Por lo tanto, gasta mucho dinero en buenos servidores, matrices de almacenamiento o equipos de red y funciona maravillosamente para usted durante años. Pero después de 3-6 años, su proveedor ya no ofrece mantenimiento para el dispositivo, pero aún funciona.
- ¿Bajo qué condiciones continuaría usando el equipo?
- ¿Qué factores considera al tratar de determinar los riesgos asociados con continuar usando el equipo?
- Si cree que el riesgo es demasiado grande, ¿cómo convence a la gerencia para que se relaje con los bolsillos en una economía difícil?
Respuestas:
Sigo usando equipos heredados siempre que funcionen bien y no me hayan causado demasiados problemas en el pasado. Si no hay razón para deshacerse de un hardware perfectamente fino, no
Los principales factores que siempre considero son la seguridad, la escalabilidad y la confiabilidad. ¿Esta pieza de hardware cumple con los estándares de seguridad? ¿Podrá manejar más carga cuando actualice la infraestructura de red en el futuro? ¿Qué tan confiable ha sido para mí en el pasado?
¿Necesita el soporte que se ofreció antes del final del período de vida útil del hardware? Si es así, puede buscar otras compañías que ofrezcan soporte para hardware obsoleto. De lo contrario, ahorre algo de dinero a la empresa y hágale saber a su jefe que puede manejar el equipo sin más ayuda.
Esta es una tarea difícil de lograr, requiere un poco de ingeniería social de su parte. Pero hagas lo que hagas, no mientas . Sea directo con su jefe y aprenda a atenuar la jerga técnica en información que él o ella pueda entender.
En lugar de decir algo como esto: "Necesitamos actualizar la red troncal de nuestra red, ya que no podrá mantener el rendimiento requerido con la adición de una nueva oficina llena de empleados".
intente algo como: "Tendremos que gastar aproximadamente $ 1000 en la parte X. Agregar una nueva oficina significa que tendremos que actualizar nuestro hardware actual para manejar más computadoras".
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El equipo antiguo está bien para cajas de desarrollo, prueba o scratch; Básicamente, cualquier cosa que no perjudique (significativamente) al negocio cuando vaya en auge.
Si se considera producción, misión crítica o el negocio requiere que mantenga un SLA en él, entonces el kit sin soporte no es apto para el trabajo.
La mayor consideración es la disponibilidad de piezas. Si no puede obtener una nueva fuente de alimentación o disco cuando el servidor lanza uno, el negocio se detiene y comienza a perder dinero. Esa es razón suficiente para no tenerlo en producción.
Esto puede mitigarse si es capaz de auto-repuesto (adquirir unidades de repuesto / fuentes de alimentación / RAM) mientras las partes aún están disponibles del proveedor. Si los necesitas, genial; si no, acabas de malgastar un montón del presupuesto de actualización de hardware del próximo año. Tenga en cuenta que las piezas compradas cuando el servidor ha finalizado su vida útil son significativamente más caras que los equipos de la generación actual.
Hay dos formas de atacar esto: cuánto costaría al negocio si fallara el kit y cuánto puede ahorrar reemplazándolo.
Lo primero es difícil de definir a menos que pueda definir el valor del trabajo realizado por el servidor. Si el servidor permite que las personas compren su producto y usted conoce el valor de las ventas promedio por día, esto es bastante fácil. Si se trata de un servidor de desarrollo, el costo de la pérdida de productividad del desarrollador mientras que el servidor está muerto también debería ser fácil de calcular. Si no tiene acceso a estos números, es posible que necesite obtener ayuda de su departamento de finanzas para resolverlo.
Esto último es significativamente más fácil para usted: demuestre que puede hacer más con menos kit nuevo. Examine la virtualización y la consolidación para reducir el recuento de cajas (grandes ganancias allí, tengo ~ 100VM en ~ 7 hosts por valor de recursos), defina la reducción en el esfuerzo requerido para admitir menos cajas (y, por lo tanto, cuánto más tiempo tendrá tener para proyectos y mejorar el medio ambiente) y resolver los ahorros de costos del centro de datos permanente para energía, refrigeración y espacio en rack.
En el futuro, incorpore la obsolescencia planificada en sus proyectos desde el primer día y comience el ciclo de actualización seis meses antes del día de apagado que especificó (y la administración acordó) en la documentación del proyecto. Revisar el entorno en aproximadamente 2 años y medio le da tiempo de sobra para pasar por los aros de gestión y finanzas necesarios para que se ordene el nuevo kit y para implementar una migración sin problemas antes de enviar el kit antiguo al gran vendedor en el cielo.
Hacer que la gerencia se adhiera al ciclo de actualización ayudará a largo plazo ... siempre que pueda vender su valor.
Buena suerte.
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Se reduce a lo que utiliza el soporte. Algunas compañías usan el soporte como parte de su falla de hardware o planificación de DR, en cuyo caso estar sin soporte podría terminar siendo muy costoso o significar que el proveedor se niega a brindarle soporte. Nunca dejaría que su SAN se quedara sin soporte, es extremadamente costoso volver a ponerlo en soporte y hay una variedad de formas en que puede tener forma de pera sin que tenga las herramientas para saber cómo solucionarlo.
Para servidores y equipos de red, generalmente es aceptable usarlos para propósitos de desarrollo / prueba. Siéntese y haga los cálculos: ¿cuál es la probabilidad de que un servidor se caiga y, de ser así, cuánto costará arreglarlo, en lugar de comprar un nuevo servidor? Algunos riesgos serán inaceptables para las empresas.
A menudo, los acuerdos de soporte se pueden comprar con nuevos equipos y es más rentable comprar nuevo hardware con un acuerdo incluido que extender un acuerdo existente. HP, por ejemplo, hace esto a propósito para mantenerlo constantemente actualizando.
La gerencia debe comprender que permitir que una pieza de hardware deje de ser compatible puede ser muy costoso para volver a certificarla. Puede costar tanto que no vale la pena. No presionaría a la gerencia para que comprara nuevos equipos necesariamente, pero necesitan comprender todos los riesgos asociados.
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Sí, siempre que continúe funcionando de una manera que no impida el trabajo real que se realiza o que sea demasiado difícil o costoso de mantener en comparación con la compra de un nuevo conjunto de hardware. El presupuesto no es ilimitado.
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Actualmente estamos virtualizando todo nuestro entorno en 6 potentes servidores Dell R900. Este movimiento hace que sea mucho más fácil retirar equipos antiguos, ya que se pueden incorporar nuevos servidores para tomar parte de la carga, y podemos retirar / migrar gradualmente de los servidores antiguos sin tiempo de inactividad. Lo mismo ocurre con el almacenamiento / SAN, donde estamos utilizando matrices Equallogic que se pueden "migrar" fuera del grupo de almacenamiento SAN.
Entonces, para responder a su pregunta: en el futuro, definitivamente vamos a retirar equipos viejos. Sin embargo, generalmente compraríamos nuevos contratos de soporte o los renovaríamos siempre que tengamos el equipo interno.
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re: su último punto: la recuperación ante desastres ha recorrido un largo camino en la defensa del nuevo hardware este año. Una vez que le mostramos a la gerencia las cotizaciones para DR en un centro de datos con la cantidad de servidores físicos que tendríamos que comprar, ejecutar y restaurar desde la cinta (sin mencionar la inversión de tiempo) en lugar de recoger algunos servidores virtuales y descargar nuestro Máquinas virtuales ... bueno, las órdenes de compra para comprar los servidores virtuales pasaron sin problemas.
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Siempre cambio mi viejo kit cuando compro cosas nuevas, compro HP y me dan alrededor del 25-30% del nuevo costo del hardware contra el nuevo kit, lo cual es una gran victoria en mi libro.
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