Creo que cualquier programador tiene varias ideas que él / ella considera innovadoras o al menos valiosas. Puede ser una idea de un nuevo producto que mejorará este mundo o un nuevo enfoque de desarrollo, etc.
Pero una gran idea debe ser implementada y promovida / publicitada. Esto requiere mucho trabajo (pruebas de concepto, prototipos, avances tecnológicos, etc.) y mucho dinero (publicidad adecuada, marketing, etc.). Entonces, meses después, la idea permanece en nuestras cabezas, pero no se hace nada más, porque es difícil, largo y costoso, a veces incluso imposible para un solo desarrollador.
Por otro lado, sería doloroso compartir nuestras ideas y ver una empresa mediana que tiene suficientes recursos para hacer algo útil y tener éxito y dinero.
Entonces, ¿qué haces con tus ideas que apenas puedes implementar o patentar? ¿Hablas libremente sobre ellos en los foros de discusión y con otros desarrolladores? ¿Los guardas como algo precioso sin hablar nunca de ellos con nadie?
Si mantienes tus ideas, ¿por qué lo haces? ¿Es solo porque esperas que algún día puedas implementarlas y tener un gran éxito, mientras sabes por experiencia que es una utopía?
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The Social Network
recientemente :)?Respuestas:
Las ideas no implementadas también podrían ser predicciones de lo que alguien más va a implementar. Creo que es raro, especialmente hoy en día, que solo una persona presente una idea. Si lo pensó, es probable que alguien más también lo haya hecho.
Afortunadamente, trabajo en una empresa que trata muy bien a su gente. Si se me ocurre algo que creo que funcionaría, encuentro muy poca resistencia a la hora de reunir los recursos que necesito para implementarlo. También me compensan bastante bien si una idea funciona bien.
Para aquellos que no tienen los recursos para salir del tablero de dibujo, tienen dos opciones. Intente, lo más que pueda, presentar su idea frente a las personas que pueden ayudarlo, o guarde silencio al respecto y vea a alguien más implementarla.
No creo que el miedo a que " alguien solo me robe mi idea si voy a pedirle ayuda " es razonable, en la mayoría de los casos. Tienes un 100% de posibilidades de no ver nunca despegar tu idea si te quedas callado, y quizás un 5 - 10% de posibilidades de que te timen si no lo haces. Si bien puede pensar que su idea vale millones, probablemente no lo sea. No sobreestimes cuánto alguien podría querer robarlo.
Dado eso, creo que la elección es simple.
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it is rare ...for only a single person to come up with an idea.
y es por eso que las patentes de software apestan."Una idea tiene una vida útil de un plátano" - Bill Gates
Entonces, o haces algo al respecto o ves a alguien más hacerlo. Lo primero que debe hacer (al menos lo que hago) cuando se le ocurre una idea es hacer una investigación seria. Intente averiguar si eso ya se ha implementado. Si se ha implementado incluso en un sentido más amplio de lo que trata su idea, evalúe su idea nuevamente y vea si vale la pena ir a la distancia. El punto aquí es que, casi cualquier idea que se te ocurra, se habría implementado o se está implementando, pero la belleza de esto radica en la implementación. Tal como leí en otra publicación en PSE, la clasificación y la indexación estaban presentes antes de Google y también lo estaban las redes sociales antes de Facebook.
Después de hacer todo eso si creo firmemente en la idea, definitivamente la compartiría con un amigo / colega muy cercano y trataría de obtener su opinión al respecto. Puede sonar obstinado, pero realmente también necesitas compartirlo con alguien más. Tome todas las historias de éxito (al menos en el mundo web). Todos tenían amigos que se unieron, compartieron un sueño común y lo persiguieron.
¡Así que evalúa, comparte, hazlo y nunca mires atrás!
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Mantengo mis ideas en una lista que mantengo con un software de mapas mentales.
El hecho de que tenga esa lista crea mucha frustración en mi vida debido a mi incapacidad para implementarlas todas. No me importa el dinero, por lo que las ideas tienen que ver con hacer , no con recaudar dólares. Compartir la idea no es un problema en absoluto.
No creo que tengas que preocuparte de que otras personas roben tu idea. Incluso si la idea es genial, sigue siendo tu idea . ¿Quién más tiene la energía, la necesidad y el deseo de implementarlo?
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No. Las ideas son una moneda de diez centavos por docena.
Incluso si se toma el tiempo de convertir su idea en un producto real que funcione, buena suerte para que los inversores y los clientes lo escuchen hablar sobre eso ... Ahora imagine tratar de convencer a la gente cuando no es más que un pensamiento en su cabeza. Casi no hay nada que ganar al mantenerlo en secreto.
Si mis propias experiencias tienen algo que ver, la mayoría de las ideas nunca pasan de unas cervezas entre amigos, y la mayoría de ellas nunca pasan de un plan de negocios medio escrito o unas pocas líneas de código. Y el 60% de las nuevas empresas fracasan . ¿Cuáles son las posibilidades de que esa idea valga algo por sí sola?
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En lo que a mí respecta, prefiero ver a alguien más implementar mi idea, posiblemente enriqueciéndose en el camino, que mantenerla en secreto y sin implementarse para siempre.
Soy muy pragmático y casi no tengo envidia, así que no me importa si alguien más gana dinero con una idea que no podría implementar yo mismo; así que no sería doloroso para mí verlos ganar dinero. Asumen el riesgo, gastan dinero y trabajan, por lo que tendrán éxito con mi bendición. Una idea no vale nada, es la ejecución lo que la hace exitosa o no.
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No cuento mucho sobre ellos si cuento algo, no por temor a que sean robados, ni por negar que puedan ser poco ambiciosos, sino simplemente porque anunciar sus planes lo motiva menos a cumplirlos , y si Un día me encuentro con el tiempo y los recursos, quiero cada ventaja que pueda obtener.
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Me parece que cuando le digo a otras personas cuáles son mis planes / ideas, desperdicio demasiada energía defendiendo mis ideas para hacerlas realidad (hay demasiadas personas que quieren discutir por discutir, así como personas que piensan que saben más que usted y estarán ocupados exigiéndole que implemente sus sueños / planes / ideas a su manera). El peor de los casos que encontré fue en la empresa que acabo de dejar, donde mencioné algunas ideas que tenía para mejorar el producto a mi jefe (y a su jefe), me dijeron que no podía trabajar en ellos a tiempo de la compañía, y luego me anotaron en mi anual revisión de "no seguir adelante" en las ideas en las que se me prohibió trabajar específicamente.
Las ideas son baratas y tengo muchas. La implementación es difícil y me falta el tiempo para implementar incluso una pequeña fracción de mis ideas. Ideas que sé que no voy a tener tiempo para tratar de implementar, se las contaré a otros.
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Cuando una idea está en su infancia, podemos ver todo tipo de beneficios y ninguno de los inconvenientes. El conocimiento con el que estamos operando es solo parcial. Puede ser la idea de marketing, o cómo va a ganar dinero con la idea (lo más difícil). Es muy probable que su idea es el ahorro que el tiempo, esfuerzo, etc., pero otros no están muy afectados por ella en la misma forma que tú. Lo más importante a considerar y lo más difícil de ser realista es que tal vez su idea haya sido probada antes y haya fallado por cualquier razón. Tal vez el fracaso se debió a algo que descubrió cómo superar, pero también es muy probable que haya algo más profundo que aún no haya considerado.
La conclusión es que, al igual que las opiniones, la idea y $ 5 USD, le comprarán una taza de café. No vale nada hasta que intentes hacer algo con él. Solo puede hacer algo si habla con personas conocedoras que lo ayudarán a comprender dónde le falta su idea. Descubrí que compartir mis ideas ha valido más la pena. La mayoría de las veces lo único que hago con mis ideas es realizar experimentos para verificar si retienen agua o no. Me ayuda a comprender el problema que estoy tratando de resolver mejor, y muchas veces tengo una epifanía de cómo podría hacerlo de otra manera después de esos experimentos.
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Si crees que la persona que estás a punto de contar podría tomar tu idea y hacer negocios con ella, acabas de encontrar un socio potencial.
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Hay una nueva startup llamada OpenInvo que espera convertirse en un mercado de ideas. Creo que si despega podría ser la solución que estás buscando.
A veces desearía que esto fuera cierto: Fuente: http://xkcd.com/827/
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Soy una especie de llanero solitario. Lamentablemente, no conozco otros programadores. Como hago todo el trabajo en mis proyectos, rara vez le digo a la gente mis ideas, y cuando lo hago, es inofensivo porque 1) no les importa o 2) carecen de los recursos, habilidades, dedicación, etc. ellos mismos.
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Si tengo (en mi humilde opinión) una idea realmente genial, pero no puedo hacer nada al respecto en términos de implementación, sigo adelante y verifico si hay nombres de dominio relevantes disponibles y, de ser así, agárralos. De lo contrario, me guardo las ideas para mí.
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Una gran idea puede tener una gran implementación y comercialización y aún así no despega. Cuando digo esto, estoy pensando en Google Wave, que es un gran producto que no logró el éxito esperado.
"El éxito durante la noche lleva tiempo", dijo una vez Jeff Atwood. Cuando dice esto, pienso en Twitter, que AFAIK vio su tasa de crecimiento más rápido cuando ya no era una novedad.
Tengo algunas ideas que me guardo porque quiero implementarlas. Pero esas otras grandes ideas que no tendré tiempo de implementar, las comparto con el mundo y espero que alguien las implemente.
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Para mí, compartir ideas no es un problema, es hacer que la gente escuche lo que es más difícil. Por lo general, requiere demasiado esfuerzo, todo eso explicativo y convincente. Es realmente similar al síndrome "no inventado aquí", en el sentido de que las personas se sienten mucho más motivadas por sus propias ideas y sufren el síndrome "no inventado en mi cabeza".
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Pensar en una idea te hace notar cosas relacionadas con esa idea mucho más fácil. Se llama cebado. Por lo tanto, es muy beneficioso tener una lista de ideas o incluso un documento para cada idea que intenta describirla y diferentes aspectos de lo que la haría viable (¿estrategia de monetización?) Con el tiempo, repasas la idea por tu cuenta Dirígete varias veces y, basándose en nuevos contextos y nuevas habilidades aprendidas, la idea puede pulirse cada vez más.
Compartir sus ideas de manera similar le permite pulirlas. Si le cuenta la idea 3 veces a diferentes personas y todas hacen la misma pregunta, eso puede indicar el problema con la idea (o con su entrega). Intenta aprender de ello.
Al mismo tiempo, no creo que sea posible regalar una idea completa , solo facetas de ella. Y si puede resumir todos sus pensamientos en una conversación de 10 minutos, probablemente esa no sea una idea completamente desarrollada de todos modos. Por ejemplo, aquí hay una idea que compartí en mi blog y desde entonces tuve algunos comentarios. Excepto que incluso ese largo informe es solo una pequeña parte de la idea y le faltan algunos aspectos centrales que creo que son más prometedores (monetización, construcción de la comunidad, gamificación, etc.).
También tengo una colección de documentos de ideas más pequeñas sobre una amplia variedad de temas, algunos de los cuales he compartido libremente en diversos grados de detalles.
Entonces, yo diría, comparta las primeras versiones de la idea, pulir su pensamiento, pulir su presentación, seguir tratando de agregar a su idea en función de lo que está aprendiendo o experimentando ahora. Luego, cuando llegue el momento, estarás mucho más avanzado de lo que esperas.
Y si alguien más implementa una idea similar antes de llegar a ella, disfrútela. De todos modos, no tuvo tiempo para ello y valida que tenga ideas valiosas. Significa que quizás tus otras ideas (tienes varias, ¿verdad?) También pueden ser viables.
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Nunca hablo de mis planes, porque les quita energía para hacerlos realidad.
Cree algo barato y pruebe el mercado antes de invertir dinero.
Tenga en cuenta que hay 7 factores que controlan el éxito de su negocio: actitud, innovación, información, marketing, sistemas, acción y ganancias.
La actitud es lo que lo mantiene enfocado, la innovación es lo que lo distingue (pero la innovación no se trata de ser un pionero, sino de copiar sistemas exitosos de otras industrias), la información es lo que alimenta su plan de negocios, el marketing es lo que hace que el producto se venda, los sistemas son lo que automatiza su negocio, la acción es qué tan bueno es para hacer las cosas y las ganancias es cómo administra su dinero (¿lo reinvierte o lo gasta en automóviles, juguetes?). Es bastante difícil equilibrar todo esto, pero cuando trabajan en sinfonía, las cosas suceden bastante rápido.
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