El equipo de Scrum 3 x desarrolladores 2 x probadores 1 x analista de pruebas de automatización No somos un equipo multifuncional porque los desarrolladores no prueban y los evaluadores no se desarrollan. Creo que esta es la raíz del problema. Actualmente hacemos sprints de dos semanas. Al...
Procedente de un entorno scrum sin soporte de pruebas integrado y un personal de control de calidad independiente, ¿cómo se integra mejor un probador (persona de control de calidad) con un equipo scrum? ¿Que deberían hacer? Como referencia, algunas funciones de prueba son: Examen de la...
Uno de los principios de agile es que debe medir el software de trabajo: El software de trabajo es la medida principal del progreso: 12 principios de Agile La cuestión es que, si bien puedo medir mi software en términos de historias realizadas, errores eliminados o disminución del volumen de...
En un entorno de desarrollo de software típico, los cierres de proyectos marcan el final de un proyecto. Los registros del proyecto se completan y archivan, recursos liberados, los problemas y las lecciones están documentados, y Una cena / fiesta formal celebrada para la celebración. El...
¿Se permiten historias técnicas de usuarios en Scrum? Si es así, ¿cuál es la plantilla estándar para escribir historias técnicas de usuarios en Scrum? ¿Es lo mismo As a <user> I want to do <task> so that I can <goal>? He leído en algunos blogs que como un desarrollador no es una...
Mi comprensión de los deberes del scrum master es la siguiente: Hacer cumplir el proceso Eliminar impedimentos (que los desarrolladores no pueden eliminar ellos mismos) Prevenir interrupciones desde el exterior Facilitar reuniones de scrum (de pie, retrospectivas, etc.) Si los desarrolladores...
Sé que el propietario de un producto debe escribir una historia de usuario en scrum. Una historia de usuario describe una característica para el usuario final. Pero, ¿quién describe qué necesita desarrollarse técnicamente y cómo debe implementarse? ¿Y dónde se almacena esa información sobre...
Soy parte de un grupo de desarrollo con 5 equipos, un total de aproximadamente 40 desarrolladores. Estamos siguiendo la metodología Scrum, con sprints de 3 semanas. Tenemos una configuración de integración continua (Jenkins), con una tubería de construcción que demora varias horas (debido a...
Estoy trabajando en un proyecto que sigue libremente el modelo scrum. Estamos haciendo sprints de dos semanas. Algo que no tengo claro (y no tengo un libro para consultar) es exactamente lo que se supone que debe suceder entre sprints: debe haber algún proceso de "envoltura", donde el producto se...
Soy parte de un equipo de desarrollo que es relativamente nuevo Scrum, supongamos que al final del sprint algunas historias importantes son in progresso no acceptedpor el PO. En primer lugar, ¿qué pasa con esas historias de usuarios? ¿Los llevas al próximo sprint? Si es así, ¿deberían ser...
De acuerdo con esto , "Scrum depende en gran medida de equipos altamente motivados, muy colaboradores, multifuncionales y autoorganizados". Entonces, ¿cómo maneja a los compañeros de trabajo que pueden no estar tan motivados para tomar posesión del código? ¿Cómo hacer que alguien se interese en...
Somos un pequeño grupo de 5 personas que está a punto de comenzar un nuevo proyecto. Este es el primer proyecto donde iremos todo incluido en scrum. Estamos luchando un poco con la forma en que vamos a establecer una base para el proyecto (marcos y similares). Dichas tareas no son algo de lo que...
Scrum es mejor para equipos con miembros generalistas, es decir, equipos donde al menos 2 personas pueden hacer las mismas tareas. Mi principal preocupación es encontrar buenas soluciones para adaptar scrum (qué conservar, qué eliminar, qué mejorar) para equipos formados por
Me uní a un nuevo equipo que está usando Agile / Scrum, y su proceso de desarrollo es el siguiente: 1) los desarrolladores revisan cada historia antes de cada sprint para asegurarse de que no se pierda nada crítico. Hay un estado formal para eso en el flujo de trabajo. 2) durante el inicio del...
Tengo un equipo que sin un solo lenguaje común entre todos los miembros del equipo. El equipo se divide en dos ubicaciones (aunque la geografía no es el problema principal). Todos los miembros del equipo en cada ubicación hablan el mismo idioma y hay miembros en ambas ubicaciones que pueden hablar...
Estoy administrando un equipo de 6 personas que recientemente se mudaron a Scrum. Tenemos un Scrum Master (uno de los desarrolladores del equipo) y un Product Owner. Como tengo bastante tiempo libre (porque mucho trabajo de administración que solía hacer ahora lo hace el Scrum Master y el...
Nuestro equipo scrum consta de los roles habituales de scrum. No tenemos un diseñador de UI / UX y los desarrolladores trabajan la UI / UX con el propietario del producto. Aquí yace un problema. Cada vez que estamos a punto de crear el trabajo atrasado y no definimos el diseño exacto de UI / UX...
He trazado el gráfico de quemado de mi equipo y su velocidad por iteración. Para mí se ve muy mal (la velocidad fluctúa mucho). ¿Qué debería estar buscando para diagnosticar la causa raíz de este
¿Qué debemos hacer si un elemento en scrum tarda más de lo esperado? Pregunto esto porque he notado elementos que los desarrolladores están luchando por completar, ya que es mucho más difícil de lo que inicialmente pensé. En tal situación deberíamos eliminar el artículo del sprint de vuelta al...
Estaba leyendo los documentos de Scrum y dice que las tareas en Sprint deberían ser "potencialmente enviables". Estoy confundido por lo que esto significa. Supongamos que en Sprint 1 el objetivo era "formulario de registro de usuario". ¿Cuántos detalles necesito agregar para que algo esté listo...