¿Qué esperan los reclutadores que respondas cuando te preguntan: "¿Dónde te ves en 5 años?" Algo como:
Quiero mejorar mis habilidades técnicas ... bla-bla-bla ... arquitecto?
¿Es solo para comprobar tus ambiciones y si no te vas a ir en un mes?
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Respuestas:
Al entrevistar a alguien, comencé reduciéndolo a 3 años, luego comencé a hacer la pregunta general de "¿Dónde te ves más allá de tu papel inicial aquí?" Ni siquiera recuerdo la última vez que pregunté eso . Hay muchas más preguntas útiles para hacer.
En estos días, en este campo, 5 años es una eternidad, y esta es una pregunta completamente desactualizada. Pero los viejos hábitos mueren lentamente, y algunas empresas siguen las mismas viejas listas de preguntas que han estado haciendo durante años. Muchos entrevistadores son vagos y superficiales. Están ocupados y quieren terminar la entrevista rápidamente.
Pero si todavía le van a preguntar, solo hable sobre su objetivo futuro, no importa cuán pronto en el futuro, y úselo. Y se sincero. La gente puede saber si su respuesta es solo una respuesta enlatada. La mayoría de las respuestas iniciales que recibo en una entrevista son respuestas enlatadas, por lo que siempre profundizo.
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Por lo general, comienzo con el descargo de responsabilidad de que las cosas cambian tan rápido que es imposible saber exactamente dónde estaré en 5 años.
Luego agrego que espero mantenerme actualizado sin importar las nuevas direcciones que tome la tecnología.
Finalmente, enumero uno o dos ejemplos específicos de cosas que quiero aprender pronto, o que ya estoy en el proceso de aprendizaje.
En resumen, hágales saber que me gusta aprender y trabajaré para mejorar continuamente mi conjunto de habilidades.
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En mi primera entrevista después de graduarme, me hicieron esta pregunta. Vivía en una parte remota de Australia en ese momento y dije algo como: "Para mudarme a Sydney o Melbourne y avanzar en mi carrera en esos mercados más grandes y dinámicos". Dos segundos después de decir esto, me di cuenta de que acababa de filtrarme de la lista corta de la segunda ronda. es decir, el papel debía ser bastante permanente, y obviamente mi deseo de mover dos zonas horarias lejos significaba que no estaba planeando quedarme en la compañía a largo plazo.
Dejando a un lado la historia anecdótica, creo que básicamente preguntan esto para ver cuáles son sus ambiciones y cómo encajan con el perfil del papel.
No siempre vale la pena sonar muy ambicioso. Al contratar codificadores junior o intermedios, las empresas a menudo buscan personas que no pedirán demasiado dinero muy pronto, y que no sacudirán demasiado el bote o intentarán cambiar las cosas y avanzar en el cargo dentro de los 6 meses. A veces, sonar como si estuvieras feliz de ser un mono de código por un tiempo en realidad puede ayudarte a llegar a la puerta. El truco es investigar el papel y saber qué se espera, y luego responder esta pregunta de una manera que se adapte a esas expectativas lo mejor posible (siendo honesto y sincero con usted mismo, por supuesto).
Existe un equilibrio, por supuesto, pero el punto es hacer coincidir usted mismo con lo que cree que se trata el papel. Esto es esencialmente para qué sirve esa pregunta. Ver si sus ambiciones para el próximo "plan de 5 años" de su carrera coinciden con el papel que desempeña.
Por cierto, también he decidido cambiar esto y preguntarles qué proyectos y qué tipo de negocio nuevo o gastado está buscando hacer la empresa en cinco años. Esto puede darle una idea más clara de si vale la pena seguir el rol. No tener una respuesta sólida a esto a menudo puede indicar que el trabajo será principalmente una tarea de soporte y mantenimiento.
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Cuando hago esa pregunta, es para determinar dos cosas:
¿Es el candidato maestro de su vida? Si el candidato no está seguro o no puede responder con claridad, es una buena indicación de que su vida lo está controlando y no a la inversa.
¿Los deseos actuales del candidato coinciden con la capacidad de mi empresa para ayudarlo a lograrlos? Usualmente inviertes mucho tiempo y dinero en el candidato, no quiero contribuir a su frustración
Le sugiero que prepare una respuesta que dirá cada vez. Ser seguro de sí mismo al responder esta pregunta es lo que la mayoría de los entrevistadores quieren.
Yo respondo esto:
No:
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Quieren comprender su ambición. Les gustaría saber si usted es alguien que se esforzará por mejorar sus habilidades o no.
También quieren saber si está buscando moverse o quedarse en un lugar. Dependiendo del caso, podrían estar buscando a alguien que quiera permanecer en una posición por un tiempo, pero podrían estar bien con alguien que busque ascender en la escala corporativa.
Solo responda honestamente lo mejor que pueda. Es mejor que usted y el empleador comprendan mejor quién es usted antes de comenzar.
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donde quiera que vaya, allí estoy. Estoy bastante feliz donde estoy: buen trabajo, gran esposa, ¿qué más necesito?
oh, tal vez la cerveza ocasional?
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En realidad, es una gran pregunta pedirle a un candidato más joven que tenga una idea de si quiere permanecer en el camino técnico ("ser un colaborador individual sénior") o pasar a la gestión ("supervisar un departamento de 5-8 desarrolladores"). No es nada por lo que sentirse incómodo; solo dile a la persona cuáles son tus ambiciones. No hay una respuesta incorrecta.
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No tengo idea de lo que realmente quieren saber. Mi sospecha es que esta es una de esas preguntas formuladas por los entrevistadores que no saben cómo entrevistar que entra en la misma categoría que "por qué son redondas las tapas de alcantarilla" o "cuál es su mayor debilidad". La generación de mi padre fue la última en la que alguien podía conseguir un trabajo de la escuela secundaria y trabajar en la misma empresa hasta la jubilación. He estado trabajando durante las últimas 3 décadas, y solo 3 trabajos han durado 5 años o más.
En el pasado, siempre respondí "Me gusta programar, así que espero poder programar en 5 años", lo cual es cierto. Cuando me preguntan por qué voy a volver a la universidad, respondo algo como "la discriminación por edad es desenfrenada en el desarrollo de software, un amigo cercano es 5 años mayor que yo y está pasando un mal rato contratado; yo Tengo unos 15-20 años antes de la jubilación, por lo que el título es para 'plan b', que sería si ya no puedo programar ", lo cual también es cierto.
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Respondo sinceramente, lo que en mi caso generalmente equivale a algo como: idealmente me gustaría ser un analista de sistemas / negocios y centrarme completamente en la resolución de problemas de alto nivel en lugar de implementaciones de codificación de bajo nivel, o en algún tipo de equipo Rol principal / gerente / supervisor donde puedo concentrarme en la arquitectura y la resolución de problemas. Si bien mis habilidades de desarrollo son bastante buenas, disfruto más planeando abstracciones y soluciones a problemas que haciendo la codificación real.
Sin embargo, para hablar un poco, creo que esta es una pregunta cargada. Lo más probable es que si responde con sinceridad, como lo hice yo, no obtendrá el trabajo porque a la empresa realmente no le importan sus objetivos, ellos quieren saber que usted trabajará para alcanzarlos . Decir que quieres ser gerente en cinco años es la clave del ataúd si la persona con la que estás entrevistando es el gerente; decir que quieres avanzar para ser un líder de equipo es dispararte en el pie si la compañía no tiene un líder de equipo o si el líder del equipo ha estado allí por más de 10 años.
Según mi experiencia, la respuesta esperada es una variación cortés de "Esclavizar para la compañía en la misma posición para un aumento minúsculo, si tengo suerte". La pregunta a menudo está diseñada para asegurarse de que no tenga ninguna ambición, y no al revés.
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Sinceramente, creo que es una muy buena pregunta, si quieres que alguien que esté contigo durante 5 años sepa dónde se ve en 5 años es importante. ¿Quiere pasar a la gestión? ¿Convertirse en un programador Sr, volver a la escuela y convertirse en bioquímico?
Quiero decir, si te estuvieras casando, ¿no querrías hablar con tu cónyuge para saber si realmente querías las mismas cosas de la vida?
Y aunque no sé dónde estaré dentro de 5 años, tengo algunas ideas sobre dónde QUIERO estar y los planes para llegar allí.
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Para sincronizar con los objetivos de la empresa
En una de mis entrevistas, después de completar todas las rondas, me dijeron sus objetivos a largo plazo del proyecto. Estaba confundido porque era más de mantenimiento que de desarrollo. Durante esta confusión, el entrevistador aclaró algunas cosas.
Por lo tanto, piense sabiamente antes de poder darnos una respuesta positiva, ya que de lo contrario sería un gran desperdicio de recursos para nosotros.
Línea de fondo
Entonces, básicamente, sus objetivos se sincronizan básicamente con los objetivos que tiene la empresa y comprueban si usted encaja.
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