Estoy cerca de terminar un juego que estoy haciendo con 3 amigos. 1 otro codificador y 2 diseñadores gráficos. Acordamos desde el principio dividir los ingresos (40/40/10/10).
Sin embargo, no tenemos contrato y sé que no poseo los gráficos / sonidos en mi juego solo porque "mi amigo lo logró". ¿Qué pasos debemos tomar para asegurarnos de que todos los gráficos / sonidos proporcionados por mis amigos sean realmente propiedad mía (la empresa)?
Tenemos un presupuesto de $ 0, por lo que contratar a un abogado no es una opción, ¿deberíamos redactar nuestro propio contrato con respecto al reparto de ingresos?
Respuestas:
Los acuerdos verbales generalmente se consideran contratos válidos. Pero hay un viejo dicho entre los abogados:
El problema con los contratos verbales es que cuando se trata de empujar y alguien va a la corte, tiene una situación de palabra contra palabra en la que todos pueden afirmar que acordó algo diferente y nadie puede probar lo que realmente acordó. Es por eso que generalmente es una buena idea escribir su acuerdo.
Algunas de las cosas en las que debe estar de acuerdo:
No se requiere la contribución de un abogado para que un contrato sea válido. Pero conseguir un abogado para escribir ese contrato con usted podría ser una buena idea. La redacción legal requiere mucha atención al detalle. Es fácil escribir algo en un contrato que en realidad no significa lo que todos piensan que significa. Cuando entra en una discusión y uno de ustedes decide demandar a los demás, el contrato se interpretará como escrito, no como lo que pensaba que significaba.
fuente
Esta respuesta solo aborda el aspecto del reparto de ingresos de la pregunta.
He encontrado la parte posterior de una servilleta útil en el pasado. El sitio web (gratuito) está patrocinado por un bufete de abogados de Nueva Zelanda y le guía a través de cinco preguntas:
Terminas con un acuerdo escrito ligero, que puede ser firmado por los distintos miembros del equipo. Es supermínimo en lo que respecta a los contratos, pero podría funcionar en las primeras etapas de su empresa.
fuente
Creo que deberías echarle un vistazo a la adquisición de derechos.
Protege a los otros fundadores en caso de que uno (o más) de los fundadores no esté trabajando tan duro para lograr sus objetivos en el proyecto. Lo hace al no dar todo por adelantado, por lo que usted decide los hitos que cada uno de ustedes tendrá que alcanzar y cuando los logre, obtendrá algunas de las acciones que tiene derecho, por ejemplo, trabajará para su 40%
Digamos que su primer hito es entregar la primera beta (simplificación extrema aquí), y usted acepta que obtendrá el 1% de sus acciones. Si uno de ustedes se va antes de un cierto período (esto lo define el equipo fundador), digamos 2 años, entonces no obtendrá nada. Esto estimula a todos a dedicarse al proyecto.
Si no hace esto, alguien podría irse después de un mes y obtener su parte completa, mientras que los otros fundadores tendrán que seguir trabajando y esta persona que se fue obtendrá los frutos de todo su esfuerzo sin hacer nada.
Esto fue en el primer enlace que encontré cuando busqué en Google las nuevas empresas .
Este artículo dice:
No estoy dando ningún consejo legal. En mi país no necesitas un abogado para hacer eso. Creo que es bueno si estructura un acuerdo por escrito basado en la adquisición de derechos, solo verifique las leyes locales.
fuente
Primero, IANAL
Con eso fuera del camino, le sugiero que cree una entidad. En los Estados Unidos, una LLC lo haría. Luego dele todos los activos (código, gráficos, etc.) a esa entidad. De esa manera, nadie puede afirmar que el "modelo de pato es suyo" y que tienes que eliminarlo del juego en una fecha posterior. Lo mismo con los problemas de IP. Si alguien demanda a su LLC porque su juego de cruzar la carretera es muy parecido al suyo, la LLC está en riesgo y no la única persona que hace el pato en la licuadora.
Con sus activos en la LLC solo necesita una carta / contrato de intención simple.
Eso debería hacer lo que quiere y ofrecer una protección "bastante buena". Tenga en cuenta que en algún momento querrá contratar a un abogado y un contador para que lo ayuden con estos asuntos. Pero esto debería cubrirlo a corto plazo.
Debes asegurarte de enumerar tus divisiones, las personas involucradas, lo que sucede si uno de ellos quiere salir y quién pagará las facturas.
fuente
La clave es obtener un acuerdo por escrito de lo que se espera que todos salgan del proyecto y de lo que deben contribuir. Esto también debe considerar lo que sucede si las cosas van mejor o peor de lo esperado.
esto no necesariamente tiene que estar escrito en términos legales, de hecho, el simple proceso de escribir cómo cada persona ve que el proyecto funciona puede prevenir cualquier problema en el futuro. A menudo, las disputas ocurren no porque ninguna persona sea irrazonable, sino porque las personas tenían expectativas diferentes y simplemente no se daban cuenta de que otras personas habían hecho suposiciones diferentes.
Las cosas realmente importantes para cubrir son:
Como he dicho, simplemente tener este tipo de discusión y escribir lo que usted decide es mucho mejor que nada. Intente anticipar los posibles problemas y desacuerdos que pueda tener y planifíquelos.
Por ejemplo, ¿qué sucede si uno de su equipo conoce a alguien y decide casarse y mudarse al otro lado del país?
fuente