Hoy fui a recoger a mi hijo de 5 meses a la guardería. Asiste a una pequeña guardería con una habitación separada para bebés.
Cuando llegué, escuché a uno de los bebés llorar; ella estaba acostada en el piso. La trabajadora de guardería se alejaba de ella mientras decía "Deja de llorar. No tienes que llorar solo porque me estoy alejando".
Este bebé también tiene 5 meses. Ella la levantó y todavía estaba llorando. Ella le dijo "detente" dos veces más.
Estaba un poco incómodo con esto y esperaría que cualquier trabajador de cuidado infantil calmara o tranquilizara a un niño de 5 meses en lugar de decirle que dejara de llorar. Esto me molesta aún más, ya que mi hijo ha sido particularmente quisquilloso esta semana con problemas de dentición y sueño.
Estoy debatiendo sobre discutir esto con el director, pero me temo que si se lo cuenta al trabajador, comenzará a tratar a mi hijo de manera diferente, incluso inconscientemente. Creo que se satisfacen las necesidades físicas de mi hijo mientras está en la guardería, pero necesito asegurarme de que también se satisfagan las necesidades emocionales de él y de todos los demás bebés.
¿Cómo debo abordar este asunto?
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Respuestas:
Cuando se trata de ser padres, su voz es lo más importante. Debe aprender a escuchar sus instintos mientras cuida y ama a su hijo.
Si le preocupa que su hijo no reciba la atención adecuada en ningún aspecto, debe abordar el problema directamente. Utilice una redacción directa y precisa sobre cuáles son sus preocupaciones y cómo desea que se aborden. No hay nada mas importante.
Esto es cierto para guarderías, maestros, médicos, enfermeras, entrenadores, etc. No puede preocuparse por cómo se sienten, sino siempre por cómo se satisfacen o no se satisfacen las necesidades de su hijo.
Si le preocupan las repercusiones, mencione también esa preocupación y luego observe cualquier cambio positivo o negativo. Reaccione a esos cambios de inmediato cuando se noten. Para cambios positivos, mencione que le gusta la nueva dirección y observe cómo ha tenido un impacto. Para los cambios negativos, debe reaccionar según sea necesario: llevar a su hijo a un proveedor diferente si es necesario.
Soy padre de 7 niños de entre 10 y 21 años, todos tienen necesidades y desafíos únicos, lo único que queda es que necesitan que sus padres sean sus campeones.
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