Soy un desarrollador junior que tiene la capacidad de ayudar a dar forma a los procesos de mi equipo si puedo justificar el cambio y si ayuda al equipo a hacer el trabajo. Esto es nuevo para mí, ya que mis compañías anteriores tenían procesos más o menos rígidamente definidos que provenían de la...
Soy físico con un título de CS y acabo de comenzar mi doctorado en una empresa de tecnología (quería hacer investigación aplicada). Se trata de simulaciones de elementos finitos a gran escala. Después de revisar su enfoque actual, creo que se debe aplicar un método radicalmente diferente (están...
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¿Cómo debería un propietario de producto en scrum lidiar con preguntas muy detalladas del equipo con respecto a las características que están implementando y que no puede contestar instantáneamente? ¿Cuándo sería claramente la solución más rápida para el desarrollador hablar directamente con el...
Como la mayoría de los desarrolladores modernos, valoro los principios ágiles, como la colaboración con el cliente y la respuesta al cambio, pero ¿qué sucede cuando un propietario del producto (o quien determina los requisitos y prioridades) cambia los requisitos y prioridades con demasiada...
Soy propietario de un producto en un equipo ágil. Cuando hago pruebas de aceptación de pedidos, generalmente tomo nota para probar algunos casos extremos. No es raro que descubra algo y luego lo devuelvo a los desarrolladores. Estoy rechazando uno de los desarrolladores cuando rechazo sus...
Cerrada . Esta pregunta está basada en la opinión . Actualmente no está aceptando respuestas. ¿Quieres mejorar esta pregunta? Actualice la pregunta para que pueda ser respondida con hechos y citas editando esta publicación . Cerrado hace 4 años .
¿Cuál es la mejor práctica para evitar que el trabajo atrasado se convierta en un desastre, pero también para mantener la productividad del desarrollador? ¿A quién debemos permitir agregar historias a la cartera de productos? ¿Y cómo se asegura de que estas historias cumplan ciertos...