Soy un programador de nivel básico y participo en una reunión diaria de clientes sobre el progreso del proyecto, problemas, plazos, etc.
No tengo experiencia en la gestión de clientes, ¿podrían sugerirme cosas comunes a tener en cuenta al interactuar con los clientes tanto en un proyecto como en la perspectiva de la gestión de personas?
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Naveen Kumar
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Guau.
Debe saber en qué nivel piensan, ¿son técnicos ellos mismos (o tienen conocimientos técnicos más antiguos)? Piensan en términos de procesos comerciales, interfaces de usuario, términos de administración de programas, servidores y cables. Tienes que aprender su idioma.
Cada vez que pienses: "O de lo que debería ser así", verifica
Asegúrate de haber hablado al menos de todo lo que se te ocurra. No todo tiene que ser obvio en este momento, pero al menos trate de llegar a un acuerdo sobre todo lo que está incluido. Para ayudarlo a recordar y aclararles las cosas.
solo decir que hay que hacer algo, se asegurará de que no se haga a tiempo.
A veces tienes que discutir el punto de manera diferente (no mentir) para transmitirlo. Para darle una idea de un método simple, mire aquí .
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Pero solo si tienes espacio para consejos y te tratan con respeto.
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Las personas quieren ser razonables y quieren llevarse bien, así que mantén todo lo más claro y simple posible y estarás bien.
Nunca intente ocultarle cosas a un cliente; lo mejor es mantenerlas actualizadas, incluidos los problemas con los que se encuentre, en lugar de intentar pasarlos por alto. Prefieren saber ahora que existe la posibilidad de que las cosas se retrasen una semana antes que averiguar dos días antes de la fecha límite.
Haga preguntas y luego haga más preguntas. Puede usar las preguntas a un cliente para dejar en claro que está entendiendo lo que quiere, pero también puede usarlo para llevarlo a la conclusión de que hay un problema con lo que está pidiendo.
Si no entienden algo que está tratando de explicar, sea paciente y piense en una forma diferente de explicarlo. Si es probable que surjan problemas técnicos que no espere que comprendan fácilmente, piense algunas historias de usuarios con anticipación o elabore algunos diagramas que les aclaren el problema.
Si no está seguro de haber entendido algo, verifique con ellos. Además, si está seguro de haberlo entendido.
Siempre finalice las reuniones con una nota positiva y prospectiva, incluso si ha tenido un momento difícil en este momento.
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