Recientemente hemos comenzado a dividir nuestra aplicación web monolítica en microservicios, cortando lentamente la funcionalidad y reescribiéndola en microservicios individuales. Todo va bien, excepto que no estamos seguros de la mejor manera de organizar el trabajo frontend. Nos hemos dividido en equipos de productos y cada uno gestiona el código para una pequeña cantidad de microservicios para ofrecer un área funcional, por ejemplo, Búsqueda, CMS, Pago, etc., y cada equipo tiene un propietario del producto, un líder tecnológico y un maestro de scrum.
El problema es que, si bien cada uno de esos equipos de productos tiene su propia base de código de back-end, tenemos una única base de código de Fronct React.js con desarrolladores frontend en cada equipo de producto. Esto está causando una serie de problemas:
- Falta de comunicación entre equipos de productos entre desarrolladores frontend
- Problemas para realizar cambios en el código de interfaz del otro equipo "propio" para admitir nuevas funciones de otros equipos
- No hay un solo experto técnico que represente al equipo de la interfaz, mientras que otros equipos de productos tienen líderes técnicos, no hay nadie que cumpla este papel para la interfaz
Nos preguntamos cómo otras personas están manejando esto, y hemos discutido algunos enfoques, tales como dividir la base de código de la interfaz, crear un equipo de producto de interfaz con el que los usuarios comerciales generalmente se involucrarán para nuevas características y solicitudes de datos / servicios. otros equipos de productos del equipo frontend, ¡pero ambos parecen tener sus propios problemas!
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