“¿Tiene alguna pregunta para nosotros?” En una entrevista [cerrada]

Conoces a la futura empresa bastante bien, pero se te pregunta "¿Tienes alguna pregunta para nosotros?". Para mostrar interés, ¿cuáles son algunas de sus preguntas favoritas para responder?

Me gusta hacer una o dos preguntas bastante informales sobre las " cosas " actuales en la empresa. Esta podría ser una pregunta sobre su producto más nuevo. O podría ser una pregunta sobre un mercado emergente que sé que están explorando. O podría preguntar si tienen una versión principal del producto X próximamente.

(Aprendí esto principalmente de los entrevistados que me hicieron este tipo de preguntas).

Creo que una de las razones por las que esto funciona bien es porque a las personas les encanta hablar sobre en qué están trabajando actualmente, o qué hay de nuevo e interesante en su empresa. Les da la oportunidad de sentirse bien informados y finalizar la entrevista con una nota alta.

Otra razón por la que creo que funciona bien es que muestra interés de su parte en lo que está haciendo la compañía. Y, dependiendo de lo que sucedió en la entrevista, puede dar la sensación de que investigó de antemano en la empresa (lo hizo, ¿no es así?) Y tiene una especie de interés único en lo que hace la empresa.

Quizás más que lo anterior, creo que es bueno no dejar caer ninguna pregunta "pesada" en esta etapa. Mis mejores entrevistas (dar y recibir) siempre han terminado en una nota relativamente ligera, conversacional y amigable.

Mis standbys:

• ¿Con qué idiomas / marcos trabajas habitualmente?
• ¿Qué herramientas de desarrollo: IDE, Bug Trackers, Control de versiones, etc., utiliza?
• ¿Cómo es su metodología de desarrollo (Agile, Waterfall, Scrum, Crystal, etc.)?
• ¿Tiene personal de control de calidad dedicado? Incluso si es así, ¿hacen los desarrolladores alguna cantidad de sus propias pruebas unitarias?

También una buena lista para considerar es la prueba de Joel :

• ¿Usas control de fuente?
• ¿Se puede hacer una acumulación en un solo paso?
• Haces contrucciones todos los dias.
• ¿Tienes una base de datos de errores?
• ¿Tú arreglas los errores antes de escribir un nuevo código?
• ¿Tiene un horario actualizado?
• ¿Tienes una especificación?
• ¿Los programadores tienen condiciones de trabajo tranquilas?
• Utilizas las mejores herramientas que el dinero puede comprar?
• ¿Tienes probadores?
• ¿Los nuevos candidatos escriben código durante su entrevista?
• ¿Haces pruebas de usabilidad en el pasillo?

Algunas cosas para ayudarlo a decidir si realmente quiere el trabajo:

• ¿Cuál es la mejor parte de tu trabajo? ¿Y la peor parte o la más frustrante?
• ¿Por qué las personas tienden a dejar la empresa?
• Si tomara este trabajo, ¿qué es lo que más desearía poder hacer por usted? (Especialmente para su posible gerente, pero también para sus compañeros, otros gerentes; es curiosidad, no simpatía).
• ¿Cuáles son los objetivos de este proyecto para el próximo año o dos? ¿Qué cambios le gustaría ver en la forma en que se ejecuta el proyecto?
• ¿Cómo se establecen los objetivos del proyecto a corto y largo plazo y cómo se distribuye el trabajo?

Como desarrollador, me gusta preguntar "¿De qué maneras puede distinguirse una persona de su equipo?" Esto dice mucho sobre la cultura del equipo. No quiero ser el mono del código estereotípico, quiero poder agregar valor activamente a la empresa.

Si solo se trata de mostrar su interés (falso), haga preguntas sobre su negocio, lo que les importa .

Si usted piensa que es una oportunidad para que usted pueda entrevistar de nuevo, hacer preguntas acerca de las cosas que le importa a usted .

He estado dando muchas entrevistas recientemente, y aquí están algunas de las preguntas que he recibido de posibles candidatos.

(no tan buenos)

• ¿Cómo lo hice?
• ¿Qué opinas de mis habilidades?
• Entonces, ¿crees que me contratarás?

( buenos )

• ¿Qué herramienta de control de fuente utilizas?
• ¿Qué metodología de desarrollo utilizas?
• ¿Utilizas Agile?
• ¿Cómo es tu día?
• ¿Te gusta aquí?
• ¿Qué parte de tu trabajo te gusta menos?
• ¿Cuál es la mejor y la peor parte de tu trabajo?

Cualquier pregunta que muestre al entrevistador que está considerando seriamente trabajar y que está interesado / serio en / sobre su trabajo es buena. Tenga preguntas listas en su entrevista e incluso si no le hacen preguntas, diga: "¿Le importa si le hago algunas preguntas sobre este puesto / trabajo"?

Siempre pregunto cuáles son las políticas de la empresa sobre capacitación y desarrollo personal.

• ¿Tienen un presupuesto para software o seminarios relacionados con el software? (por ejemplo, Spring Core Training)
• si se implementa una nueva tecnología o marco, ¿ofrecerá un seminario grupal?
• ¿reembolsa al personal por libros relacionados con el trabajo o tiene una biblioteca de la empresa?
• ¿permiten que los empleados dediquen algún porcentaje de su tiempo a otros proyectos? (por ejemplo, investigación y creación de prototipos con nuevas tecnologías)

Cómo la respuesta, o reacción, a estas preguntas le da una indicación decente de cuán interesados ​​están en su crecimiento como desarrollador.

Les pregunto qué es lo que ellos (los entrevistadores) encuentran interesante y desafiante en su trabajo para esa compañía.

La mayor parte de la entrevista debería haberle dado una idea de lo que hace la compañía y dónde creen que encaja. Si nada más de las preguntas que te hacen, deberían buscar un ir / no ir para que encajes en la posición que necesitan. Si la entrevista fue demasiado genérica y no explica qué hace la empresa desde una perspectiva técnica. Pedir. Entrevístelos ya que te acaban de entrevistar.

En segundo lugar, el trabajo no se trata solo de temas técnicos, el entorno de trabajo diario, ¿puedo recibir llamadas personales (de cónyuge, hijos, amigos, etc.). Código de vestimenta. ¿Me da una computadora un cubo, una oficina? ¿Puedo instalar mi editor de texto favorito u otro software de programación, o estoy extremadamente limitado solo a lo que proporciona la compañía? Pasas aproximadamente la mitad de cada día de trabajo en esa silla o taburete o lo que sea que te proporcionen. Es mejor saber ahora que debe tener la cabeza afeitada y usar un traje de tres piezas todos los días sin aire acondicionado y / o calor, obtener 37 minutos para el almuerzo y se limita a lo que está disponible en la máquina de bocadillos, que calcular esto. todo después de que te hayas comprometido con el trabajo.

Las preguntas específicas que debe hacer en ambas categorías son muy específicas para usted y realmente no entenderá lo que es importante (para usted) hasta después de haberlo experimentado. Para cada trabajo o experiencia en la oficina, usted forma una lista de lo que puede tolerar y lo que no puede tolerar. Trabaja desde esa lista.

En cualquier entrevista, también debería entrevistar a la empresa. Para hacerlo bien, ya debe saber algo sobre la compañía, ya que los investigó antes de la entrevista.

Entonces, haría preguntas que vinculen su conocimiento de su compañía con algo sobre lo que le gustaría saber más. Algo como:

"Entiendo que su empresa está muy involucrada en actividades comunitarias, como [una organización benéfica aleatoria]. ¿Puede contarme un poco más sobre eso?"

o

"¿Es cierto que tiene una política de [asignar tiempo para la investigación individual]? ¿Cómo ha funcionado?

Lo peor posible es "actualmente no tengo tales preguntas" ... solo pregunte cualquier cosa que demuestre su interés en la empresa o el trabajo. Haga 2 o 3 preguntas para que las personas sientan que está realmente interesado en unirse a la empresa.

Una entrevista es un proceso bidireccional: debe querer trabajar para ellos y que quieran contratarlo.

Antes de postularse a una empresa (o una agencia se postula en su nombre), haría una investigación sobre la empresa para obtener más información sobre ellos: quiénes son, cuáles son sus productos, en qué mercado (s) operan ( incluidos los principales competidores).

Durante el proceso de la entrevista (telefónica, física, etc.), también podrá asimilar información sobre sus procedimientos / flujo de trabajo / metodologías, las cadenas de herramientas utilizadas, el entorno de trabajo y cualquier otra información útil que no esté en su sitio web.

Si, al final de la entrevista, hay algunos elementos importantes para usted que no han respondido en otras discusiones, este es el momento de preguntar.

No termine la entrevista con preguntas sin terminar, algunas de ellas pueden ser un factor decisivo para usted, por ejemplo, horas de trabajo> 50 / semana.

Aquí hay una lista de verificación, sin ningún orden en particular:

1. Lenguaje (s) de programación, entornos / plataformas
2. Herramientas utilizadas: IDE, compiladores, sistema de compilación, control de versiones
3. Estrategia de prueba: unidad, automatizada, humana
4. Estrategia de implementación
5. Ética laboral - horas, sistema de recompensas
6. Ambiente de trabajo: ruido, luz natural, calidad del aire, espacio
7. Ubicación física: transporte, estacionamiento, opciones de almuerzo
8. Artículos del paquete no salarial: horas por semana, dental, atención médica, gimnasio, bebidas, otros beneficios.
9. Oportunidades laborales dentro de la empresa

¿Cuál es la rotación del personal?

La alta rotación significa que hay algo mal con la empresa. La baja rotación significa que probablemente sea un buen lugar para trabajar.

Esto no se me habría ocurrido preguntar hasta que estuviera hablando de trabajos anteriores con un compañero de trabajo. Había trabajado en un lugar que tenía de 3 a 4 desarrolladores que salían por mes . El desarrollador más antiguo había estado allí por solo 2 años. Los inteligentes se fueron después de uno o dos meses en el trabajo.

Hay cosas de softball que me gustaría preguntar, por ejemplo, "¿Puedes contarme sobre tu trabajo diario?", Ya que eso es lo que me importa.

Sin embargo, las preguntas que indican y comprenden el negocio, sus problemas actuales o los problemas que le preocupan al entrevistador funcionan muy bien.

• ¿Ración de horas dedicadas a cuestiones de apoyo contra el desarrollo?
• ¿Qué cosas nuevas aprenderé?
• ¿Qué tan limpio es tu código base? ¿Qué tan fragmentado (ramificación en el repositorio)?
• ¿Cuál es su porcentaje de cobertura de prueba automatizada?
• ¿Usas Lotus Notes?
• ¿Qué sistema de control de código fuente utiliza?
• ¿Puedo usar mi IDE favorito (Intellij-IDEA para mí)?
• ¿Tiene una integración continua en el proyecto?
• ¿Cuál es su proceso de implementación?
• ¿Qué tan ágil eres?
• ¿Tanto cerdos como gallinas en la posición de pie?
• ¿Quiénes son sus clientes?
• Kit de desarrollador? ¿Monitores duales de 19 "? ¿Derechos de administrador local?

Pregunto sobre el proceso de compilación / implementación. También hago un punto para preguntarle al técnico. Esto me da muchas ideas sobre la cultura de la compañía y el nivel y madurez de las habilidades del desarrollador. Cosas que cuentan la historia:

• ¿Cada paso está automatizado?
• ¿Escriben pruebas?
• ¿Qué herramientas usan?
• Diablos, ¿incluso usan el control de fuente?
• ¿Con qué frecuencia se despliegan en producción? Esa es la mejor manera de saber si alguien que dice ser tan ágil es realmente.
• ¿Cómo corrigen errores y envían soluciones a la producción?

Saco toneladas de conclusiones de las respuestas a lo anterior. Y me encanta cómo todos comparten tantos detalles jugosos como sea posible, ya que, superficialmente, parece una pregunta técnica que hacer.

Para encontrar algunas buenas respuestas aquí, ¿podrías preguntarte why do they ask that question?

Usualmente, una persona de Recursos Humanos hace esa pregunta para ver si está preparado para la entrevista o no. Entonces en este escenario deberías preguntar algo sobre

• la empresa en general
• condiciones de empoderamiento
• planes de educación, etc.

Para las personas técnicas hay dos opciones: tal vez preguntan solo porque se quedan sin preguntas por su cuenta o realmente quieren descubrir algo sobre nuestra experiencia. Como entrevistador habitual, puedo decirte que no son las respuestas las que te dicen algo sobre el conocimiento de una persona, pero las preguntas sí ...

Por lo tanto, para preguntas técnicas, debe intentar hacer algo relacionado con el trabajo que está buscando.

• tienes entrenamientos?
• ¿tienes edificios de equipo?
• ¿Cómo es la carga de trabajo?
• ¿envían los desarrolladores al extranjero, al cliente?
• ¿fomentan las certificaciones?
• ¿envían desarrolladores a conferencias?
• ¿tienes un presupuesto para libros?

Si es el final de la entrevista, una pregunta clásica es "¿cuáles son nuestros próximos pasos?" Desea saber si espera otra entrevista o si van directamente a una decisión, y también aproximadamente cuándo. Esta es la nota en la que finaliza la conversación, así que guárdela para el final.

Antes de eso, no te preocupes demasiado por las preguntas que "muestran que te importa" y "están ansiosas". Como entrevistador, tomo nota de muchas cosas, pero lo que me preguntaron rara vez es específicamente importante. Pregunta lo que quieras saber. Si realmente no tiene preguntas, diga "Tenía varias cosas que quería averiguar, pero las ha cubierto todas, ¡gracias!" y luego pregunte cuáles son los siguientes pasos si siente que la entrevista está terminando. (No pregunte si le preguntan 10 minutos después de una hora de entrevista "pero antes de entrar en detalles sobre eso, ¿hay algo que quiera preguntar?")

Me gusta preguntar: "¿Cuál es el mayor desafío que enfrenta actualmente?"

Esta pregunta tiene múltiples propósitos.

• ¿El entrevistador sabe lo que está pasando en la empresa?
• ¿Pueden admitir que no tienen todas las respuestas?
• ¿Suena como algo con lo que puedo ayudar?
• ¿Tienen una dirección, o simplemente caos?

Si no tiene preguntas legítimas antes de entrar, y me refiero a preguntas que honestamente se le ocurrieron, que no se hicieron en Internet porque no quiere parecer un tonto, entonces no ha hecho un buen trabajo investigando la empresa y los puestos.

Estas son aparte de las preguntas técnicas que ya se han dado ...

Preguntas generales

1. ¿A quién voy a informar?
2. ¿Cuántas personas hay en el equipo?
3. ¿Cómo describirías los deberes diarios dentro de este puesto?
4. ¿Qué entrenamiento me darían?
5. ¿Cuál es la política de la empresa hacia la capacitación?
6. ¿Qué perspectivas promocionales hay?
7. ¿Qué tan frecuentes son las evaluaciones de desempeño?
8. ¿En qué áreas se enfoca en las evaluaciones de desempeño?
9. ¿Cómo se avanza en la organización?
10. ¿Cuánto tiempo pasará antes de que esperes que sea completamente competente?
11. ¿Cuáles serían mis deberes exactos?
12. ¿Cuánta autoridad para tomar decisiones tendré?
13. ¿Seré responsable de priorizar mi propio trabajo o será priorizado para mí?
14. ¿Qué recursos están disponibles para esta posición para lograr los objetivos principales?
15. Si me contratan y tengo éxito, ¿qué habré logrado al final de tres meses? ¿Un año?

La compañia

1. ¿Cuáles son los beneficios de trabajar para esta empresa?
2. ¿Tienes actividades deportivas y sociales?
3. ¿La empresa está creciendo? Si es así, ¿de dónde viene el crecimiento?
4. ¿Hay algún plan de expansión o reducción de personal?
5. ¿Cómo se juzga a uno? ¿Qué explica el éxito?
6. ¿Podría describir el estilo de gestión de su empresa y el tipo de empleado que encaja bien con él?
7. ¿Qué le resulta más frustrante de su posición?

Por lo general, pregunto más sobre el dominio del problema, quiénes son los clientes / compradores actuales del producto, la situación financiera de la empresa (especialmente importante si es pequeña), los planes para el desarrollo futuro del producto, etc. También hay factores importantes si hay cantina, ya sea que llegue a trabajar desde casa ocasionalmente, horarios de trabajo (flexibles o fijos), horarios de liberación, horas extras, etc. Todo lo que puede afectar la calidad general de mi vida.

He estado en este negocio durante más de 10 años, en diferentes roles, y descubrí que las personas con las que trabaja son AL MENOS, si no más, tan importantes como el proyecto / tecnologías en las que trabaja. Pregúntele también con quién trabajará y quién será su líder. Cuando se trata de juzgar a las personas que te han entrevistado, confía en tu intuición. ¿Sentía que estaban ocultando algo durante la entrevista, eran evasivos o estaban abiertos a las cosas?

• ¿Es esta una nueva posición o está ocupando una preexistente?

Si la posición es preexistente, puede preguntar (pero no esperar una respuesta la mayor parte del tiempo):

• ¿Por qué se fue el último empleado?

Siempre pregunto si me pueden mostrar su área de trabajo.

Al menos en un lugar que entrevisté, posteriormente me ofrecieron el trabajo, habría aceptado, pero ultimateley declinó, fue por el espacio de la oficina.

Era ridículamente caluroso, el sol brillaba, no había persianas, espacios de trabajo realmente estrechos.

Ahora, tal vez las persianas fueron reemplazadas al día siguiente o algo así, pero realmente me desanimó.

Aquí hay un par de mis favoritos:

• ¿Por qué está disponible el puesto?
• ¿Cómo será mi día típico en la empresa?

No me he entrevistado últimamente, pero estoy seguro de que un par de preguntas que haré ahora son: ¿Practica el desarrollo basado en pruebas? Si no es así: ¿sus desarrolladores escriben pruebas automatizadas para su código?

Entonces, probablemente obtendría más detalles, como los tipos de pruebas automatizadas que realizan y las herramientas que utilizan.

En general, preguntaría sobre los planes del proyecto, y luego quizás más específicamente lo que han planeado para mí, es decir, para qué me están reclutando, si hay algo específico nuevo o emocionante en lo que estaré trabajando, o si solo estoy llenando en un recuento o reemplazando a alguien que se va para que yo pueda arreglar su código / errores heredados.

En realidad, no estoy seguro de si esta sección es parte del proceso de selección para ellos o parte de ella si obtengo más de una oferta, aunque si ya estoy en un trabajo y estoy considerando mudarme, ciertamente es importante para mí. Sé que me estoy mudando a un lugar mejor que donde estoy ahora por una perspectiva profesional.

Mantengo una lista con todas esas cosas que experimento durante mi trabajo que me gustaría no volver a encontrar en un nuevo entorno de trabajo. La lista se hace cada vez más grande.

1. La mayoría de las cosas que pide la prueba de Joel conducen a preguntas naturales.

2. Además, no volveré a trabajar con menos de dos monitores de buen tamaño y espero que se compensen las horas extraordinarias.

3. También me gusta el café y quiero una máquina decente en la cocina , nada lujoso, pero tampoco barato.

4. ...

Si eres bueno, entonces podrías terminar con más de una oferta y luego querrás saber dónde están las diferencias reales.

Si te sientes valiente, pregunta "¿Por qué no debería trabajar aquí?" Ningún lugar es perfecto, y si sabe de antemano cuáles son los aspectos negativos de un trabajo, entonces es más probable que dure.

NWS

Todavía no he visto este, pero siempre pregunto cuál es el plan de 3 años de las empresas. Todas las empresas deben tener una buena idea de lo que quieren lograr en 3 años; si no lo hacen, simplemente no son lo suficientemente serias como para que yo realmente quiera involucrarme.