¿Cuáles son algunos resultados en economía que son a la vez un consenso entre la mayoría de los economistas y lejos del sentido común?
También agradecería sugerencias de definiciones claras de lo que deberíamos decir como consenso , especialmente considerando que la economía es un área con mucha divergencia metodológica. Permítanme intentarlo primero, una definición sugerida para el consenso en este contexto sería:
La existencia de un grupo de expertos que afirmaría que el resultado es ciertamente cierto.
Respuestas:
El principio de ventaja comparativa
Como lo expresó Paul Samuelson ( 1969 ):
Ejemplo
Un laico podría razonar:
Este razonamiento es "sentido común". También está mal.
Aunque el trabajador estadounidense es "mejor en todo" (decimos que tiene la ventaja absoluta de producir tanto soja como acero), el trabajador chino tiene la ventaja comparativa (AC) en la producción de acero. Esto se debe a que al producir 1 tonelada de acero, el estadounidense renuncia a 25 toneladas de soja, mientras que el chino renuncia a solo 10 toneladas.
Y así, según el principio de CA, los estadounidenses deberían centrarse en la producción de soja y los chinos en la producción de acero. Los dos pueden entonces comerciar para beneficio mutuo.
Ejemplo numérico:
Digamos que sin comercio, el estadounidense pasa una cuarta parte de su tiempo produciendo acero y el resto produciendo soja. Los chinos pasan la mitad de su tiempo en cada uno. Por lo tanto:
Pero pueden hacerlo mejor especializándose y comerciando. El estadounidense, cuya CA está en la producción de soja, debe especializarse en soja. Y los chinos, cuya CA está en la producción de acero, deberían especializarse en acero.
El estadounidense puede entonces intercambiar, digamos, 20 toneladas de soja por 1.2 toneladas de acero. Resultado final:
Comparando los escenarios # 1 y # 3, vemos que con la especialización y el comercio, tanto los trabajadores estadounidenses como los chinos están estrictamente mejor. Sorprendentemente, cada uno obtiene al consumir más de dos soja y de acero que lo hicieron sin comercio.
Por lo tanto, a pesar de que el estadounidense es "mejor en todo", el principio de CA ofrece una poderosa justificación de por qué aún debe importar acero de China y ser "dependiente" del trabajador chino.
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La mayoría de los teoremas en economía satisfarían el requisito de consenso. Sin embargo, dependiendo de lo que considere sentido común, se calificarán diferentes resultados. Los siguientes son dos resultados que encontré lo suficientemente difíciles de creer cuando los encontré por primera vez.
El teorema de equivalencia de ingresos , que, según Wikipedia, implica que
El teorema de imposibilidad de Arrow , que, según Wikipedia, sugiere que
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En una economía abierta, la cuenta corriente de la balanza de pagos equivale al ahorro neto . Esto a menudo se representa como:
donde es ahorro, es inversión, es exportación y es importación. Es cierto que se trata de una ligera simplificación excesiva, ya que la cuenta corriente incluye no solo las exportaciones e importaciones de bienes y servicios, sino también otros elementos, como los ingresos de las inversiones extranjeras o el empleo en el extranjero, y la ayuda extranjera. Sin embargo, para muchos países, el monto neto de estos otros artículos es relativamente pequeño, de modo que el saldo del comercio de bienes y servicios se aproxima bastante al ahorro neto.I X MS I X M
Esto parece divergir del sentido común ya que, si un país tiene un déficit comercial, la mayoría de los no economistas que buscan explicaciones considerarán posibilidades tales como:
Muy raramente un no economista sugerirá que un déficit comercial tiene algo que ver con los niveles de ahorro e inversión.
Tenga en cuenta que el ahorro y la inversión aquí incluyen los de los sectores privado y gubernamental. Entonces, una de las implicaciones de lo anterior es que un déficit gubernamental, a menos que sea compensado por el ahorro neto del sector privado, se asociará con un déficit comercial (solo 'asociado' porque la dirección de la causalidad es una cuestión adicional).
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La paradoja de Giffen : el aumento de los precios puede conducir a una mayor demanda incluso si los bienes se consideran inferiores.
El consenso general es que el aumento de los precios conduce a una menor demanda: si es más caro, la gente comprará menos.
En algunos casos, aumentar el precio hará que los consumidores perciban que un bien es de mayor calidad o más deseable, lo que aumenta la demanda. (Ejemplo: si los iPhones cuestan solo un tercio de lo que hacen, nadie gastaría su dinero en un teléfono que ni siquiera ejecuta Android).
Sin embargo, incluso con bienes inferiores, el aumento de los precios puede conducir a una mayor demanda. Esta paradoja fue observada por primera vez por Giffen en el siglo XIX, cuando el aumento de los precios de la papa significaba que las personas más pobres ya no podían permitirse el huevo o el trozo de carne, comprando más papas en su lugar.
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El hecho de que la carga de un impuesto sobre los vendedores puede ser asumida por los compradores, y viceversa. En términos más generales, el hecho de que la verdadera incidencia tributaria no esté relacionada en gran medida o por completo con quién está gravando nominalmente (por ejemplo, los impuestos sobre las compras de yates pueden, en principio, dañar más a los pobres que a los ricos, etc.).
El hecho de que en un mercado perfectamente competitivo con entrada y salida gratuitas, todas las empresas obtienen cero beneficios a largo plazo (si se tienen en cuenta los costos de oportunidad).
Teorema de Coase : "si el comercio de una externalidad es posible y hay costos de transacción suficientemente bajos, la negociación conducirá a un resultado eficiente de Pareto, independientemente de la asignación inicial de la propiedad". (Por ejemplo, bajo un sistema de límite y comercio para permisos de contaminación con costos de transacción suficientemente bajos, la asignación final de permisos es independiente de la asignación inicial, incluso si algunos permisos se venden y otros se entregan arbitrariamente de forma gratuita).
Esto está un poco más "en la maleza", pero la dificultad de eliminar la pena de matrimonio : "es matemáticamente imposible que un sistema tributario tenga todas (a) tasas impositivas marginales que aumentan con el ingreso, (b) presentación conjunta con división de ingresos para parejas casadas, y (c) facturas de impuestos combinadas que no se ven afectadas por el estado civil de dos personas ".
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Las cláusulas de mejores precios y, en menor medida, las garantías de igualación de precios han sido objeto de una intensa actividad reguladora en los últimos años. Aquí hay un hecho que sorprende a muchos, a pesar de que existe un consenso significativo en la profesión económica:
Una cláusula de mejor precio / cláusula de nación más favorecida / cláusula de paridad de precios requiere que un vendedor enumere un precio a través de un lugar (por ejemplo, un sitio web de comparación de precios) para asegurarse de que el precio indicado no sea más alto que el disponible a través de otros lugares similares. A menudo, los operadores del lugar lo imponen para garantizar que su lugar atraiga a los clientes. El sentido común sugiere que una cláusula que requiera que se ofrezca a un proveedor el precio más bajo disponible debería ser, en el peor de los casos, neutral para los consumidores.
Supongamos que hay dos lugares, y , que un vendedor puede vender. Supongamos que ambos son grandes proveedores de negocios para vendedores, por lo que simplemente abandonar uno de los lugares no es una opción viable.BA B
Aquí está el problema: si el lugar cobra una comisión de a los vendedores que venden a través de su plataforma y el lugar cobra una comisión entonces los vendedores fijarán un precio más bajo en que en para tratar de dirigir a los consumidores a comprar a través del lugar ( donde paga una comisión más baja). Por lo tanto, un lugar puede hacer que los consumidores se dirijan hacia él cortando su comisión: los lugares compiten en comisión. Además, las comisiones más bajas (que son esencialmente un costo variable para el vendedor) se transfieren a los consumidores en forma de precios más bajos.c A B c B > c A A B AA cA B cB>cA A B A
Ahora suponga que existen las mejores cláusulas de precios vigentes. Si continuación, los vendedores no pueden orientar a los consumidores hacia fijando un precio más bajo en debido cláusula del mejor precio 's requiere el precio de a ser mayor que la de . Por lo tanto, ya no puede atraer clientes al reducir su comisión y, por lo tanto, no tiene ningún incentivo para competir en su elección de . Esto da como resultado más altos y precios de consumo más altos. Este efecto es teóricamente robusto y empíricamente bien validado. A A B B A A c ccA<cB A A B B A A c c
Una garantía de igualación de precios es una promesa de un vendedor a un consumidor del formulario "Si encuentra el mismo producto a un precio más bajo en otro lugar, superaré ese mejor precio". El sentido común sugiere que una garantía para superar el precio más bajo en el mercado debería ser buena para los consumidores. No necesariamente así.
Aquí hay una ilustración aproximada de por qué: supongamos que los vendedores A y B tienen garantías de igualación de precios y que los consumidores tienen un vendedor preferido a quien le compran por defecto a menos que el otro vendedor ofrezca un mejor trato. Normalmente, los vendedores reducirían sus precios para tratar de atraer a los consumidores de su rival. ¡Pero aquí eso no funciona! Si A reduce su precio, los consumidores cuyo valor predeterminado es B pueden ir a B y hacer que coincida con el precio reducido de A. Pero esto significa que A no tiene ningún beneficio al bajar su precio y simplemente se mantendrá con el mismo alto precio que tuvo siempre. ¡La garantía de igualación de precios ha eliminado por completo la competencia de precios!
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Voy a tirar mi sombrero al ring con la sola idea de
Costo de oportunidad
¿Quién no ha discutido con alguien a quien le gusta A, que tiene un costo de oportunidad B, y esa persona se niega rotundamente a considerar la pérdida de B como un costo para A o de alguna manera relevante para la elección de obtener A? Si alguna vez has tratado de persistir en una situación así, estoy seguro de que también encontraste rápidamente a la otra persona ofendida, como si estuvieras insultando a A y / o ellos por gustarle A.
Una gran parte del problema es, por supuesto, la sustitución de verbos no tan sutil que utilicé: la persona en cuestión aquí está hablando y pensando en "gusto" A. El hablante, usted o yo en la hipótesis, en cambio, habla de la decisión de obtener o no A. El argumento es, fundamentalmente, que A puede ser bueno, vale la pena "gustar", pero no vale la pena, debido al costo de oportunidad B. Y si alguien sabe de un bien manera de explicar eso y calmar las emociones doloridas por sentirse atacado por agradar A, ¡soy todo oídos! Reconocer el problema no produce por sí mismo una solución.
De todos modos, a diferencia de muchos otros temas en esta página, que son importantes pero no una preocupación diaria, el costo de oportunidad es, o al menos podría ser, el corazón de casi todas las decisiones que toma cada persona. Es relevante para todas las personas, pero muchas personas no solo lo ignoran, sino que desdeñan activamente el concepto mismo. Por lo tanto, me parece, como un fuerte contendiente aquí.
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Bajar las tasas del impuesto sobre la renta puede, en algunas circunstancias, aumentar los ingresos . Una visión simplista supondría mayores impuestos = mayores ingresos, pero no tiene en cuenta el hecho de que diferentes tasas impositivas alteran el comportamiento. Se vuelve obvio cuando se mira el extremo: con una tasa de impuesto sobre la renta del 100%, nadie se molestaría en tener un trabajo, porque no pueden quedarse con ninguno de sus salarios. Los ingresos del gobierno provenientes del impuesto caerían en picado.
El concepto general se describe en una teoría llamada La curva de Laffer
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Existe el concepto de trinidad monetaria imposible en la economía internacional:
La trinidad imposible (también conocida como el "trilema" ...) es la que establece que es imposible tener los tres siguientes al mismo tiempo:
Por supuesto, puede que no haya mucho "sentido común" pensando en un concepto tan esotérico. Pero la revista Economist piensa que es bastante importante de acuerdo con https://www.economist.com/news/economics-brief/21705672-fixed-exchange-rate-monetary-autonomy-and-free-flow-capital-are-incompatible . Además, más personas se están dando cuenta de tales cosas desde que la popularidad de blockchain y la criptomoneda aumenta a fines de 2017. Además,
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Otra forma en que la discriminación de precios puede beneficiar a los consumidores es dando a la empresa ganancias suficientes para que un producto sea viable (de lo contrario, el producto no se produciría en absoluto, dejando a los consumidores con cero excedente).
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Paradoja de Jevons
Digamos que la tecnología actual del motor permite que los vehículos recorran una milla con un galón de gasolina. Mejorar la tecnología del motor para lograr 10 MPG debe disminuir la cantidad de gas utilizado, ¿verdad?
En realidad depende. La mayor eficiencia tiene dos efectos. Un efecto es que por unidad de distancia, se consume menos gas. Otro efecto es que conducir una unidad de distancia ahora es más barato, lo que aumenta los viajes. La cantidad de viajes aumenta dependiendo de cuánto aumente la curva de demanda al pasar del precio unitario anterior al nuevo precio unitario. De hecho, los viajes pueden aumentar en un factor mayor que los aumentos de eficiencia , lo que lleva a un mayor consumo de combustible.
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Permisos (negociables)
El hecho de que pueda corregir las externalidades con permisos (negociables / comercializables) parece ser un consenso con los economistas. Pero considerando las aplicaciones existentes, la teoría parece no tener sentido común.
Ejemplo:
La UE / países en la UE han implementado un esquema de Comercio de Emisiones de Carbono, mientras que las naciones dentro de la UE continúan con otras regulaciones como la promoción de energía solar / eólica, etc. Cuando el objetivo de un esquema de comercio de permisos es que el mercado asigne los esfuerzos a eso lugar donde puede ahorrar CO2 de manera más eficiente. La regulación adicional solo distorsiona el mercado de permisos sin realmente ayudar a reducir el CO2 producido, ya que la cantidad de CO2 producido se establece por la cantidad de permisos emitidos. Y al financiar la energía solar, solo hace que los permisos sean más baratos y aumente la contaminación en otro sector.
Otra peculiaridad es que los permisos están exentos para que las compañías mantengan los precios bajos, cuando los permisos otorgados resultan en un costo de oportunidad de usarlos (ya que podría venderlos al mismo precio), haciendo que el precio aumente al mismo ritmo que si la compañía los hubiera comprado. El único resultado del abuelo es que dona dinero a compañías establecidas, distorsionando el mercado.
Para abordar algunas preocupaciones adicionales en los comentarios:
Si la cantidad de permisos emitidos fuera alta, esto sería un ejemplo de que los encargados de formular políticas no comprenden la teoría de los permisos. La cuestión es que, o basas tu política de reducción de CO2 completamente en permisos o no lo haces en absoluto. Si emite demasiados, entonces no tienen efecto y la única reducción proviene de otras medidas, por lo que la implementación de los permisos es mala. Pero si en realidad son vinculantes (es decir, hay menos permisos de los que la gente quiere producir), todas las demás medidas no tienen efecto, ya que solo barajan el lugar donde se produce el CO2. Entonces, la implementación de otras medidas es mala. En cualquier caso, parece haber una falta de comprensión de cómo funcionan los permisos.
Y también quiero argumentar que ya no hay demasiados permisos, el superávit se debió a la crisis en 2008. Y aunque todavía argumentaría que la cantidad emitida sigue siendo demasiado alta, el precio es suficientemente alto por encima de cero, que un La reducción de CO2 en un lugar probablemente conduciría a un aumento en un lugar diferente. Pero de nuevo, en realidad no importa. El problema es que no implementaron una teoría de una manera que realmente funcione correctamente.
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Esta es una "paradoja menos conocida", usualmente puesta en contra de la famosa paradoja de Bertrand. Es un punto de partida en la literatura sobre fricciones informativas en los mercados de consumo, y los científicos en el campo están de acuerdo en su importancia.
Este es un resultado diametralmente opuesto al de Bertrand.
Momento: Primero, las empresas establecen simultáneamente los precios. En segundo lugar, el consumidor, sin conocer los precios, realiza una búsqueda secuencial. La primera búsqueda es gratuita y el consumidor visita cada empresa con la misma probabilidad. El consumidor puede volver a la empresa previamente buscada de forma gratuita. El consumidor tiene que observar el precio de una empresa para comprar bienes de esa empresa.
Creencias: en equilibrio, el consumidor tiene una creencia correcta sobre las estrategias de las empresas. Si, al visitar una empresa, observa un precio diferente al de equilibrio, los consumidores suponen que la empresa rival también se ha desviado al mismo precio. Por lo tanto, el consumidor tiene simétricas (creencias fuera de equilibrio). Nota: los resultados del juego no cambian si los consumidores tienen creencias pasivas.
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La "teoría del beneficio del monopolio único" a menudo se considera bastante contraintuitiva:
Supongamos que hay dos productos, A y B. A está monopolizado y producido solo por la empresa 1; B es suministrado competitivamente tanto por la empresa 1 como por la empresa 2. El sentido común presenta la siguiente preocupación: la empresa 1 podría intentar usar su poder de mercado en A para convertirse en un monopolista en B y excluir la competencia de la empresa 2. Una forma de hacerlo sería agrupar A y B1 juntos. Todos los que compren A también se verían obligados a comprar B1, incluso si B2 fuera el mejor producto. Esto haría difícil o imposible para 2 lograr ventas.
Anexo: el trabajo posterior ha demostrado que el apalancamiento del poder de mercado es posible en diversas situaciones. Pero las condiciones necesarias para que funcione son más complejas de lo que sugiere la intuición común.
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¡Buena pregunta! Me gustaría agregar algunas elusivas que creo que son importantes.
La selección natural no requiere inteligencia. Es más una teoría de la biología, pero sus implicaciones económicas son enormes. La evolución de la cooperación es muy útil pero a menudo ignorada por economistas y políticos, ya que va en contra de algunas reglas de sentido común.
Toda la teoría de la probabilidad es contra-intuitiva y tiene muchas trampas en economía para aquellos que usan solo el sentido común. Un ejemplo es la paradoja de Monty Hall : una vez que haya tomado su decisión con información limitada, obtendrá ganancias al cambiar su decisión cuando obtenga más información. Una falacia común de "tirar dinero bueno tras dinero malo" se deriva de ignorar este principio. Literalmente todos han sido culpables de ello.
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La suposición de la racionalidad de los agentes es un consenso sobre la economía neoclásica y otras escuelas, que a menudo los economistas traducen mal a ejemplos del mundo real, debido a la dificultad de medir la utilidad.
El juego del dictador traduce esta idea con bastante claridad: los
teóricos del juego,algunos economistas afirman que los humanos a menudo actúan "irracionalmente" cuando hacen ofertas mayores que cero. Su error es asumir que el resultado de utilidad del jugador es igual al resultado monetario.fuente
La mejor respuesta a esta pregunta tiene que ser el precio. Se acuerda en economía que la fijación de precios refleja la oferta y la demanda y depende de estos en un mercado libre. Aún así, a menudo escucharía a las personas que algunos productos son demasiado caros porque son solo algunas materias primas más algunas horas de trabajo .
Peor aún, a veces se ve a los dueños de negocios facturar sus servicios o productos por una cantidad de material y algunas horas de trabajo. Por ejemplo, un carpintero que vende un armario por 1.2 metros cúbicos de madera a 800 $ / metro cúbico + 30 horas de trabajo a 90 $ por hora, lo que le da un gran total a nadie le importa. Porque si alguien entra y dice que quiero ese armario por 1 millón de euros y estás dispuesto a darlo por ese dinero, eso es PRECISAMENTE lo que vale. Exactamente de la misma manera que si alguien entra y quiere pagarle 100 euros por el armario, no puede reclamar que valga al menos el material + mano de obra, porque nadie está dispuesto a pagar ese dinero, por lo que no vale tanto , pero PRECISAMENTE 100 euros.
En pocas palabras, es un consenso en economía que los precios son impulsados por la oferta y la demanda en el mercado libre, pero por alguna razón la gente cree ampliamente que es de sentido común que los precios son impulsados por los costos de producción.
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