Historias de usuarios con elementos de diseño en Scrum

Estamos implementando un flujo de trabajo de Scrum y estoy tratando de entender las historias de los usuarios, cuando están completas, las iteraciones, etc. Una cosa que hacemos a menudo es trabajar en una historia durante una iteración temprana, hacer que funcione por completo, pero "feo". Usamos botones simples, no imágenes, solo el texto para mostrar que está funcionando como deberían. Le mostramos a nuestros clientes, nos aseguramos de que estén contentos con su funcionamiento, luego usamos las imágenes que proporcionan para terminar el diseño de la función y completarla.

En este caso, ¿completaríamos la historia del usuario cuando esté funcionalmente completa y haríamos una segunda historia del usuario que diga algo en el sentido de "como usuario quiero que xyz sea visualmente atractivo" para ocuparse de la fase de diseño? ¿O simplemente moveríamos la historia del usuario desde la primera iteración hasta más adelante en el proyecto una vez que obtengamos los elementos de diseño y podamos completarlo? Si ese es el caso, puedo vernos completando quizás una o dos historias en las primeras iteraciones y completando TONELADAS de historias en las últimas iteraciones.

¿Cómo manejan todos ustedes este escenario?

Una historia de usuario representa algo que proporciona valor al negocio. ¿Es valioso para su negocio proporcionar una función de trabajo a su equipo de diseño? Si es así, cree una historia de usuario que diga que:

Como miembro del equipo de diseño, quiero una versión funcional de la función x para poder crear un diseño visual final que sea atractivo.

¿Hay valor comercial en el desarrollo de ese diseño visual final? Haz de eso una historia:

Como cliente, quiero que el diseño visual de la función X sea visualmente atractivo y optimizado para que el uso del producto sea más agradable.

Es necesario pensar más en la historia que en lo que hice, pero espero que eso te dé la idea general.

Las historias no tienen que ser características completamente terminadas que se entregan al cliente; Las historias representan algo que aporta valor a la empresa. A veces la empresa es su propio cliente. El objetivo de la historia es hacerle pensar quién se beneficia de sus esfuerzos de desarrollo y cómo se benefician.