Historia: He estado trabajando como parte de este equipo durante los últimos tres años y en este tiempo hemos tenido tres diferentes Scrum Master que tienen todas las cosas funcionan de manera diferente. Debido a este cambio en Scrum Masters y su forma de dirigir el programa, ha dejado a mi...
Me convertí en el maestro scrum de un equipo recién establecido, que es responsable de crear un software Y mantener otra aplicación implementada. Básicamente, cada miembro del equipo tiene tareas de desarrollo y operaciones. He estado observando cómo funcionan las últimas dos semanas y noté que el...
Si entiendo Scrum correctamente, así es como determino el trabajo que mi equipo puede realizar en el próximo sprint: Promedio el número de puntos completados en los últimos sprints. Esta cantidad es nuestra velocidad promedio. En el próximo sprint, tomaremos tantos puntos de la historia. Este...
¿Cuál es realmente la diferencia de roles entre ProductOwner y
¿Es beneficioso para un desarrollador convertirse en un 'scrum master'? ¿Es esta una certificación oficial o simplemente alguien que se especializa? ¿Cuáles son los pasos para convertirse en
Debido a la condición de salud de uno de los miembros de scrum, tiene que abandonar el equipo. Mi pregunta es, ¿necesito comenzar una sesión de planificación de sprint nuevamente? o cambiar el cuadro de quemado? o pedirle a todos los miembros del equipo que muerdan la bala y hagan un trabajo extra...
Los roles en scrum son Product Owner, Scrum Master y Scrum Team. Una historia de usuario también debe dividirse en partes más pequeñas llamadas tareas. Una tarea parece tener cuatro fases, a saber, definición, asignación, implementación y seguimiento. ¿Quién debería hacer qué en Scrum sobre las...
Mi actual maestro scrum es un verdadero creyente que no está dispuesto a ceder en las formas oficiales de scrum. No quiero que esto suene desagradable, realmente estoy preguntando acerca de la solución ortodoxa a este problema porque he tenido éxito resolviendo problemas con él en el pasado al...
El caso en cuestión: El sprint casi ha terminado y uno de mis equipos Scrum no terminó algunas tareas. (La razón de esto no es esencial para esta pregunta y se abordará en consecuencia.) Uno de ellos es un caso clásico de "90% hecho" con una cantidad bastante grande de puntos de historia y será...