En la oficina, acabamos de recibir un nuevo colega con discapacidad visual.
Estoy a cargo de organizar las sesiones de planificación de póker y el nuevo colega debe participar como miembro del equipo. Tenemos estos bonitos juegos de cartas de póker con números de planificación de póquer, pero eso no ayuda, por supuesto, a nuestro nuevo colega.
Hasta ahora solucionamos este problema simplemente nombrando las estimaciones, dejando que el nuevo colega diga su estimación justo después de que el resto haya dejado su tarjeta, luego el resto voltea su tarjeta y yo nombro las estimaciones seguidas.
Mi (s) pregunta (s): ¿Hay alguien que tenga experiencia con este tipo de situación y tenga una mejor solución? ¿Existe tal cosa como las cartas de póker Braille?
La solución actual funciona, pero creo que esto puede mejorarse para todos nosotros, por ejemplo, con las tarjetas de póker Braille.
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Respuestas:
Puede resolver este problema con una solución gratuita y simple.
En nuestro equipo, si alguna vez nos olvidamos de nuestras cartas de planificación, usamos nuestras manos, es decir, cerramos los puños y mostramos nuestras estimaciones al mismo tiempo. Encontramos que este enfoque funciona muy bien, ya que generalmente nuestras estimaciones son en promedio como máximo ocho puntos y cualquier estimación de 13 puntos es seguida por una discusión más larga de lo habitual de todos modos.
Creo que este método funcionaría muy bien para usted y su colega con discapacidad visual, ya que él / ella podría dar su estimación exactamente al mismo tiempo que sus compañeros de equipo. Cuando todos muestren sus manos, pueden dar la vuelta a la mesa y cada miembro puede hablar en voz alta la estimación que dieron. Sí, no sería ideal si su equipo estima regularmente más de 13 puntos, pero creo que funcionará muy bien si su equipo generalmente estima por debajo de este nivel.
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Mi sugerencia es usar papel / tarjetas y sonidos .
Haga que todos hagan sus estimaciones con sus tarjetas / papel. Luego, todos muestran su estimación al mismo tiempo.
En este punto, los miembros visuales miran a su alrededor e incluso escuchan a la gente decir, hmm, 5,5, 2, hola Bob, ¿qué pasa con tu 2? etc.
Entonces amplíe un poco más sobre esa parte verbal.
Haga que todos hagan sus estimaciones, muestren su tarjeta / papel y rápidamente hagan que todos (a su vez) digan sus números. Hazlo uno por uno (pero rápidamente) para que en 2-3 segundos escuches 5,2,5,4,5,5. La persona con discapacidad visual sabrá entonces el rango de valores y también la voz de quién va con el boleto, que probablemente sea esencial (y también ayuda a evitar la necesidad de que todos se sienten en el mismo lugar cada vez).
Del mismo modo, si la gente cambia sus estimaciones durante la discusión, asegúrese de verbalizar cualquier cambio.
Para evitar la crítica "influenciada por", considere que los miembros escriban sus elecciones iniciales en trozos de papel (o usen naipes). La gente elegiría la tarjeta deseada inicialmente y dejaría a los demás. Luego, cuando se hace la "vuelta", las personas sostienen su tarjeta inicialmente seleccionada y solo Y dicen los puntos en ese momento.
Esto está bastante cerca de lo que está haciendo, el cambio principal es que cada miembro verbalice su elección por sí mismo, en lugar de leerlos todos "para Bob", lo que hace que "leer para Bob" sea un proceso distinto que no es bueno socialmente por Bob Lo distingue por ser diferente y tener necesidades especiales.
Intente hacer que estas técnicas sean integrales a su flujo para que un extraño no note las diferencias fácilmente. Evite cualquier tipo de "ahora" digamos "nuestras elecciones" o "¡Vaya! Me olvidé de Bob". Puede olvidarlo, pero si lo hace, diga el número sin discusión y disculpas y continúe de inmediato.
Las tarjetas Braille son buenas, pero recuerde que hacen que el deterioro de "Bob" se destaque, los miembros nuevos / visitantes del equipo deben ser entrenados, Bob no puede trabajar en otros equipos scrum sin que aprendan cómo se usarán las tarjetas. Todo lo cual es un gran enfoque para Bob, que es una de las cosas que desea evitar para alguien con necesidades especiales. Por eso creo que el enfoque verbal evita mucho de eso.
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¿Por qué cambiarías la práctica actual si funciona? Las tarjetas Braille podrían funcionar (¿existen?) Pero como aquellos que no saben Braille tendrán dificultades para leerlas, necesitará un conjunto que tenga tanto números Braille como números impresos.
Dependiendo de su nivel de discapacidad, es posible que pueda usar una aplicación de planificación de póker en una tableta. Sé que existen para Android, los he visto en uso en teléfonos inteligentes, no hay razón para que no funcionen también en una tableta de 7 "o 10". Eso haría que las "cartas" fueran mucho más grandes para él de lo que son ahora, permitiéndole ver con suerte.
Por supuesto, está el costo de las tabletas, todos en el equipo necesitarían tener una para que él vea las tarjetas de todos (pero lo mismo con las tarjetas braille, hacer que sienta cada tarjeta para sentir lo que todos soltaron sería al menos tan perjudicial como todos diciendo su número en voz alta).
En general, no veo una razón para cambiar la práctica actual. Haga que todos digan cuál es su número al lanzar su tarjeta, luego el líder de la sesión promedia esos números para obtener la estimación.
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La solución me parece bastante obvia: no use tarjetas. O úsalos, no importa. Haga que la persona con discapacidad diga su estimación cuando se le solicite, y alguien lea las otras estimaciones en voz alta.
¿Por qué tiene que ser más complejo que eso?
Y si eso no funciona, como equipo haga que hablen sobre las soluciones que funcionarán. Si su equipo no puede resolver esto, ¿cómo se puede esperar que resuelvan problemas complejos de software?
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