En un reciente viaje a San Francisco siempre fue una sorpresa ver qué pagar en las tiendas. Nunca fue tan simple como simplemente agregar todos los precios publicados. Siempre hubo la adición de impuestos. A veces era solo un 50ct adicional, pero a veces el aumento en el precio era sustancial. El caso más extremo es una bolsa de manzanas con un precio anunciado de 1.99 pero un precio final de 4.50. ¿No hay un IVA único y cómo puedo saber el precio que puedo esperar? Si los impuestos se aplican a todos, ¿por qué no simplemente publicar el precio, incluidos los impuestos?
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Respuestas:
No existe un IVA general en los EE. UU., Sino varios impuestos a las ventas, lo que significa que no hay una tasa impositiva única que las tiendas puedan incluir fácilmente en todos los precios. Dependiendo de la ubicación, podría haber un impuesto a las ventas del estado, condado, ciudad o incluso otras instituciones (autoridades de transporte, etc.), por lo que ni siquiera puede establecer un precio e imprimir etiquetas para un estado o un área metropolitana, y mucho menos en todo el país .
Además, mostrar precios más bajos es generalmente ventajoso, siempre y cuando no tengan que hacerlo, parece que los minoristas tienen muy pocos incentivos para encontrar una manera de lidiar con todo esto. Incluso si uno considerara hacerlo (que no es el caso hasta donde yo sé), simplemente se verían mal en comparación con la competencia. Para usar una analogía, incluso cuando varias partes realmente desean reducir sus existencias de armas, es demasiado arriesgado que una de ellas se desarme unilateralmente y se encuentre solo sin armas cuando las otras todavía las tienen (o en este caso, muestran un aumento después de impuestos precios cuando todos los demás anuncian con precios antes de impuestos).
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Yo diría eso porque la ley no está del lado del consumidor en los EE. UU. Y, por lo tanto, no requiere que se muestre el precio total.
Por lo tanto, la mayoría de las tiendas dejarán de pagar impuestos, etc., ya que es más probable que compre un artículo. (De manera confiable, las compañías pierden el comercio debido a que otras compañías engañan a los consumidores sobre los precios, por lo tanto, rápidamente todas las compañías se vuelven tan malas como las demás).
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Una de las razones por las que los vendedores hacen esto es para que los consumidores sepan a quién culpar por los precios que están pagando. En particular, el vendedor quiere que el consumidor sepa que no es culpa del vendedor que el producto cueste un 10% más de lo que necesita (o lo que sea la tarifa). Por lo tanto, el vendedor enumera cuánto del precio total es atribuible al impuesto sobre las ventas para que el consumidor sepa que al menos esa parte del precio es atribuible al gobierno. Esto se explica con mayor detalle a continuación.
Los impuestos a las ventas (e IVA) se aplican a los vendedores, no a los consumidores. Sin embargo, si el vendedor va a tener que pagar un impuesto por venderle el producto, tendrá que cobrar más por el producto para compensar este costo adicional. Específicamente, si el impuesto le cuesta al vendedor $ X, entonces el vendedor tendrá que aumentar el precio del producto en $ X para alcanzar el punto de equilibrio. Sin embargo, reconociendo que los consumidores son sensibles al precio y que no estarán contentos de pagar $ X más por el producto, el vendedor desea alejar esta angustia del consumidor. En esencia, el vendedor está tratando de protegerse de la reacción resultante del precio más alto, señalando que se No son la razón del precio más alto, el gobierno es la razón.
Para promover el objetivo de dirigir la angustia del consumidor lejos de sí mismos y hacia el gobierno, el vendedor anuncia el precio "antes de impuestos". Esto comunica al consumidor por cuánto habría estado dispuesto a vender el producto si el vendedor no hubiera tenido que pagar ese maldito impuesto .
Por supuesto, lo anterior explica por qué el vendedor desea enumerar por separado el precio antes de impuestos y la cantidad atribuible al impuesto, pero no explica por qué el vendedor no incluye el precio después de impuestos además de la otra información . Supongo que esto se hace porque los vendedores creen que incluir el precio más alto tendrá un efecto negativo en las decisiones de compra. Los vendedores creen que los precios afectados enumeran emocionalmente a los consumidores, incluso cuando el consumidor sabe lógicamente cuál será el precio final. En particular, los vendedores creen que, incluso si un consumidor sabe lógicamente que el precio final será de $ Y, estarán más inclinados emocionalmente a comprar el producto si lo que venen la etiqueta es menos de $ Y. La teoría es que al menos parte de la reacción emocional del consumidor está vinculada al precio como se ve , incluso cuando el consumidor sabe que el precio aumentará al momento del pago. Esta es la misma razón por la que los vendedores prefieren el formato ".99" (es decir, se prefiere $ 9.99 a $ 10.00), porque creen que un comprador que ve $ 9.99 será más receptivo emocionalmente que uno que ve $ 10.00, aunque lógicamente los precios son esencialmente mismo. Por lo tanto, si enumerar el precio total (impuestos incluidos) hace que los consumidores sean menos receptivos emocionalmente al producto, entonces los vendedores se verán inclinados a no incluir el precio total si pueden evitarlo.
Además, enumerar tres elementos de información de precios (precio base, impuesto a las ventas, precio total) al lado de cada producto puede no ser deseable (o incluso factible) en ciertas configuraciones, como configuraciones de espacio limitado (por ejemplo, tablero de menú de una comida rápida restaurante). Si solo hay espacio para un artículo de información de precios, entonces el vendedor obviamente favorecerá el número más bajo.
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Como señalaron otros, es el hecho de que las protecciones al consumidor son más débiles en los EE. UU., Y dado que los consumidores ahora están acostumbrados, y no se dan cuenta de que probablemente están gastando más de lo que probablemente lo harían con el precio completo, hay muy poco incentivo para cambiar.
Los minoristas no tienen ningún incentivo para cambiar, ya que las quejas son de una minoría de consumidores, el gobierno tampoco tiene ningún incentivo ya que el precio total podría impactar negativamente el consumo al principio, y los consumidores no tienen una voz alta sobre esto, ya que están acostumbrados en su mayoría lo.
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En primer lugar, casi no hay ningún lugar en los Estados Unidos con un impuesto a las ventas superior al 10%, mucho menos una tasa superior al 50%; no entendiste bien el precio de tus manzanas o te cobraron de más.
El impuesto a las ventas minoristas en los EE. UU. Y Canadá es inherentemente diferente del IVA (impuesto al valor agregado) que se cobra en muchos otros lugares, el impuesto a las ventas se cobra en función de lo que se acumula la venta minorista de un producto frente al IVA en cada etapa del proceso de producción.
Si bien ahora es fácilmente superable, antes de la informatización, varios impuestos a las ventas locales (de la ciudad y del condado) en todo el país representaban una carga para los minoristas que operan en varios lugares para calcular los precios. Otra razón para ser tributario es dar transparencia en cuanto a los impuestos que recaudan los gobiernos.
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En la mayoría de los estados, si no todos, el impuesto sobre las ventas se aplica al valor total * de la compra, no a los artículos individuales. Por ejemplo, RCW 82.08.020 :
Considere la compra de una docena de widgets de $ 1 con un impuesto a las ventas del 8.6%: si el impuesto fuera por artículo en lugar de por compra, estaría pagando un impuesto de $ 0.09 por artículo ($ 0.086, redondeado al centavo más cercano), por un total de $ 1.08. Calcular el impuesto sobre la compra en su lugar le da $ 12 * 0.086 = $ 1.03 en impuestos.
* Valor imponible total . Los alimentos, por ejemplo, con frecuencia no están sujetos al impuesto sobre las ventas, por lo que si compra pan, huevos, leche, servilletas y toallas de papel, el impuesto solo se calculará para el precio total de las servilletas y toallas de papel.
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En realidad, nadie ha respondido a la pregunta de por qué las tiendas estadounidenses (y canadienses) no muestran el precio real de las acciones, es decir, el precio que pagará el comprador, incluidos los impuestos, excepto para decir que no tienen que hacerlo, así que no lo hacen, o la respuesta más increíble, los impuestos difieren entre estados, condados e incluso ciudades, por lo que los precios individuales son imposibles.
Basura. Seguramente las acciones no tienen el precio preimpreso, eso sería una tontería dado que cada lugar parece tener un precio final diferente. ¿No tienen los estadounidenses la tecnología de pistolas de etiquetas que imprimen el precio (el precio total) en una etiqueta adhesiva que está pegada en el producto? ¿O las etiquetas de los estantes que muestran ese precio completo? (Pregunta graciosa, por supuesto que sí, así que ¿por qué no pueden usarla?)
En cuanto a la competencia, si todas las tiendas tuvieran que mostrar el precio completo, quedaría cualquier ventaja competitiva, la tienda A seguiría siendo más barata que la tienda B en el mismo x%.
El hecho es que los no estadounidenses no pueden entender por qué un procedimiento simple es tan difícil. Y la pregunta sigue siendo, ¿por qué las tiendas estadounidenses no son honestas sobre sus precios?
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