¿Es normal que una empresa tenga programadores con un horario tan rígido? [cerrado]

Así que he estado trabajando en este trabajo durante un par de meses. Estoy un poco frustrado porque hago mi mejor trabajo de 2 a 7. En trabajos anteriores, he entrado a las 9: 30-10: 00 y me voy a las 7. Algunas compañías han estado de acuerdo con esto, otras no. .

Pero mi compañía actual insiste en que esté allí a las 8:30. Cualquier desviación de esto es un gran problema. ¿Es esto típico? Tengo colegas que son más de 9:30 a 6:30, 10: 00-7: 00 chicos ... pero ¿tal vez eso es solo una cultura de inicio?

No veo por qué, dado que no me encuentro con clientes, etc., cuál podría ser la ventaja de que las cosas sean tan rígidas. Tampoco entiendo por qué si hay una variación de 15 a 20 minutos a veces al entrar, por qué la gente no asume que me ajustaré cuando me vaya ...

¿Son estas expectativas irracionales como desarrollador o me falta algo?

Pero mi compañía actual insiste en que esté allí a las 8:30. Cualquier desviación de esto es un gran problema. ¿Es esto típico?

Si es tipico. Y empresas como esa tienden a tener una rotación muy alta con los desarrolladores. Estaba conversando con uno de los gerentes de proyecto con los que solía trabajar (ahora es vicepresidente de otra compañía) y estaba describiendo la política en la compañía en la que trabajaba (en ese momento, uno de los grandes proveedores de televisión por satélite) : la hora de inicio fue 0830. La segunda vez que llegas tarde (dentro de un cierto período), la puerta no se abre cuando deslizas tu tarjeta de acceso, sino que llama a tu jefe que tiene que venir a dejarte entrar. La tercera vez (en ese cierto período), se pone en contacto con Recursos Humanos que lo despide. Estaba comentando sobre la rotación del 200% que tenían, y riéndose de los otros gerentes despistados que crearon esta política. También mencionó que dio su número de teléfono celular a todos los que estaban debajo de él, de modo que si llegaban tarde,

Algunos gerentes están orientados al proceso, y otros están orientados a los resultados. Aprenderá rápidamente cómo distinguirlos. Si eres inteligente, encontrarás una manera de hacer algunas preguntas en la entrevista para determinar una de la otra sin matar tu entrevista.

En una empresa orientada a los resultados, lo que se hace es más importante que la apariencia o el horario. Estas empresas / jefes tienen el menor desajuste de impedancia para los desarrolladores. En esas empresas, cuando alguien intenta decir "waaah, Q303 llega tarde", un jefe orientado a los resultados dirá "Q303 consigue sus productos enviados a tiempo y bajo presupuesto, lo que ha usted hecho últimamente?" Las estrellas y los héroes son muy comunes en las empresas orientadas a los resultados.

En una empresa orientada a procesos, la forma de hacer las cosas es más importante. Para un jefe orientado al proceso, a qué hora llega, a qué hora se va y qué portada está grapada en su informe TPS es extremadamente importante. Existe una gran falta de coincidencia de impedancia entre el desarrollador típico y este tipo de administrador. No hay favoritos, ni estrellas, en una empresa orientada a procesos, y este es el tipo que despedirá deliberadamente a cualquiera que sea indispensable. El ejemplo perfecto de una empresa orientada al proceso es una franquicia de comida rápida: el objetivo es que cada hamburguesa sea igual en todas las tiendas del país. Si haces una mejor hamburguesa, perderás tu franquicia con ellos.

Las escuelas de negocios modernas les enseñan a los gerentes que no necesitan entender un negocio (ni lo que sus empleados realmente hacen) para ser gerentes. Estas personas querrán que calientas ese asiento en el momento adecuado porque eso es algo que pueden medir: no saben lo que haces, ni les importa, la gerencia científica dice que no.

A medida que acumule más experiencia en el mundo laboral, descubrirá que lo que es importante para su jefe es lo que le da. Podrías curar el cáncer, equilibrar el presupuesto federal mientras haces malabares con las motosierras, pero eso no importa porque llegas tarde. No te ven cuando te vas a las 2 de la mañana, porque se van "a tiempo" (lo que sea que eso signifique).

Nunca he sido feliz o productivo en compañías como esta. Tampoco le gustará el código, porque estas tiendas tienden a no retener buenos desarrolladores. Consigue otro trabajo donde los gerentes tengan una pista. Hay muchos de ellos.

Una de las razones (razonablemente legítimas) que aún no he mencionado es que en muchas / la mayoría de las empresas, los problemas de soporte se escalan a los desarrolladores que conocen su producto. Para evitar problemas críticos de soporte de producción sin respuesta, la compañía espera que los desarrolladores estén en su escritorio durante todo el día hábil del cliente.

En una empresa anterior en la que trabajaba, era bastante común que los problemas de soporte llegaran de la noche a la mañana temprano (debido a problemas de zona horaria, teníamos clientes a una o dos horas de distancia, en ambos extremos de nuestra propia zona horaria). Por lo tanto, parecía poco profesional cuando ocurría un problema crítico de producción y no se podía resolver hasta las 11 a.m. o la hora del almuerzo del cliente, porque el desarrollador responsable no estaba trabajando hasta las 10 a.m.

De lo contrario, Tangurena tiene razón.

Editar: Debo mencionar, lo que quise decir con problemas que llegan de la noche a la mañana es que tuvieron que ser tratados a primera hora de la mañana. Realmente nunca se requirió apoyo por la noche, pero se veía mal si la gente se presentaba muy tarde en la mañana y dejaba a los clientes en la estacada hasta la madrugada o la hora del almuerzo. Esta fue la razón por la que generalmente debían llegar a tiempo por las mañanas.

Es normal, pero no debería serlo . Soy un gran defensor del hecho de que nosotros, como desarrolladores, no debemos ser tratados de la misma manera que el resto del personal de la oficina, porque la naturaleza de nuestro trabajo es muy diferente y no es cuantificable por estar en su escritorio durante 8 horas. De hecho, según mi experiencia, ser forzado a estar en su escritorio 8 horas al día fomenta el deseo de pretender estar trabajando en lugar de realmente funciona, porque la mayoría de los desarrolladores solo están programando durante aproximadamente la mitad de ese tiempo, y el otro tiempo lo pasan pensando / investigando problemas; esto a menudo es visto como improductivo por otros ("Si no estás escribiendo, no estás trabajando") tenemos que trabajar creativamente para que parezca que estamos trabajando, incluso si estamos leyendo documentación o jugando con un sandbox para algo nuevo.

¿Qué pasa si otras personas se quejan?

Este es un problema de gestión, y ese es su problema. Una buena compañía no tendrá este tipo de problemas porque le permiten tiempo flexible, pero la respuesta adecuada es algo similar a "Los desarrolladores tienen horarios flexibles debido a la naturaleza de su trabajo".

¿Qué hay de las reuniones?

Si siempre tiene reuniones sorpresa, hay un problema mayor que sus horas. Las reuniones deben programarse con anticipación para que sepa que el viernes debe venir antes para esta reunión (y salir antes para compensar).

Hace un tiempo trabajé para una importante empresa de gestión de inversiones. La mayoría de las personas conectadas a su negocio principal llegaron a más tardar a las 6:00 a.m. La mayoría de los desarrolladores llegaron a más tardar a las 8:00. Pero me gustaba entrar a las 10:00. (Todavía me levanté temprano, pero me gusta hacer ejercicio durante un par de horas primero. Jajaja) ¿Mi jefe? No podría haberle importado menos. Lo único que le importaba eran los resultados. Esto funcionó bien para mí. Sin embargo, al menos una vez cada 2 o 3 meses, alguien de otro grupo se quejaría "bla, bla, bla, ¿por qué llega EL tarde?" y la noticia volvería a mi jefe. Me sentaría y me diría que no está de acuerdo, pero ¿podría pasar a las 8:30 para mantener la paz? Me disculparía, haría un esfuerzo por venir antes, pero dentro de una semana volvería a mi hora de llegada a las 10:00 am. ¡Ese ciclo se repitió durante dos años! La verdad es, no importó cuando entré porque la mayor parte de mi trabajo allí era muy independiente. Si tuviera reuniones tempranas o necesitara colaborar con compañeros de trabajo, por supuesto llegaría a un momento apropiado para esas cosas específicas. Mi jefe podría haber puesto el pie en cualquier momento que quisiera, si, por ejemplo, hubiera amenazado con despedirme, me habría asegurado de venir antes, pero mientras terminara mi trabajo, simplemente no lo hizo. t cuidado.

La moraleja de la historia: vea qué puede hacer con su jefe que le brinde una mayor flexibilidad pero que le permita hacer lo que sea que requiera el tiempo de inicio relativamente temprano.

Cada empresa para la que he trabajado tiene horas centrales . Algunos son más liberales, otros son más estrictos, pero la intención es que los empleados sean más productivos si pueden consultar a sus compañeros de trabajo sobre los problemas.

Si a un desarrollador le gusta entrar a las 5:30 a.m. y salir a las 2 p.m., y otro entra de 10:30 a 7:30 y toma una hora para almorzar, entonces no hay mucho tiempo para programar una reunión o trabajar en problemas difíciles juntos.

La alternativa es tener a todos los empleados disponibles por teléfono para preguntas. ¿Prefieres presentarte durante las horas centrales o que la gente te llame a las 7 am cuando están atascados?

Bueno, supongo que es una pregunta de programación. Creo que es bastante común.

Como qué...

1. Es posible que sientan que la colaboración funcionará mejor, ya que es un problema cuando se trata de diferentes zonas horarias y horarios.
2. En el mismo sentido, esto podría promover una mejor atmósfera de "equipo".
3. Y, por supuesto, siempre es posible que sus superiores se vean obligados a comenzar a las 8:30 y, por suerte, también sufrirá.
4. Es posible que hayan tenido algunos problemas de disciplina en el pasado y ahora son rígidos.

Creo que haría bien en tratar de determinar las razones exactas (y reales) dentro de la empresa y luego presentar su caso sobre cómo se beneficiarían de una actitud más flexible.

No es irrazonable.

Aunque puede que no sea ideal para sus necesidades como persona o desarrollador, puede tener sentido para todos los demás. Hacer que todos lleguen a tiempo ayuda a identificar quién llega tarde. Hacer que todos lleguen a tiempo ayuda a minimizar los argumentos con respecto a "¿por qué llega tarde y yo no?". Hacer que todos lleguen a tiempo ayuda a programar reuniones tempranas, para esos casos raros en los que alguien te necesita cara a cara.

Esas son solo algunas de las razones. Puede que no sean importantes para usted o que no tengan sentido para usted, pero tienen suficiente sentido para la persona que firma sus cheques de pago. No es en absoluto irrazonable o raro.

Hace aproximadamente un año, tenía un empleador que valoraba el estilo sobre la sustancia, y pensé que se reflejaba positivamente en su compañía tener empleados felices y sonrientes en sus escritorios a las 8:30 de la mañana. Excepto cuando necesitaba atender llamadas de conferencia con equipos en Asia, nunca había necesitado mantenerme tan temprano, pero parecía esencial en la tienda de 8: 30-5 para la que estaba trabajando.

Soy un poco insomne, así que esto no funcionó muy bien para mí. A menudo llegaba exhausto y no hacía mi mejor trabajo posible, pero aparentemente eso no era tan importante como el ritual en esa compañía.

Afortunadamente para mí, ya que ese CEO valoró el estilo sobre la sustancia hasta el punto de que en realidad no estaba llevando a cabo el negocio que dijo que era. Ahora está en la cárcel a la espera de juicio por lavado de dinero, fraude electrónico, ejecución de un esquema Ponzi, etc. Esto puede no aplicarse a su caso (diría que lo más probable es que no sea así), pero lo bueno es que rápidamente descubrí otro trabajo cuando esa compañía se declaró en bancarrota, pero antes de que se quedaran completamente sin fondos de inversionistas mal asignados. Entonces puede encontrar una luz al final del túnel: a saber, otro trabajo.

La cultura de inicio en la mayoría de los mundos que se me ocurre no enfatiza las horas de madrugada. Pueden esperar largas horas, sacrificio personal y toda su atención, pero no suelen ser horas de inicio temprano en la mañana. Después de todo, es un poco difícil esperar simultáneamente horarios de inicio temprano y disponibilidad fuera de horario, por lo que la mayoría de las nuevas empresas tienden a tener horarios flexibles, al menos en la costa oeste. La mayoría de las compañías de software interesantes enfatizan la entrega de excelentes cosas sobre todo tipo de otras cosas, valorando ocasionalmente los resultados sobre las habilidades sociales básicas y el placer general. (Prefiero un enfoque más equilibrado, personalmente).

Dicho esto, no creo que una hora de inicio a las 8:30 sea completamente irrazonable; He hecho ciertos ajustes a mi rutina diaria para acomodar las necesidades del empleador. Prefiero un horario de inicio más flexible, y tiendo a dar conciertos con compañías que son menos rígidas sobre cosas que no están relacionadas con la entrega de trabajo de calidad. (Ahora tengo una familia, y comenzar después de las 9:30 de forma regular también sería una carga para las rutinas de mi familia, así que trato de irme a trabajar lo suficientemente temprano como para llegar a casa a las 7 o así, pero también hago algo tarde en la noche trabajar desde casa).

Una razón válida es que si permite mucha flexibilidad, es prácticamente imposible organizar una gran reunión. No puede hacerlo por la mañana, ya que algunas personas llegan tarde, no puede hacerlo al mediodía, ya que las personas toman su descanso para almorzar en diferentes momentos, no puede hacerlo tarde, ya que algunas personas se van temprano. Esto te deja con un rango muy limitado de horas, cuando se supone que todos deben estar en la oficina.

Probablemente es indicativo de la demografía aquí, pero nadie ha mencionado a los niños. ¿Alguien piensa en los niños? Si tienes niños, deben estar en la escuela a las 9:00 y recoger a las 3:30.

Mi trabajo anterior era estrictamente un lugar de 9-5 porque la sección de TI era solo una pequeña parte del negocio, por lo tanto, obtuve las mismas reglas que el personal de la cocina, los limpiadores y los administradores. Le expliqué a mi jefe que tenía que ir a la escuela y no podía estar hasta más tarde (9: 30 ~ 9: 45). Mi esposa, que también trabaja a tiempo completo, comenzaría a las 7:00 a.m. para que pudiera hacer recogidas.

Pero esa no era la pregunta: a menudo las compañías pueden tener una política establecida de 9-5, pero nunca he encontrado un lugar donde se aplique estrictamente. Por lo general, siempre que esté allí en las horas centrales (10-4), entonces no es un problema. Cuanto más grande es la empresa o menos TI se enfoca en la empresa, más probabilidades hay de tener una política de este tipo.

Hay dos tipos de trabajos de programación:

1) Eres un activo : entienden el valor y la importancia de su tecnología interna.

2) Eres una responsabilidad : prefieren no tenerte cerca, eres un bicho raro que toma dinero y espacio y hace cosas que realmente no son necesarias.

Cómo distinguir rápidamente la diferencia:

Tipo 1: se preocupan principalmente por lo que logras: orientado a objetivos.

Tipo 2: se preocupan principalmente por cómo encaja y sigue las reglas: orientado al proceso.

Probablemente esté en un trabajo de Tipo 2: encuentre un trabajo de Tipo 1 si puede .

Dicho esto, la disciplina y las restricciones lo harán más profesional: un profesional cumple, independientemente.

En las dos últimas empresas para las que he trabajado, no tuve limitaciones sobre el momento en que comienzo o termino mi trabajo. Las únicas reglas eran:

• 8 horas al día mínimo.
• Tengo que ir a todas las reuniones, me dirán la hora del día anterior.
• Tengo que coordinar mis horas con tus compañeros de trabajo. Deben saber cuándo estaré disponible.

Estas reglas son las mismas en mi trabajo actual. Sé que tengo mucha suerte.

Por supuesto, mi compañía sabe que no voy a mentir sobre mis horas, porque llevo mi huella digital en una máquina cuando llego y cuando salgo de la oficina ... y hay una cámara mirándome todo el día. Ese es el premio.

Parte de la consideración es el área donde trabaja. Por ejemplo, en el área metropolitana de Washington DC, se considera 'normal' que las personas vengan a trabajar entre las 6:30 a.m. y las 10:30 a.m. Cuando hacen eso, por lo general permanecen durante 8 horas y luego se van (por lo que las personas que llegan a las 6:30 a.m. se irían a las 2:30 p.m.). Esto funciona porque de lo contrario la gente constantemente llegaría tarde tratando de llegar al trabajo a las 8:00 o 8:30 am.

En general, es una tontería pedirles a los desarrolladores que mantengan un horario de 8-4. Eso es como pedir motivación para mantener un horario de 8-4. No pasa

Estoy feliz de que donde trabajo ( The Motley Fool ) me permita entrar y salir cuando quiera. La mayoría de las personas entran a la oficina alrededor de las 9: 00-9: 30 am, pero se nos permite entrar a la hora que queramos, siempre y cuando hagamos nuestro trabajo. Tampoco tienen una política de vacaciones ( a la Netflix ), por lo que si necesito un día libre (por cualquier razón) solo necesito informar a mi equipo scrum que saldré y tendré a alguien para cubrir cualquiera de mis responsabilidades.