Estoy interesado en averiguar por qué los programadores dejan sus trabajos y si los motivos de la partida han resurgido en su trabajo actual.

Es la razón por la que me dejo simplemente por remuneración, ubicación, odio a mi jefe / compañero de trabajo, falta de reconocimiento o jubilación / nueva carrera.

Actualización: soy responsable de un equipo de programadores y evaluadores y me gustaría comprender mejor qué podría motivar a mi equipo a irse, y espero tratar de abordar estos problemas.

Esta publicación de blog agregará mucho valor a la discusión: http://widgetsandshit.com/teddziuba/2010/05/why-engineers-hop-jobs.html Todo se reduce a esto: los mejores talentos tienen facilidad para encontrar trabajo. Asegúrese de que usted, el empleador, sea competitivo en el mercado laboral.

Soy un juez duro. Por favor, no me juzguen con la misma dureza, porque necesito comer para mantener mi vida y, por lo tanto, siempre necesité un trabajo en alguna parte. Estoy seguro de que mi publicación es subjetiva, pero traté de responder honestamente desde mi perspectiva. Verá, NO se trata de lo que puedo hacer por la empresa. Se trata de LO QUE QUIERO (y puedo obtener). FYI, soy hombre, no casado, sin hijos.

[Sin ningún orden en particular]

Razones que me quedan:

• En mi primer día fui recibido por un compañero de trabajo "Bienvenido al infierno" .
• La empresa tiene dificultades financieras
• Muchas promesas incumplidas
• Sobrecalificado para mi puesto actual y no puedo moverme dentro de la misma compañía.
• Aburrido como el infierno en mi trabajo diario.
• Trabajando con / para idiotas.
• Gestión apostando fuerte por subcontratar por debajo de la media y que les den su trasero.
• La gerencia no comprende el software.
• Trabajando en una industria que no me apasiona.
• Envío constante de productos malos. Hasta ahora nunca compraría lo que he estado produciendo, incluso si estuviera trabajando para una empresa grande con mucho capital para gastar.
• Mierda corporativa.
• Lugar de trabajo en el medio de la nada.
• Edificio de trabajo de aspecto deprimente; horrible comida en la cafetería.
• Mobiliario y equipamiento de oficina baratos / llamativos.
• Compañeros de trabajo poco interesantes / choques de personalidad.
• Demasiados chismes / compañeros de trabajo que no tienen pelotas para defender lo que creen. Al no ver chispas en los ojos de nadie.
• "Niños de oro" / "besadores de culo".
• Código de vestimenta, demasiadas reuniones, tener que estar en el trabajo a las 9, entrenamiento de seis sigma, viendo desperdicio corporativo.
• No poder crecer profesionalmente / tomar una clase después del trabajo.
• No tener suficiente equipo para hacer el trabajo rápido, el lugar de trabajo es demasiado ruidoso.
• Demasiadas reuniones. Plazos fijos.
• No hay suficientes vacaciones / días de enfermedad. Sintiendo que no me pagan mi valor de mercado. Sintiendo que gano significativamente menos que otros imbéciles en la misma compañía que no lo merecen (tiendo a no envidiar cuando el pago está justificado).
• No hacer clic con el gerente / gerente de proyecto / compañero (s).
• Ser una minoría en el debate entre demócratas y republicanos, alentados en el trabajo. Conversaciones inadecuadas sobre género / raza / preferencias sexuales durante el almuerzo.
• Al ver la fuga de cerebros y la compañía no se da cuenta de que está sucediendo y por qué está sucediendo.
• Su puntaje es demasiado bajo en la prueba de Joel.
• "Efecto del mar muerto": http://it.slashdot.org/story/08/04/12/2241216/The-Dead-Sea-Effect-In-the-IT-Workplace
• El hijo tonto del jefe también trabaja aquí, pero no es deseable.
• Otros tipos de personas indeseables; idiotas
• Trabajé en Wall Street y tuve que hablar con los comerciantes.
• Ayudamos al colapso del mercado de valores.
• Los analistas de negocios estaban por encima de mí en una cadena alimentaria.
• Evaluación de los empleados que me hizo sentir como una mierda durante una semana o dos, incluso si mi compensación estaba bien. Cualquier cosa que sea un poco negativa que quede registrada en los archivos de Recursos Humanos no puede ser buena para mí. Preferiría preferir una conversación dura 1: 1.
• Negociar un aumento es difícil y desagradable. Ir a entrevistas es divertido, aumenta la riqueza y me hace sentir inteligente una vez más. Todos esos acertijos divertidos y preguntas técnicas profundas que solo tienden a aparecer en las entrevistas, pero luego mi trabajo diario no es tan estimulante.

Por qué no me he ido todavía (sin ningún orden en particular):

• No es tan malo (pero no estaré aquí demasiado tiempo).
• Mi paga esta bien
• Puede que no me gusten todos, pero mi gerente y algunos de mis compañeros de trabajo son increíbles.
• Puede que no trabaje para la NASA, pero todavía tengo problemas, estoy aprendiendo y hay algunas personas inteligentes por ahí.
• Me gusta el sentido del humor de la mayoría de las personas.
• No me lleva más de 45 minutos llegar al trabajo en transporte público.
• Los ingresos de la compañía se ven bien, por lo que no es necesario temer los despidos u otras medidas draconianas de reducción de costos en los próximos 6 meses.
• No he estado aquí lo suficiente; si me voy ahora, me veré como una persona que busca trabajo.
• Quiero esperar hasta febrero, cuando me dirán qué tan bien piensan que me desempeñé, así como obtener mi aumento y bonificación :)
• Si me voy ahora, mi currículum no se verá tan bien. Prometen que después de 1 año de estar aquí, finalmente me darán un proyecto medio decente para trabajar.
• Mis beneficios parecen decentes, y tengo un trabajo dental por venir, así que es mejor que lo haga antes de cambiar de trabajo (el trabajo es difícil al principio, y es mejor que las cosas relacionadas con la salud no sean una distracción).
• La economía apesta, así que tengo que quedarme aquí por al menos 6 meses en total. Si me despiden después de eso, Obama me cuidará.
• El puntaje de la prueba de Joel aquí es superior a 8 de 12.
• Después de 1 año, soy elegible para beneficios de desarrollo profesional y quiero tomar una clase.
• Mi compañero de trabajo es mi vecino y él me lleva a trabajar 5 días a la semana: ¡puntaje!
• Mi compañero está terminando su maestría en 6 meses. Cuando obtenga un trabajo en aproximadamente 9 meses, reevaluaré mi situación.
• Tengo licencia de MSDN, por lo que mis 50 familiares reciben una copia gratuita de Windows XP / MS Word y un simulador de vuelo.
• Necesito tiempo para prepararme para el trabajo que realmente quiero, y trabajar 45-50 horas por semana no me deja tanto tiempo.
• Tengo algo de tiempo libre durante la jornada laboral, para poder invertir en mi educación / proyectos / ideas
• Tengo una situación familiar / estoy en medio de un divorcio / otras cosas personales, y quiero tomarlo con calma y no tratar de hacer muchas cosas a la vez.
• Comenzaré la escuela de posgrado en 1 año, por lo que no tiene sentido cambiar de trabajo ahora.
• Compré una casa y no puedo arriesgarme, al menos hasta que alquile nuestras 3 de 5 habitaciones.
• He tenido un gran gasto inesperado; el salto al trabajo no es prudente en este momento: necesito reponer los ahorros.
• Todavía necesito reunirme / vincularme con más personas y asegurar un par de recomendaciones.
• Alguien en mi trabajo piensa que no soy tan inteligente. No puedo irme hasta que les haga comer su primera impresión equivocada.
• Me enviarán a un entrenamiento Scrum Master el próximo mes, y eso siempre se ve bien en un currículum.

Razones por las cuales es probable que me quede durante 5-10 años:

• Absolutamente me encanta aquí.
• Ayudo a curar la forma más mortal de cáncer o hago algo útil como eso.
• No me siento como otro ladrillo en una pared, sino que siento que soy importante.
• Me compensan bien y no tengo envidia de los compañeros de trabajo.
• Me relaciono con mis compañeros de trabajo después del trabajo porque quiero hacerlo, no porque sea bueno para la creación de redes.
• Las personas son muy geniales y tienen mi sentido del humor y viceversa.
• Equipo adecuado.
• No hay evaluaciones de desempeño, o al menos un proceso justo y humano.
• Puedo trabajar de 11 am a 7 pm sin que la gerencia piense que soy un vago perezoso.
• Aquí está tranquilo.
• ¡TENEMOS UNA MESA DE PING-PONG DESNUDA (el futbolín es cojo)! Una mesa de billar sería agradable, preferiblemente no estadounidense (los bolsillos son demasiado grandes).
• Contamos con gimnasio, piscina y sauna.
• Buenos beneficios
• Una oportunidad para aprender, tomar una clase, trabajar solo 30 horas por semana y recibir el pago correspondiente.
• Al menos 1 mes de vacaciones (sí, es mucho para los estándares estadounidenses, pero si vienes de Europa, no es nada).
• Mis compañeros de trabajo son inteligentes pero normales (ya que no llevan la frivolidad demasiado lejos).
• Las bebidas y los refrigerios están incluidos, y son saludables porque mis compañeros de trabajo no comen dulces ni beben refrescos.
• El lugar proporciona reciclaje, y mis compañeros de trabajo pueden distinguir el papel del plástico del metal de la basura.
• El lugar es verde (pero no verde).
• Compraría / compraría mi propio producto.
• Me pagan para aprender un idioma extranjero en mi trabajo.
• Puedo practicar ese u otro idioma extranjero con mis compañeros de trabajo que lo hablan.
• Soy respetado y me siento inteligente. Hago las cosas rápido y bien porque el ambiente es correcto.
• A la compañía le está yendo bien financieramente.
• Puedo decirle a la gente al azar en un bar lo que hago honestamente, y pensarán que soy genial.
• Obtengo suficientes ingresos del alquiler, pero todavía quiero trabajar aquí.
• El trabajo se encuentra en un lugar animado, con mucha gente inteligente, positiva y enérgica en la calle.
• Puedo caminar al trabajo en 30 minutos. Hay buena comida y entretenimiento en todas partes a lo largo de este camino.
• Tengo muchos amigos en la misma ciudad / área. Puedo conocer gente genial aquí.
• Me gusta el clima, y ​​las playas / montañas no están muy lejos.
• A diferencia de Jeff Atwood, a mis compañeros de trabajo les gusta mucho el aire libre y la naturaleza.

Razones por las que es poco probable que me quede por más de 10 años:

• Quiero ser mi propio jefe.
• Quiero viajar mucho, en mi propio horario.
• Podría usar 2.5 meses de vacaciones por año (pagados o no), y ningún empleador sensato me lo ofrecerá.
• Todavía no estoy seguro si me gustan los compromisos largos.
• No he decidido al 100% en qué país quiero vivir. Las cosas pueden cambiar bastante en una década.
• Me gusta el cambio, me gusta la nueva atmósfera.
• La vida es muy dinámica. Mis objetivos dentro de 10 años pueden ser muy diferentes.
• Prefiero pequeñas empresas exitosas / startups. Después de 10 años, probablemente se convertirán en algo diferente.
• Las compañías que sobrevivieron los primeros 3 años tienden a ser reacias al riesgo, pero una nueva empresa loca alrededor del bloque podría estar haciendo algo muy nuevo y genial.
• Mudarse cada 10 años puede ser bueno en general, y no creo que ser gerente sea para mí. Sin deseo de crecimiento vertical, parece que los movimientos horizontales son la única opción.

Espero que esto ayude. Sí, soy un soñador.

Las razones que me quedan para sofar:

• No había lugar para la carrera que tenía en mente.
• promesas no cumplidas
• evaluaciones basadas más en sentimientos que en cualquier otra cosa
• obtener malas evaluaciones basadas en criterios que no puede controlar
• Mejor oferta en otro lugar.

Para elaborar un poco

Mi primer trabajo consistió principalmente en programar Visual Foxpro y no vi mucha carrera en Visual Foxpro.

Las promesas que no se cumplieron fueron cursos de capacitación que seguí con la promesa de que recibiría tareas para las cuales usted necesitaba los cursos de capacitación. No obtuve ninguna de esas tareas.

En un empleador obtendríamos los grados 1-5 oficialmente diciéndonos qué tan bien lo hicimos y en el grado en que se basaría el aumento salarial. Las razones de las malas evaluaciones incluyeron "su salario inicial era demasiado alto", "otro empleado agotó los 4 que tengo permitido dar" y "usted recibió un aumento salarial adicional, así que no puedo darle un 4 ahora".

Recibí una oferta que aumentó mi salario en un 25%, y todo lo demás se veía genial que no pude resistir.

Al darse cuenta de que nadie se hace rico trabajando para otra persona.

Sugeriría echar un vistazo a la versión animada de RSA de Dan Pink's Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us .

En él, Pink teoriza que una vez que se ha satisfecho el nivel base de las necesidades salariales de un empleado, tres factores principales influyen en su motivación y satisfacción.

• Autonomía: el deseo de ser autodirigido.
• Dominio : la necesidad de mejorar en las cosas.
• Propósito : deseo de hacer un trabajo que sirva a un objetivo trascendente y subyacente (Ejemplo: Skype: nuestro objetivo es ser disruptivo, pero con la causa de hacer del mundo un lugar mejor).

Obviamente, esto no cubre toda la motivación, pero sí cubre gran parte de ella.

He dejado roles anteriores debido a

• concursos de política + meadas a nivel gerencial, lo que significa que el trabajo no va a ninguna parte en el taller
• emigrando del Reino Unido
• jefe era un completo insert perjorative here
• demasiado tiempo en un trabajo

La razón principal por la que dejé mi último trabajo fue alcanzar el techo de la clase de tecnología: se estaba haciendo difícil no ser absorbido por el trabajo de administración y no había una carrera de tecnología disponible.

Otros factores incluyen: - burocracia lenta - falta de enfoque por parte de la gerencia - una falta general de enfoque en el éxito / resultados

Una lectura muy recomendada sobre el tema es Peopleware .

En cuanto a mí personalmente, las razones por las que dejé empleados anteriores incluyeron

• Resistencia a la cultura de la empresa para cambiar, haciéndome sentir que no puedo hacer una diferencia positiva duradera
• reubicación a un país diferente
• conflictos con la administración, por ejemplo, con el nuevo gerente de proyecto que está más interesado en "argumentos" sobre cualquier tema técnico para demostrar su superioridad que en la administración del proyecto
• agotando las posibilidades de aprender en el lugar de trabajo actual (una pequeña empresa, con un solo proyecto de desarrollo)

• trabajo aburrido o no desafiante
• jefes que subestiman tu creatividad
• jefes que no tienen idea pero que siguen diciéndote cómo hacer tu trabajo ("¿Has intentado usar SQL?")

Acabo de leer los cómics de Dilbert.

Autonomía, dominio y propósito. No puedes motivar a tu gente, solo puedes desmotivarlos. Déles espacio para aprender y mejorar en lo que hacen. Permítales aprender de los errores. Déles espacio para la creatividad, no les haga tareas de alimentación con cuchara. No los mantenga alejados de los clientes / usuarios reales. Apreciar su oficio.

Todavía no he visto las horas publicadas en ninguna de las respuestas. Si bien muchos programas de programación permiten semanas normales de 40 a 45 horas, algunas empresas inculcan una cultura donde se esperan más de 60 horas semanales. Conozco a varias personas que han abandonado la industria de los juegos por ese motivo.

Me voy porque no muestran interés en la calidad del trabajo. Se necesita tiempo, esfuerzo y energía para el trabajo de calidad del producto. Y ese tiempo cuesta dinero, pero la falta de ese esfuerzo disminuye la fiabilidad, el rendimiento y la facilidad de manejo de grandes cantidades de datos.

Básicamente, si las compañías simplemente siguen arrastrando códigos basura, y luego se preguntan por qué reciben informes de errores diarios o el bloqueo del servidor.

Hay un costo o consecuencias por no preocuparse.

1 Las personas con las que trabajo

2 asignaciones de trabajo

3 asignaciones de trabajo

4 asignaciones de trabajo

5 asignaciones de trabajo

6 - Llega a la cima de la escala salarial de esa empresa

7 - Asignaciones de trabajo

8 - Asignaciones de trabajo

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1. Carrera final. Una empresa en apuros con un mal producto que solo necesitaba mantenimiento.
2. Aburrimiento. Quería hacer otra cosa, trabajar por cuenta propia, etc.
3. Terribles condiciones de trabajo. Un 0 perfecto en la prueba de Joel. Parte de mi trabajo habría sido mejorar eso (una especie de puesto de gerente), pero tenía que descubrir que toda la organización era resistente a las mejoras.

Factores de presión

• la gerencia no ve valiosa la programación
• los usuarios tienen demasiada influencia sobre cómo los programadores usan las tecnologías
• los usuarios cambian los requisitos sin agregar recursos
• otros colegas se van
• la naturaleza laboral ya no está programando

Factores de atracción

• Nuevas tecnologías / habilidades para adquirir en una nueva empresa
• buenos colegas
• la nueva compañía está construyendo un mundo mejor
• 30% + aumento salarial

Lo anterior son mis consideraciones personales.

No me gusta el título "programador" porque es omnipresente. He visto el título utilizado para puestos que van desde escritor de macros de Excel hasta ingeniero de software de sistemas veterano.

Si desea que las personas se queden, debe eliminar el título de "programador" y estructurar su organización para que los profesionales de desarrollo de software sean tratados como verdaderos profesionales. Las organizaciones que tienen carreras profesionales para aquellos que desean seguir siendo técnicos en lugar de verse obligados a la gestión producen un mejor software y tienen tasas de rotación más bajas.

Idealmente, una organización debería tener una carrera profesional técnica en la que el grado técnico más alto sea al menos equivalente al de la gestión de línea de segundo nivel en compensación y autoridad. Una organización técnica altamente efectiva tendrá ingenieros de nivel "asesor" que informarán directamente a un director o ejecutivo. Los ingenieros asesores no son gerentes de línea, ni son gerentes de proyecto. Los ingenieros asesores son el equivalente civil de los Suboficiales en la Marina de los EE. UU. (Http://en.wikipedia.org/wiki/Warrant_Officer_%28United_States%29), es decir, son especialistas técnicos altamente experimentados (> 20 años) con autoridad de alta gerencia que sabe cómo evitar que proyectos costosos se vayan al sur.

Una razón por la que dejé una empresa:

Trabajando para el NHS (Servicio Nacional de Salud) en el Reino Unido, lo que significaba que mi salario estaba en una banda (A, B, C, etc.). Eso significaba que podía alcanzar un salario máximo para mi banda, pero no podía obtener más que eso. La única forma de obtener un aumento salarial significativo fue a través de una promoción (que no iba a suceder a menos que el desarrollador de software sénior actual se fuera o muriera), o por un aumento en el costo de vida de mis salarios.

Había un desarrollador en el equipo que había tenido el mismo salario durante 5 años. Pronto se fue. Estuve allí dos años antes de cansarme de los salarios de mierda.

Salud. Jas

Lo que aún no he visto: la compañía se mueve en una dirección que está completamente en desacuerdo con su objetivo profesional y / o conjunto de habilidades.
por ejemplo, solía trabajar para una empresa como desarrollador senior de Java cuando esa empresa abandonó su línea de productos Java y decidió concentrarse completamente en Progress 4GL (que era su otra línea principal de productos). Como no tenía ningún interés en quedar atrapado en un callejón sin salida como desarrollador de Progress, no había otra opción que renunciar. El CEO de la compañía unas semanas más tarde, en una reunión de todo el personal, anunció que "no somos una organización de productos, somos una organización de servicios" cuando el principal flujo de ingresos para la compañía fue vender el software que produjimos (en lugar de la capacitación y El alojamiento para ese software que también proporcionamos) fue la gota que colmó el vaso (para mí y para otros).

Particularmente en pequeñas campañas no como (google, yahoo), cuando un empleado es competente para dar un paso adelante en comparación con lo que está haciendo en su empresa actual, entonces el empleado quiere pasar al siguiente puesto y salario más alto.