Omitir recursos humanos para obtener una entrevista [cerrado]

Recientemente envié una solicitud para un puesto para el que estoy calificado y recibí esta respuesta: "Lamentamos informarle que sus calificaciones actuales no coinciden con las necesarias para nuestras vacantes actuales. Conservaremos su currículum y si se abre un puesto que coincide con su conjunto de habilidades, nos comunicaremos con usted en ese momento ". El puesto que figuraba en la lista requería habilidades técnicas A, B, C, D y E con buenos conocimientos de X e Y. Enumeré en mi currículum y carta de presentación que tenía experiencia con A hasta E, así como con X. No No tengo ninguna experiencia con Y. Esto me lleva a creer que estoy calificado para el puesto y que el representante de Recursos Humanos (que no parece ser parte de la empresa) está equivocado. Solicité una aclaración sobre las calificaciones que me faltaban, pero aún no he recibido una respuesta.

Investigué un poco sobre la compañía y los desarrolladores con los que estaría trabajando y creo que sería un excelente lugar para trabajar. No quiero aceptar un no por respuesta tan fácilmente. Estoy pensando en contactar directamente al líder de desarrollo (a través de Twitter) en la empresa y pedirle que mire mi currículum. No sabe quien soy. ¿Es esta una buena idea?

De hecho, soy el gerente de contratación sobre el que escribió el póster original.

Somos una empresa pequeña pero en crecimiento, y hasta hace muy poco, estaba revisando todos los currículums personalmente. Todos nuestros desarrolladores trabajan desde casa, por lo que los trabajos están abiertos a todos los desarrolladores en los EE. UU. Esto resulta en una avalancha de candidatos, calificados y (en su mayoría) de otra manera.

La selección de candidatos comenzó a convertirse en un trabajo a tiempo completo, así que contraté a un examinador a tiempo parcial para que me ayudara. Me aseguré de que tuviera experiencia en la contratación de programadores para que no cometiera errores de novato. Lo calibré utilizando hojas de vida de mis empleados actuales y me aseguré de que entendiera el tipo de cosas que realmente me importan (alta evidencia de pasión, actividades de programación extracurricular, contribuciones al código abierto, etc.). Jugamos al bingo de palabras de moda.

Es bastante fácil someterse a nuestros trabajos. Utilizamos un sistema en línea que acepta envíos y rastrea a los candidatos durante todo el proceso de contratación. Pero los candidatos todavía intentan hacer una carrera final a su alrededor. A veces llaman al número de teléfono de nuestra oficina e intentan que me envíen un currículum a través del administrador de nuestra oficina. O me rastrearán en línea y me enviarán un correo electrónico directamente.

Cuando es obvio que el candidato no puede encontrar la manera de enviar en línea, no me molesto en revisar su currículum. Si un candidato elige no usar el sistema que implementamos y, en cambio, desperdicia el tiempo de alguien en mi oficina, generalmente lo ignoro. Estoy seguro de que esto suena duro, especialmente para alguien que quizás haya intentado estas tácticas y haya fallado, pero si alguien (especialmente un programador) no puede seguir las instrucciones y no respeta el sistema y el tiempo de las personas, entonces no puedo ser molestado. Tienes que dibujar la línea en alguna parte, y yo la dibujo allí, para bien o para mal. El sistema existe por una razón, para agilizar el proceso y hacerlo lo más eficiente posible para que podamos hacer negocios. Ningún sistema es perfecto, pero hacemos lo mejor que podemos. Ocasionalmente, las buenas personas pueden caer por las grietas, pero allí '

Ahora, el póster original no entraba en la categoría anterior. Resulta que mi seleccionador lo rechazó porque sus años de experiencia excedieron el límite establecido en nuestro puesto de trabajo. Pero no por mucho.

El OP logró localizar mi dirección y me envió un correo electrónico bastante humorístico. Así que voy a darle otra mirada, porque (a) no está tan lejos de la marca en cuanto a experiencia, y (b) realmente aprecio un buen comunicador con sentido del humor.

Entonces, The Talking Walnut, espera una llamada.

Si.

Si el líder de desarrollo está involucrado en la contratación (y si le importa construir un buen equipo, debería estarlo), definitivamente miraría su currículum. Si te remite a RR.HH., bueno, creo que es mejor que no te unas a él.

No creo que deba preocuparse por pasar por alto los recursos humanos, especialmente porque dice que no son parte de la empresa.

La conclusión es que no tiene nada que perder y mucho que ganar.

Personalmente, he sido testigo de muchas ocasiones, particularmente en compañías más grandes cuya competencia principal no es el desarrollo de software, donde los candidatos que obviamente eran adecuados fueron rechazados porque la persona de Recursos Humanos no sabía cómo seleccionar correctamente a los candidatos técnicos.

Para ser justos con la persona de recursos humanos, si no tienen experiencia en el desarrollo de software, entonces es difícil para ellos saber que, por ejemplo, si requieren experiencia .NET y usted enumera C #, esas dos cosas son equivalentes.

En los casos en que la persona involucrada descubrió una forma de evadir los recursos humanos para presentar su currículum delante de la persona adecuada, siempre ha tenido éxito en obtener una entrevista, por lo que definitivamente debe comunicarse con el líder de desarrollo.

El otro consejo que daría es adaptar su currículum y carta de presentación para que coincida exactamente con el idioma utilizado por ese anuncio de trabajo en particular. Entonces, por ejemplo, si están pidiendo 5 años de experiencia en .NET, no ponga que tenga 5 años de experiencia en C #, porque la persona de recursos humanos que realiza la evaluación inicial puede no darse cuenta de que esas dos cosas son iguales. Puede parecer algo pequeño, pero a menudo es la diferencia entre obtener su currículum delante de la persona adecuada y ni siquiera obtener una pantalla de teléfono.

¡SI! A menudo, los gerentes de contratación están dispuestos a hacer excepciones a las cosas. Si el puesto es desarrollo Java y usted es desarrollador .NET pero es lo suficientemente bueno, un gerente de contratación puede estar dispuesto a contratarlo de todos modos. Mientras que Recursos Humanos / Reclutadores verán Java durante 5 años y filtrarán todo lo demás ... Además, a veces un puesto puede enumerar 20 tecnologías, pero en realidad solo 2 o 3 son esenciales.

Algunas compañías (especialmente en la costa oeste) son mejores y dirán que alguien con x años de experiencia en desarrollo de software lo abre a personas que no trabajan con esas tecnologías específicas. O cosas como la experiencia en un lenguaje orientado a objetos y uno o más lenguajes de script ...

Con la tasa de cambio de marcos, creo que decir que alguien con 5 años de experiencia en cada uno de Java, Servlets, Spring, Ant, Ivy, etc. probablemente supera los límites de los candidatos para cualquier trabajo. Si no puede recoger Ant / Ivy en unos días ... probablemente esté en la carrera equivocada. La primavera tiene tantas "cosas" que podría llevar años aprenderlo todo. Pero la mayoría de los lugares parecen estar usando algunas piezas pequeñas de Spring que se podrían aprender en menos .....

Una empresa que tiene RR.HH. como filtro inicial que impide que los técnicos vean currículums podría no ser un entorno muy decente para trabajar.