¿Qué tan útiles son los reclutadores / reclutadores de TI cuando buscan un nuevo trabajo? [cerrado]

Dado que existen para varios campos con diversos grados de utilidad, tengo curiosidad sobre la reputación de los headhunters / reclutadores que se centran únicamente en profesionales de TI (por ejemplo, programadores, ingenieros de software, CIO, etc.) cuando se trata de encontrar un nuevo trabajo.

¿Son realmente útiles o es bastante impredecible? ¿Se aplica el viejo adagio de solo trabajar con un número limitado o puede darles su currículum / CV a varios de ellos?

Creo que pueden ser útiles, pero debes tener en cuenta que su trabajo no es encontrar un buen lugar para ti, es venderte en un lugar que los contrató para encontrar personas.

No he tratado con muchos reclutadores en mi carrera (¿todavía?), Pero los que encontré no eran técnicos y simplemente me estaban repitiendo detalles vagos de la descripción del trabajo y me hacían promesas sobre el alto potencial salarial. Entonces diría que es bastante impredecible. No ignoraría por completo a los reclutadores y cazadores de cabezas (nunca se sabe cuándo podría presentarse una buena oportunidad), pero definitivamente sería cuidadoso de no caer en las descripciones de trabajo optimistas.

Algunos agentes son brillantes, otros no tanto

Como contratista en el Reino Unido, trato regularmente con muchos agentes (headhunters). Casi invariablemente no tienen fuertes habilidades técnicas y realmente no importa. Su negocio es lograr que su candidato sea aceptado por su cliente . Si son buenos en su negocio, entonces habrán igualado cuidadosamente los requisitos de sus clientes con su CV y ​​llegarán a la conclusión de que vale la pena llamar. De lo contrario, recibirá un correo electrónico vago (automatizado) que lo invita a llamarlos.

¿De qué sirven?

Un agente realmente bueno construirá una relación comercial sólida y duradera con usted. Por lo general, les interesa mantener buenos candidatos que puedan reciclarse en otros puestos más adelante (especialmente en el caso de contratistas / freelancers / codificadores temporales). Y, si continúa mejorando sus habilidades, eso lo convierte en un activo mucho más importante para ellos porque pueden cobrarle mucho más a su cliente y su cliente obtiene una buena relación calidad-precio. Ganar-ganar-ganar, de verdad.

En cuanto a si son útiles o no, en mi caso definitivamente son útiles. Me ofrecerle una corriente constante de posibles ofertas para mi próximo contrato y que no tienen que pasar ningún tiempo de envío de CV a empresas azar o llamadas en frío. A cambio, toman un porcentaje del valor del contrato (no veo este porcentaje, solo sé mi tarifa).

Desafortunadamente, la mayoría de mis tratos con agentes son chats de rutina no personales con la persona X de la agencia Y. Las excepciones (y sabes quién eres si estás leyendo esto ;-)) no ocultan su número de oficina y tienen Tómese el tiempo para construir el historial, repetir los contratos y el contacto cara a cara. Añaden un valor considerable, y les agradezco sus esfuerzos.

Mi experiencia de los últimos 23 años en San Francisco y Silicon Valley ha sido:

• Muy pocos reclutadores tienen alguna idea sobre la tecnología, o cómo hacer un buen ajuste entre usted y un empleador. Principalmente buscan coincidencias de palabras de moda entre listados de trabajo y currículums.
• A pesar de eso, son una excelente manera de entrar a la puerta en muchos lugares que no prestarían atención si enviaras tu currículum directamente.
• La mayoría de las ofertas de trabajo tecnológicas no se anuncian, tal vez el 80%. Solo puedes conocerlos a través de reclutadores.
• Es normal dar su currículum a muchos cazadores de cabezas por aquí. De hecho, si lo publica en sitios como DICE o Monster, lo obtendrán de todos modos.
• Las empresas a menudo dan la misma apertura a varios cazadores de cabezas. Debe insistir en que le digan quién es la compañía antes de presentar su currículum, porque puede verse mal si varios reclutadores lo envían para la misma apertura.
• Los mejores reclutadores generalmente terminan siendo contratados fuera de las tiendas de trabajo para trabajar internamente en lugares como Google o Apple.

Descubrí que publicar mi currículum en DICE y una sinopsis en LinkedIn son excelentes maneras de lograr que los reclutadores se comuniquen conmigo con oportunidades interesantes. Si usa DICE y está buscando activamente, desea hacer un pequeño cambio en su currículum cada pocas semanas para que los reclutadores lo revisen nuevamente. Algunas tiendas de trabajo descargarán su currículum vitae y lo retendrán en sus bases de datos; Recibí llamadas telefónicas hasta tres años después de desactivar mi currículum en DICE.

Este mundo cambia con frecuencia, y la vieja sabiduría rápidamente se vuelve obsoleta. Hace unos tres años, un amigo mío terminó de nuevo en el mercado laboral después de muchos años, e intentó hacer el enfoque al estilo de 1990 de enviar su currículum a un reclutador que se interesaría personalmente en conseguirlo. Después de unos seis meses de nada, finalmente tomó mi sugerencia de publicar su currículum en DICE. Comenzó un nuevo trabajo en dos semanas y tuvo que defenderse de los reclutadores que lo llamaban para otros puestos.

Conseguí un trabajo a través de un reclutador hace 12 años. Desde entonces nada. Los encuentro molestos en el mejor de los casos. En monster.com he notado que prefiero el correo electrónico, pero me llaman. Están buscando un programador de Python, pero el trabajo resulta ser principalmente C ++ con un poco de Python, tal vez. Es para un puesto permanente en Londres, no vivo en Londres y no me voy a mover, lo cual se nota en mi perfil, etc.

La mayoría de los reclutadores parecen trabajar con un enfoque de dispersión. Se ponen en contacto con la mayor cantidad posible, elaboran una lista de CV que desean enumerar todo lo que he hecho, sin importar cuán irrelevante sea para lo que sé. Soy un gurú de Python, pero quieren contratarme para hacer trabajos en Java.

Obviamente hay buenos reclutadores. Están muy lejos entre sí.

No subestimes el arte de tratar con reclutadores. Estas son todas mis propias generalizaciones, basadas en 7 años de trabajo de consultoría como desarrollador de Java.

Los reclutadores generalmente no son técnicos y manejan palabras de moda en currículums o años de experiencia en programación en un idioma, pero lo más importante, recuerde que son vendedores.

• Funcionan para el CLIENTE , no para ti en su mayor parte.

• Eres una mercancía para ellos, no una persona.

• Trabajan todo el día negociando como profesionales remunerados, los programadores generalmente solo se ocupan de esto por necesidad y se centran en sus habilidades técnicas.

• Hay una razón comercial para contratar mujeres en el rol de reclutamiento que podría pasar por modelos. He leído que la mayoría de los desarrolladores actualmente son hombres, alrededor del 80% según este artículo . También he leído que es una ventaja de negociación para la empresa de reclutamiento. Ver reclutadores son bonitos . No pude localizar el artículo original que leí más, pero literalmente lo deletreó de esta manera. Otra opinión es: ¿Por qué la mayoría de los reclutadores son mujeres? , pero la declaración de que había mujeres es simplemente mejor en eso. Tal vez, pero hay muchas mujeres jóvenes y atractivas en ese papel, más de lo que uno pensaría.

De todos modos, solo estoy afirmando un hecho aquí que estaba de acuerdo con mi experiencia, no lea nada más en estos comentarios. Estoy dando una opinión y todavía es una suposición.

• Hay muchos reclutadores malos, aquellos que quieren explotarte a ti y a tus habilidades.

Me doy cuenta de que estoy siendo franco aquí, pero mi experiencia es que los desarrolladores generalmente son malos negociadores, por lo que generalmente somos superados en el trato con los reclutadores. Un hecho triste pero cierto. Esto se ve exacerbado por la disposición de los desarrolladores extranjeros que aceptarán hacer casi cualquier cosa para obtener un puesto, incluida una remuneración mucho menor y trabajar de forma gratuita por contrato por encima de sus 40 horas, lo que ejerce presión sobre los desarrolladores estadounidenses. Este comentario también puede ser mal interpretado. He visto a los desarrolladores estadounidenses hacer lo mismo, solo parece más común con los desarrolladores extranjeros en mi experiencia.

Agregue a todo esto que no siempre es fácil vender sus habilidades a un gerente no técnico que no siempre ve su valor de mercado.

Saber estas cosas te ayuda a tener una ligera ventaja porque te hace más cauteloso al tratar con los reclutadores. Si necesita más pruebas, lea sus contratos de trabajo. Asumimos la mayor parte del riesgo, pero el reclutador tiene la mayoría de las cartas.

Por ejemplo, esta semana, un compañero de trabajo (contratista) me dijo que recibió una tarifa más baja el día que fue a inscribirse para el puesto. El reclutador dijo que fue el cliente quien lo hizo, pero ¿por qué el cliente cambiaría la tarifa el día que estaba firmando? El cliente establece la tarifa por adelantado, antes de que comience el proceso de selección. Luego, después de 90 días, recibe una carta, nuevamente del reclutador diciendo que su contrato estaba terminando antes de tiempo debido a problemas de financiación.

La verdad era que el reclutador redujo la tarifa de los consultores, pero mantuvo la misma tarifa de la factura, luego aumentó la tarifa de la factura después de 90 días para el cliente, con la esperanza de que la pagaran. He confirmado que esto también le ha sucedido a un gerente de TI que es amigo mío, por lo que si bien puede no suceder siempre, aparentemente tampoco es algo aleatorio.

La moraleja de la historia es que el reclutador permite cambios de tarifas en algunos de los contratos de trabajo que he visto, aunque no en una redacción que alarmaría a un programador, incluso si lo leen.

La conclusión de todo esto es que sí, los reclutadores son muy útiles y puedes conseguir trabajo usando un reclutador, solo entiende los riesgos que he mencionado y otros riesgos que ni siquiera he mencionado. Los uso cada vez que busco un nuevo contrato, pero prefiero trabajar con los que he tratado antes.

Lo que me ha ayudado es desarrollar una relación comercial con un reclutador basado en alguna ventaja que tengo en el mercado, una autorización de seguridad, experiencia en un conjunto de habilidades difíciles de encontrar, etc. De esa manera, en cierto sentido, es un ganar-ganar para que realmente me ayuden, ya que tengo algo de valor para ellos que el desarrollador promedio puede no tener.

Fui colocado por un reclutador en mi puesto actual. Es especialista en trabajos de programación y parece que él mismo trabajó como programador. Su negocio parece estar proporcionando candidatos de alta calidad.

Me llamó e hizo un proceso de preselección completo, haciendo muchas preguntas de programación, desde las más básicas hasta las más técnicas. Luego, una vez que estuvo convencido de que realmente sabía lo que dije que hacía, luego envió mis detalles para un puesto apropiado.

Si puedes conseguir un reclutador como ese, entonces sí, son muy útiles.

¿Qué util? No mucho. Según mi experiencia, los describiría como un mal necesario. A menudo son vendedores manipuladores y te mentirán constantemente. Por lo general, también son muy poco profesionales. Por ejemplo: ¿no te dan el trabajo? no te molestes en esperar una respuesta de ellos, no vales dinero ahora por el tiempo de levantar el teléfono y darte las noticias. ¿Lo reflexiona y decide rechazar una posición? Puede que te llamen a pesar de arremeter y amenazarte (no inventar eso).

Por lo tanto, son un peso muerto general en el proceso de contratación. ¿Por qué "necesario" entonces? Las fuerzas económicas se mueven de maneras misteriosas y el hecho es que muchas compañías deciden usarlas. Algunos trabajos para los que están reclutando ni siquiera se anuncian. Han logrado atrincherarse y han encontrado formas de hacerse necesarios, aunque en realidad no lo son.

Creo que hoy en día la industria está madurando y cada vez más profesionales se están convirtiendo en una especie en peligro de extinción. No pueden salirse con la suya vendiendo seguros un día y hablar de discutir un trabajo técnico al día siguiente. Ya tenemos sitios web como github, carreras SO o hackernews que simplifican y hacen que el proceso de contratación sea mucho más transparente. Por mi parte, estoy feliz de que estos sitios web me permitan no tener que soportar sus malos caminos.

Si todavía quieres o necesitas tratar con ellos, este es un consejo que me ha funcionado mejor que ser el tipo agradable y agradable que alguna vez fui. Esto puede ser altamente subjetivo:

No dudes en ser no solo asertivo , sino irrazonable y egoísta, porque probablemente también lo serán. Es importante que les enseñes que no pueden caminar sobre ti. En el momento en que descuelgue el teléfono, dígales que la conversación no durará más de 15 minutos (debería ser lo suficientemente largo) y cumpla su palabra. Suponga que cualquier cosa que no pueda probar o refutar fácilmente es falsa. Haz que respondan tus preguntas. Nunca tengas miedo de alejarte del proceso en ningún momento. No cedas nunca ante una de sus solicitudes si no te beneficia directamente. Informe sus solicitudes de amistad en enlaces. Solo lo ven a usted como alguien que necesitan colocar en una empresa a cualquier costo para que puedan ganar un montón de dinero de la manera más rápida y fácil posible; así que no trates de ser un buen tipo. No será para su ventaja. No puedo enfatizar esto lo suficiente.

Para ser claros, no estoy abogando por ser grosero o irrespetuoso, sino todo lo contrario. Simplemente mantenga límites claros, irrazonables y egoístas que lo beneficien y no se salga de ellos.

Suenan como agentes inmobiliarios la mayor parte del tiempo: "Una posición emocionante ...", "Un gran papel para un xyz motivado", "Una oportunidad de ingresar a la industria K", etc.

Todo el tiempo parece que no pueden anotar mis datos correctamente, lo que resulta en que se envíen ofertas de trabajo que NO coinciden con nada en mi CV.

Sinceramente, han sido bastante inútiles para mí cuando recogí cero trabajos que me anunciaban los cazatalentos, pero supongo que otras personas tuvieron una experiencia diferente allí.

Yo diría que es impredecible. Algunos reclutadores han sido buenos, pero muchos, si no más, han sido malos para mí. Por supuesto, esto fue solo en Seattle y Calgary, pero en cada caso un suministro limitado es mejor ya que algunas agencias se postularán en el mismo puesto y solicitar dos veces o más lo descalificarán en general. Por lo tanto, tendría cuidado de tener demasiados y no ser consciente de a dónde va su currículum ya que a veces los reclutadores pueden tratar de aplicarlo en todas partes bajo el sol para obtener su comisión, pero este problema existe en todos los campos donde hay agujeros que lo arruinan para todos los demás.

No olvide mantener contacto con reclutadores y cazadores de cabezas, ya que a veces pueden enviar nuevos puestos a personas que considerarían preferidas en algunos aspectos y algunos reclutadores pueden cambiar de compañía y, por lo tanto, la persona que pudo haber usado antes ahora está en otro lugar.

Creo que estoy de acuerdo con la mayoría de las respuestas publicadas hasta ahora. Mi experiencia es que, por supuesto, todos los reclutadores buscan el dinero fácil. Pero varían mucho en calidad y atención a los detalles. Algunos de los mejores hacen un esfuerzo para que coincida con una buena oportunidad de ajuste, pero los que salen de una caja de galletas simplemente no les importa (como alguien dijo antes, solo están haciendo coincidir las palabras clave).

Sin embargo, algunos pueden trabajar para agencias que tienen relaciones con empresas y pueden brindarle oportunidades que nunca podría obtener de los clasificados, sitios en línea, etc. En estos casos, si lo conocen, pueden ser el conducto humano que lo lleve a la puerta. Han dedicado tiempo a establecer contactos con gerentes y departamentos de recursos humanos y pueden aprovechar eso.

Así que úsalos. Sin duda te van a usar.