Vemos una proliferación de servicios para compartir bicicletas. Dado que la mayoría de las bicicletas compartidas se mantienen al aire libre todo el tiempo, me pregunto qué componentes y diseños ayudan a hacerlas robustas para mantener bajos los costos de mantenimiento.
Aquí hay un número que me resultó difícil de creer, citado por Horace Dediu en Twitter : las compañías chinas de bicicletas compartidas emplean un trabajador de mantenimiento por cada 1000 bicicletas. Los sistemas de muelles occidentales son cercanos a uno por cada 30.
Anexo: Del Financial Times, 26 de diciembre de 2017 "Las aplicaciones para compartir bicicletas en China encuentran que el mercado del Reino Unido es difícil de descifrar": según el Sr. Seal-Driver, en Cambridge hay 23 empleados operativos para 450 bicicletas Ofo. Steve Pyer, gerente general del Reino Unido en Mobike, que no emplea a personas directamente, pero utiliza asociaciones de terceros, dice que hay alrededor de 10-15 personas por cada 1,000 de sus bicicletas.
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Respuestas:
Y el grande:
También entrarán en juego factores culturales: sospecha que hay más vándalos vandalistas en el oeste que en China.
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Lo que agregaría a la buena respuesta de @Criggie:
Pero tenga en cuenta: usan componentes disponibles en el mercado, con un precio aproximado o inferior al promedio.
Desde mi observación, el problema más grave para estos sistemas son: robos, vandalismo, pinchazos, no fallas mecánicas. Los IGH populares son bastante duraderos, no sufren condiciones climáticas. Eche un vistazo a los países (DK, NL), donde muchas bicicletas se estacionan afuera la mayor parte del tiempo. Las bicicletas equipadas con frenos de rodillos, protectores completos e IGH permanecen en servicio durante años, sin mantenimiento frecuente.
También sería muy (demasiado) costoso pedir un componente dedicado para el sistema de bicicletas compartidas. Digamos que los sistemas populares crecen a lo sumo en unos pocos miles de bicicletas cada año. Compárelo con la compañía SRAM que dejó de fabricar IGH debido a la baja demanda, llegando a 200k unidades. En lugar de hacer bicicletas súper ultra duraderas y a prueba de robo, las compañías equilibran los costos y la "esperanza de vida" de las bicicletas. Cuanto menos costos de bicicleta, mejor para la empresa, cuando se la roban.
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