Siempre me ha interesado preguntarme cómo suceden las compañías de software. Me resulta extremadamente difícil una vez que estás atado al automóvil, la casa, la vida, etc. La financiación es siempre la mayor preocupación.
Para hacer esto un poco más específico, veo dos tipos. Los que ofrecen un producto / servicio o los que ofrecen una empresa de consultoría .
Una cosa que me molesta sobre el tipo de producto / servicio es que todos sabemos que es extremadamente agotador quemar la vela en ambos extremos. Codificar durante 8-10 horas en el día y luego codificar por las tardes en sus propias cosas, no dura mucho. No importa cuán apasionado sea tu idea, simplemente, codificar día y noche es una receta para el agotamiento. ¿Es esta una actitud derrotista? ¿Se puede equilibrar?
Un tipo de consultoría no es tan complicado en mi sincera opinión. Creo que una vez que haya pasado años y años en la industria construyendo relaciones, contactos por contratar o moverse, y por supuesto, involucrarse en la comunidad, y luego aterrizar su primer proyecto como consultor, estoy seguro de que es más fácil que el producto. / tipo de servicio. Me imagino que amigos podrían unirse a usted a medida que asume proyectos más grandes de la compañía, como una implementación ágil o capacitación TDD, y luego ir a ganar cosas más grandes.
¿Podría especificar qué tipo de empresa está respondiendo si no puede contribuir a ambos? Me gustaría escuchar las experiencias o ideas de todos en cualquier nivel para las nuevas empresas de software.
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Respuestas:
Para empezar, le sugiero que eche un vistazo al libro Fundadores en el trabajo . Es un conjunto de entrevistas de los fundadores de compañías de tecnología, incluido Joel Spolsky de StackOverflow (fue entrevistado como el fundador de FogCreek, SO no existía en ese momento). Recuerde que Joel es el autor del blog más popular sobre la creación de una compañía de software. Es posible que desee leer sus antiguas publicaciones .
Hay un patrón interesante en el libro y en la historia de otros fundadores que conozco:
Me empecé así.
Si te inspiras, te sugiero el excelente libro The Art of the Start de Guy Kawasaki . Anécdota: mi gravatar es una imagen recortada de Guy & me en la Cumbre Europea de Bizspark.
Si todavía está motivado, le recomiendo que lo comience y que deje de preocuparse. Crear una compañía de software es probablemente la cosa más fácil y genial para un desarrollador.
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Esta cita de Pierre 303 es la cita más perspicaz que jamás haya encontrado sobre cómo iniciar una empresa de software. Puedes leer mucho sobre el tema, pero esto es como aprender mucho sobre cómo usar una bicicleta sin intentar hacerlo, simplemente hazlo. Te lastimarás la rodilla, trabajarás mucho, pero hay una gran posibilidad de que lo disfrutes.
Los ensayos de Paul Graham también son muy interesantes. Usted debe darle una oportunidad.
En general, encontrará muchos fundadores, antiguos fundadores y personas aleatorias dando consejos y vendiendo libros. Del texto Todos pueden usar protector solar :
La mejor actitud para hacer es tomar todos estos consejos, leerlos, tomar una lección o dos y salir a cometer sus propios errores. Dentro de cinco años, venga de nuevo aquí para dar consejos a alguien más que está comenzando una compañía de software.
Ahora, cierra este navegador y solo hazlo .
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Te preocupa trabajar una semana de cuarenta horas en "el trabajo diario" y otra en tu startup. No hice la luz de la luna, simplemente salté del barco. Durante el primer año más o menos tuve una visión de lo que iba a hacer que resultó ser completamente ajeno a lo que estoy haciendo ahora.
Escribí un libro, que no es una forma de enriquecerse, pero es una excelente manera de atraer clientes interesados en tomarlo en serio. Inicié un producto de aplicación para Mac, que llegó a la versión beta pública y luego no pudo encender por completo el interés en su mercado objetivo. Oh bueno, aprendí mucho ...
Lo importante a tener en cuenta es que hay suficiente trabajo de contratación por ahí que no tendrá problemas para pagar el alquiler mientras desarrolla el negocio. Es cierto que es posible que no tengas dinero para nada más por un tiempo. Lo mejor de la contratación y la consultoría es que incluso en menos de una semana cada mes, mantiene a los lobos en la puerta y puede pasar el otro tiempo investigando, promocionando, trabajando en su producto o lo que sea.
Por supuesto, si lo que le interesa es específicamente la contratación o la consultoría, puede pasar el resto del tiempo haciendo más de eso. No cometa el error de pensar que establecer una consultoría es fácil: las personas no lo contratarán si no han oído hablar de usted, y cuando comienza, nadie ha oído hablar de usted. Gran parte de lo que hago es consultoría de seguridad de aplicaciones para equipos de desarrollo de iPhone: para empezar, utilicé el libro mencionado anteriormente, además de insinuarme en tantos conciertos de conferencias como pude. Cada uno de ellos no se paga, toma mucho tiempo, cuesta dinero y vale la pena.
Un par de puntos de partida generales:
Si realmente no sabe lo que quiere hacer en su empresa, o incluso si se trata de un producto o una consultoría, no debe iniciar la empresa. Tendrás que trabajar algunas noches hasta tarde sin paga por un tiempo, por lo que solo será tu creencia de que lo que estás haciendo cambiará el mundo que te mantendrá en movimiento.
hay mucha información sobre startups en el intercambio de stack de startups .
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Trabajo como consultor y he intentado crear empresas que brinden un servicio. Para el primero, use sus conexiones en trabajos anteriores, sus amigos y familiares para nuevos negocios. Conviértete en el hombre ideal para su trabajo de desarrollo.
En cuanto a comenzar una empresa, busque un socio en el que pueda confiar (un socio en el que pueda confiar) que tenga un conjunto de habilidades complementarias. Él puede tener la idea o puede ser usted, solo asegúrese de que ambos tengan roles y un impulso para llevar a cabo el proyecto.
Todo lo demás es reactivo.
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