Esto se refiere principalmente al diseño de marca / logotipo. Normalmente ofrezco (al menos) 3 ideas diferentes para que mis clientes tengan más opciones de lo que prefieren. Luego revisaré su favorito hasta que estén contentos con él.
Cada idea se basará en algún tipo de palabra clave 'focal' que a menudo será la idea principal detrás del concepto ... con otras palabras clave para apoyarlo (que puede determinar, por ejemplo, la paleta de colores o la elección de tipos de letra).
Pero recientemente me he preguntado si tendría más sentido limitarse a una palabra clave / idea principal ... y basar los 3 conceptos de logotipo en eso. Entonces, por ejemplo, las 3 ideas pueden estar basadas en la idea de 'conexiones' ... pero llevadas a cabo de diferentes maneras.
En lugar de decir:
El logotipo 1 representa esto ... mientras que el logotipo 2 representa esta otra cosa ... y finalmente el logotipo 3 representa esta otra idea por completo
Por lo tanto, podría tener más sentido involucrar más a los clientes en el proceso de diseño, de modo que todos puedan acordar qué tipo de 'idea' debería estar detrás del logotipo antes de que se haya dibujado cualquier boceto. Me imagino que esto podría hacerse únicamente a través de la investigación, reuniones con clientes, mapas mentales, etc. (tal vez algunos bocetos si es necesario)
Solo estoy pensando que hará que todo salga mucho mejor. Porque a veces siento que me estoy obligando a pensar en ideas diferentes cuando realmente debería centrarme en una.
¿Cómo lo hacen todos los demás?
Editar:
Aquí hay un ejemplo de un trabajo de marca anterior en el que trabajé hace un tiempo para ayudar a ilustrar mi pregunta ...
La idea principal detrás del logotipo (elegido) fue 'inesperado'. Hubo varias palabras clave de apoyo como 'elegante' y 'majestuoso' ... esto ayudó a determinar la apariencia del logotipo. Mientras que 'Inesperado' era la palabra clave focal que el logotipo pretendía representar.
Pero las otras ideas de logotipos en las que trabajé originalmente usaban las mismas palabras clave de apoyo (elegante / majestuoso) pero tenían ideas diferentes detrás de ellas, por ejemplo, una estaba influenciada por el propio trabajo del cliente. Otro se basó en la "imaginación".
Después de completar el trabajo, me di cuenta de que las ideas basadas en la 'imaginación' y la influenciada por el propio trabajo del cliente realmente no funcionaban, así como el concepto basado en 'inesperado' ... así que ahora creo que hubiera estado mejor ideando tres conceptos diferentes, todos basados en "inesperado", pero viendo las diferentes formas en que podría comunicarlo visualmente
Respuestas:
Creo que es mejor mostrar 3 conceptos diferentes, pero eso también depende de su contrato y de cuánto tiempo desea dedicar a esto. Con el diseño, me gusta decir que "todo es posible, es más caro". Por lo tanto, depende del presupuesto del logotipo, qué tan rápido cree y en cuánto tiempo necesite hacerlo.
Si trabaja como diseñador interno para una empresa, puede tomar de 6 a 12 meses para construir la marca y mostrarla gota a gota como su segunda sugerencia. Y disfrute de las horas de escuchar los comentarios de todos en las reuniones. Pasará por esto de todos modos, no importa cuán genial sea el diseño de su logotipo.
Pero si tiene un contrato y un precio fijo para un logotipo, definitivamente ahorrará tiempo y energía al elegir qué camino tomar primero y ofrecer más opciones. No tiene opción de ser eficiente en cómo usa su tiempo; cuanto más tiempo pases, menor será tu tarifa por hora final. Muchas veces, si el cliente solicita un primer conjunto de borradores, podría regresar con ideas que simplemente podría haberles mostrado en el primer conjunto de pruebas. Eso significa que perdió su tiempo trabajando en un primer conjunto de borradores que muestran una idea en diferentes colores / posición, y tal vez se reciclará poco de esto.
Está ahorrando tiempo y esfuerzos cuando puede limitar la cantidad de pruebas y revisiones, y el gran beneficio también es que limita las opciones si sus 3 borradores son inteligentes. Y al menos obtendrá comentarios constructivos que también le darán mejores pistas que "No me gusta, ¿puede hacer algo más?" Eso es como empezar desde cero todo el tiempo. Si ofrece un concepto diferente, al menos puede obtener comentarios como "Me estoy inclinando hacia este por razones XYZ pero me gusta el ABC de ese". Eso te da algo sobre lo que construir las próximas pruebas.
Con un solo concepto, si realmente no les gusta, incluso les costará decirle que los colores son correctos, incluso si les gustan porque les será difícil visualizarlos en un contexto diferente. Por lo tanto, tener más de un concepto también ayuda para esto.
Hay una cosa que también he aprendido con algunos clientes; hay personas que necesitan estar un poco encantadas (al menos) la primera vez y usted necesita entusiasmarlas con sus logotipos / diseños o serán cada vez más críticos de su trabajo en las próximas pruebas como si necesitaran enseñar usted que hacer!Hay algo de psicología empresarial que debes aplicar cuando haces el diseño; cuando muestra 3 conceptos agradables, aunque hay 1-2 que le gustan un poco menos, aún obligará al cliente a dar su opinión y hacer una elección, o al menos reducir las opciones. Su cliente sentirá que en realidad hay una opción dada y que no se trata de lo que quiere, sino de lo que quiere, de que haya puesto esfuerzos en el proyecto. Todos los diseñadores tienen sus conceptos favoritos, pero no siempre tenemos la última palabra sobre esto, no importa cuán correctos pensemos que somos; Por supuesto, el proceso es muy diferente si vende logotipos que valen unos pocos miles para una gran corporación. Pero ya sabes, ¡los logotipos también deben tener sus logotipos de "compinches" de alguna manera ...!
El objetivo al crear logotipos es disminuir gradualmente el número de opciones posibles y eliminarlo, hasta que el borrador final se apruebe por completo. Es más rápido llegar allí con muchos conceptos en lugar de uno.
Personalmente, siempre paso más tiempo en los primeros borradores que en las revisiones y el proceso es muy sencillo y rápido; generalmente paso de 1/2 a 2/3 de mi tiempo en los primeros borradores y conceptos, luego el resto en revisiones y finales.
Editar:
Las palabras clave o conceptos son muy similares. Pero el concepto puede usar muchas palabras clave, con más énfasis en algunas de ellas. Es fácil decir "Debería haber ..."; ¿Cómo puede estar seguro de que su certeza no proviene del trabajo que realizó y de los comentarios que recibió sobre sus 3 palabras clave?
No es una mala idea usar algunas palabras clave para agregar más significado a los logotipos y evitar el "pero no solo somos X, también somos Y".
Incluso si dices que trabajas con una palabra clave, probablemente sigas trabajando con muchas en realidad y las uses a través del estilo. Es bueno identificar algunas palabras clave que funcionan bien juntas y equilibrarse entre sí. Luego juegas con ellos alternando su importancia. Todavía estás usando tu palabra clave "principal", pero en diferente medida; de esta manera también evita hacer un concepto de "mente de una sola pista" y el cliente tiene más opciones.
(Ejemplo de palabras clave aleatorias)
En cualquier caso, ¡lo mejor es probar y ver qué funciona mejor para usted! Después de un tiempo notarás un patrón y basarás tu decisión en eso.
El patrón que he notado personalmente después de muchos años en diseño gráfico es: preparo 3 estilos diferentes (por ejemplo, clásico, limpio, orgánico, etc.), y luego uso al menos 3 conceptos principales basados en algunas palabras clave. Luego elimino y ajusto según los comentarios. Ese sistema funciona para mí, generalmente obtengo mis logotipos aprobados en 2 a 5 pruebas, rara vez más. Mis clientes aprecian la elección y tengo la reputación de leer lo que piensan. Entonces, o soy realmente extraordinario o simplemente estoy usando una fórmula muy eficiente; ¡Realmente creo que la fórmula lo es todo porque odio hacer logotipos de hecho!
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Si escuchas al padrino del diseño de logotipos corporativos, Paul Rand (y realmente deberías hacerlo ) , muestras una idea :
Los argumentos para este enfoque es que el cliente lo ha contratado en función de su trabajo existente. Como tal, quieren su conjunto de habilidades y experiencia y deben confiar en su conjunto y experiencia.
Usted, como diseñador experimentado y de confianza, también debe poder digerir las necesidades y deseos del proyecto y encontrar la solución adecuada.
De acuerdo, no todos tenemos el caché que Paul Rand construyó a lo largo de su carrera y debido a que la industria ha creado el "estándar" de facto de 2-3 ideas, también es perfectamente normal.
En cualquier caso, la clave del éxito es que sepa cómo vender su solución al cliente. Eso suele ser al menos la mitad de la batalla.
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Si te digo que mi cliente de experiencia es como un cliente que quiere ver todo lo que tienes pero no es posible que un comerciante abra todo lo que tiene, el mismo principio aplicado a la industria
Primero, pregúntele al cliente qué es lo que realmente quiere (también puede pedirle algunas referencias de Google para que tenga la idea de dónde ir).
Luego, según su requisito, puede crear 2-3 versiones diferentes del mismo logotipo pero apegarse al concepto y el 85% del tiempo el cliente le dice que haga un pequeño ajuste en los logotipos y luego finalizarlo, pero el 15% restante de los clientes están
NO estoy contento con el diseño y quiere algunas revisiones más.
Quiere cambiar todo el concepto, ya que ha encontrado algo nuevo en la web y quiere que hagas así.
Lo peor, no está claro lo que realmente quieren de los logotipos.
A veces terminan sin nada.
Hay todo tipo de personas en el mundo, por lo que no puedes hacer ninguna estrategia, pero en función de tu análisis puedes mostrarle algo nuevo y creativo en tu estilo personal.
Tengo más de 4 años de experiencia y me funcionó la mayoría de las veces
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No ponga soluciones visuales antes del concepto.
En mi experiencia, si construyes la marca correctamente, no tendrás que pasar por tantas variaciones.
Puede inspirarse con una sola palabra, pero no puede encapsular a toda la marca. Las marcas y las personas no son tan simples. Contar una historia a través de un sistema visual es un asunto complicado. Es por eso que tantos diseñadores presentan múltiples opciones: quieren que el cliente los ayude a decidir. Es de esperarse, pero es un policía.
Si invierte el tiempo para definir el concepto en detalle por adelantado, el diseño vendrá naturalmente.
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