Trabajo para un municipio con una empresa de SIG. ¿Cuál sería el argumento para realizar toda la edición de datos en el departamento de SIG? Por el contrario, cuál sería el argumento para las actualizaciones de datos que se manejan en el punto de entrada (por ejemplo, DPW: alcantarillado y agua; Evaluación: parcelas).
Estoy interesado en el caso ideal, independientemente del personal y el dinero.
Respuestas:
Solía usar el modelo céntrico "Propietario de datos". Hace algunas cosas (no solo presupuestarias):
Por cierto: en mi situación, encontré puestos de "ayuda" que podían dedicar algo de tiempo cada semana y entrenarlos. En mi caso fue un organizador de tienda y gerente de programa. También podría ser el "viejo" tipo que lo hizo todo y se jubilará pronto.
Un poco obtener su conocimiento en el enfoque del sistema.
@Kirk Kuykendall.
Mi sugerencia es que el mundo real debería ser la primera representación.
Entonces, si hay excepciones a eso (según su ejemplo), puede utilizar representaciones cartográficas o representativas .
Tengo este problema constantemente en mi trabajo actual con más de una línea en una zanja.
Si son del mismo tipo y tamaño, eso es una cosa.
Pero rara vez lo es.
Editar:
@cwb: desde tu comentario, cambiaría mi respuesta.
Para los datos que pude identificar a un participante gis capaz / dispuesto, utilicé el modelo de propietario de datos.
En mi caso, la aplicación del código tenía una persona. La creación / edición de datos estaba fuera de discusión para esa persona.
Manejé todo el mantenimiento de la edición de SIG, la adquisición, la propiedad de la mayoría de los datos que poseía nuestro municipio.
Creo que eso va con el territorio.
De nuevo (con la copa medio llena) lo convertí en algo positivo cuando pude.
Agregaría el mantenimiento de datos SIG al nivel de departamento y les pediría ayuda para el proyecto con
1. recaudación
2. financiación
y siempre incluiría a estos grupos en las sesiones de seminario / capacitación de un día SIG.
Editar 1-12-12:
Por ejemplo, fui responsable de llenar las solicitudes de datos del público y los constructores para el departamento de planificación.
Hice un documento que describía todos los requisitos para la adquisición,
luego un documento (para mí o mi predecesor) que describía el proceso de extracción de datos,
y finalmente un documento para el pedido en sí.
También calculé el tiempo para cada solicitud (mi primer documento definió el alcance disponible para cada solicitud).
Al final del año pude crear un documento que muestra el tiempo empleado (estimado), el costo del material (dvd / cd, envío, etc.) y el reembolso según nuestra política de privacidad / acceso
(que también creé para establecer cantidades para se le cobrará por las solicitudes de datos bajo la ley de libertad de información , con un puñado de privacidad, y una buena dosis de (con el alcalde y el consejo recortando fondos)seguridad nacional para datos apropiados).
La sección de permisos / cumplimiento del departamento de planificación también me utilizó como recurso.
Entonces usaría códigos de trabajo para esos.
Entonces agregaría todos los costos para que el departamento de planificación no los golpee en la cabeza sino que les informe de lo que estaban recibiendo "gratis".
No cobramos a los departamentos por mapeo, escaneo o cualquier otra función SIG. Por lo tanto, fue útil informarles antes de ir a las reuniones de presupuesto por qué y dónde debían defender mi departamento / sección. Luego los llamé cuando planifiqué un proyecto de fotografía aérea para toda la ciudad y los agregué a la planificación presupuestaria, al proceso de revisión de especificaciones y, en última instancia, al proceso de revisión / adjudicación de contratos.
También haría todo lo posible para rastrear el tiempo, los recursos, el software y el soporte para otros departamentos.
Al tener un formulario de solicitud de diagrama / datos // mapa, fue bastante simple mantener registros de tiempo (lo que tuve que hacer de todos modos para la nómina (numérico) y mi jefe de departamento (descripciones del proyecto).
Cuándo o si una solicitud de datos no se completó por completo) dentro de un tiempo razonable,
lo sacaría e iría al departamento y discutiría opciones,
como ayuda con la creación de datos, el rediseño de proyectos, etc.
sigue presionando el botón de comentarios. Y completaré más detalles a medida que tenga tiempo.
fuente
En la mayoría de los casos a nivel de Ciudad / Condado, verá al 'Propietario de datos' como el responsable principal, ya que estos usuarios tienden a tener conocimientos técnicos vinculados a los datos que un usuario general de 'SIG' no tiene.
Prime Example es un departamento de alcantarillado, estos tienden a tener personas que son ingenieros civiles que pueden garantizar la mejor creación y mantenimiento. de dichos datos, cuando un usuario general de 'SIG' no tendría el conocimiento funcional específico para crear / editar redes o modelos utilizados en la construcción y mantenimiento de esos datos.
Verá en muchos casos que el departamento central 'GIS' sirve para apoyo cartográfico y ad hoc general a todos los departamentos / divisiones y proporciona orientación y supervisión al Enterprise GIS.
fuente