Actualmente estoy en un sprint (dos semanas) donde el diseñador tiene la tarea de definir los requisitos y la experiencia de usuario de una historia de usuario en particular. En el mismo sprint, debo implementar este diseño. Durante la planificación del sprint, tuve que adivinar cuánto tardaría...
Me di cuenta en las reuniones de scrum, que los desarrolladores a menudo dan estimaciones realistas sobre las historias. Sin embargo, incluso las historias más simples requieren mucho esfuerzo para la configuración, la configuración de componentes de terceros, las pruebas y la compilación final, y...
Soy propietario de un producto en un equipo ágil. Cuando hago pruebas de aceptación de pedidos, generalmente tomo nota para probar algunos casos extremos. No es raro que descubra algo y luego lo devuelvo a los desarrolladores. Estoy rechazando uno de los desarrolladores cuando rechazo sus...
Espero que la gente me permita una pregunta potencialmente obvia. He trabajado en varias organizaciones que tienen reuniones diarias de scrum. Algunas organizaciones son muy estrictas acerca de usar solo el scrum para registrarse (las "tres preguntas": ¿qué hiciste ayer, qué hiciste hoy, tienes...
Un poco de historia mía: soy probador manual durante casi 2 años en un entorno ágil usando SCRUM (sprints de 1-2 semanas). Así que quiero introducir pruebas de automatización en mi trabajo usando Selenium WebDriver (con Java). Mi pregunta es cuándo debería probar la funcionalidad manualmente y...
La cuestión de la gestión de errores en la producción ha sido una gran característica en mi mente últimamente. Los Sprint no están destinados a tener ningún elemento agregado en ellos, pero para errores críticos , esto es simplemente inevitable. ¿Cómo se maneja este descanso en el sprint?...
Cerrado. Esta pregunta está fuera de tema . Actualmente no está aceptando respuestas. ¿Quieres mejorar esta pregunta? Actualice la pregunta para que sea sobre el tema de Software Engineering Stack Exchange. Cerrado hace 5 años . Antecedentes: durante...
Me estoy metiendo en scrum y TDD y creo que tengo cierta confusión sobre la que me gustaría recibir sus comentarios. Supongamos que tengo una historia de usuario en mi cartera de pedidos, para poder comenzar a desarrollarla como parte de TDD. Necesito tener requisitos, ¿hasta ahora? ¿Es cierto...
Cerrada . Esta pregunta necesita estar más centrada . Actualmente no está aceptando respuestas. ¿Quieres mejorar esta pregunta? Actualice la pregunta para que se centre en un problema solo editando esta publicación . Cerrado hace 6 años . Acabo de...
He estado usando SCRUM en tres proyectos diferentes durante los últimos cuatro años. Una de las ventajas de SCRUM parece ser su flexibilidad y adaptabilidad, p. Ej. Wrt a los requisitos cambiantes del cliente. Otra ventaja es que la administración puede seguir fácilmente el progreso de un...
Acabo de cumplir (¿es un buen término?) Dos historias de usuarios de un nuevo trabajo atrasado del proyecto que acabo de construir. Estos son el registro de usuario y el restablecimiento de contraseña, ambos requieren correo. Necesito implementar un componente de correo sustituto porque mi elección...
Al elaborar una cartera de pedidos, tengo varios requisitos que se aplican a una gran cantidad de historias de usuarios, es decir, aspectos de la aplicación como el manejo de errores y comentarios. ¿Cómo incluyo estos (sin usar una directiva #include en cada historia de usuario)? ¿Debería tratar la...
Estamos implementando un flujo de trabajo de Scrum y estoy tratando de entender las historias de los usuarios, cuando están completas, las iteraciones, etc. Una cosa que hacemos a menudo es trabajar en una historia durante una iteración temprana, hacer que funcione por completo, pero "feo". Usamos...
Mi proyecto actual está teniendo una 'discusión' que se divide por la mitad: "esta historia es más compleja de lo que pensábamos originalmente, deberíamos volver a estimar" vs ", nunca debes volver a estimar, ya que solo estimas hacia arriba y nunca hacia abajo " . ¿Alguien puede arrojar algo de...
Cerrada . Esta pregunta está basada en la opinión . Actualmente no está aceptando respuestas. ¿Quieres mejorar esta pregunta? Actualice la pregunta para que pueda ser respondida con hechos y citas editando esta publicación . Cerrado hace 4 años .
He estado leyendo sobre Scrum recientemente. Según tengo entendido, se lleva a cabo una reunión antes de que comience el sprint, para decidir qué se mueve de la cartera de pedidos del producto a la próxima cartera de pedidos de sprint. Una vez que se completa una característica en el sprint actual,...
En mi organización, los equipos Scrum casi nunca terminan todas sus historias al 100%. Sugerí que nos comprometiéramos a contar menos historias cada Sprint, pero el gerente de I + D dice que si lo hacemos, la gente aún no completará el trabajo, sino que hará menos, lo que ralentizará el desarrollo....
En nuestra empresa, vamos a entregar un nuevo producto que se utilizará para notificaciones masivas, por lo que es un proyecto de software integrado y vamos a utilizar el SCRUM como marco para el producto. Hemos empezado a escribir la cartera de pedidos del producto. Según lo que entendí, el...
Mi actual maestro scrum es un verdadero creyente que no está dispuesto a ceder en las formas oficiales de scrum. No quiero que esto suene desagradable, realmente estoy preguntando acerca de la solución ortodoxa a este problema porque he tenido éxito resolviendo problemas con él en el pasado al...
El caso en cuestión: El sprint casi ha terminado y uno de mis equipos Scrum no terminó algunas tareas. (La razón de esto no es esencial para esta pregunta y se abordará en consecuencia.) Uno de ellos es un caso clásico de "90% hecho" con una cantidad bastante grande de puntos de historia y será...