Me estoy ahogando en los correos electrónicos de los usuarios y me gustaría implementar una mejor manera de administrar todas estas solicitudes que recibo y ponerlas en una cola donde las personas de un equipo, así como los usuarios, tengan acceso a ellos y puedan hacer algo en común. notas Estoy pensando en algún tipo de herramienta de administración de tareas que permita crear múltiples tareas en un proyecto en el que los correos electrónicos, comentarios, ideas, etc. podrían ser eliminados / ingresados y fácilmente accesibles.
Necesito algo en lo que puedan participar todas las partes: usuarios, gerentes, líderes de equipo, desarrolladores. Estoy buscando una herramienta que pueda permitir:
- Los usuarios simplemente deben arrastrar / soltar un correo electrónico para enviar una solicitud de mantenimiento o mejora.
- Los desarrolladores solo deben ver su cola y la prioridad ponderada de cada tarea / proyecto.
- Un equipo de desarrolladores para ver en qué está trabajando todo el mundo en tiempo real.
- Gestión para mantener un registro del tiempo dedicado a cada tarea.
Estoy empezando a mirar en una dirección más ágil / Scrum para resolver este problema. Encontré una lista de herramientas de código abierto de gestión de proyectos de software ágil scrum . Como tengo un tiempo limitado, ¿alguien los ha usado? ¿Cuál debo probar para ver si satisface mis necesidades? TeamPulse es una buena dirección, pero creo que está demasiado hinchada. Necesito algo simple para todas las partes.
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Respuestas:
Redmine
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Jira
$ 10 dólares por una licencia estándar para 10 usuarios (con los ingresos destinados a organizaciones benéficas). Vale la pena cada centavo, lo uso para rastrear características, errores, lanzamientos, etc., para múltiples proyectos. Es extremadamente fácil de usar y configurar. Y Atlassian tiene muchas otras herramientas que se integran bien con él (¡y la licencia estándar para ellas es igual de barata!): GreenHopper, Bamboo, etc.
Según sus criterios:
Creo que estoy empezando a mirar en una dirección más ágil / Scrum para resolver este problema.
Ver integración de GreenHopper
Los usuarios simplemente deben arrastrar / soltar un correo electrónico para enviar una solicitud de mantenimiento o mejora.
Crear problemas a partir de correos electrónicos
Los desarrolladores solo deben ver su cola y la prioridad ponderada de cada tarea / proyecto.
Un equipo de desarrolladores para ver en qué está trabajando todo el mundo en tiempo real.
Véase más arriba.
Gestión para mantener un registro del tiempo dedicado a cada tarea.
Iniciar sesión en un problema
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FogBugz
Sinceramente, uno de los mejores sistemas que he usado. Además, puede tener direcciones de correo electrónico por cliente que crearán automáticamente una nueva tarea.
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Proceso objetivo
Usted puede:
rastrear errores
rastrear solicitudes
seguimiento de hojas de tiempo
rastrear historias de usuarios
seguimiento de lanzamientos
http://www.targetprocess.com
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Trac .
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Mantis
Pensé que la mantis era fácil de usar en lo que respecta al seguimiento de errores / características.
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Bugzilla (roa cualquier sistema de venta de entradas - Jira, etc.) debería ser genial aquí. Permite vincular tickets (que serán tareas en su caso) y, por último, puede crear tickets para su grupo de trabajo (ingenieros, etc.).
Bugzilla admite productos, componentes, dependencias de tickets y similares, probablemente todo lo que necesita para administrar su cola de tareas.
+1 para los clientes que no reciben cartas envían correos electrónicos que crearán tickets directamente.
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En mi experiencia, eres una manguera. El punto de no retorno fue cuando dejas que alguien te envíe un correo electrónico en primer lugar.
Con toda seriedad, OnTime es agradable y tiene el portal para clientes (todo es muy fácil de configurar y tienen seminarios gratuitos en línea que son bastante buenos) donde los usuarios pueden crear tickets, votar sobre cosas, etc.
Sin embargo, ninguna cantidad de software que implemente será más fácil que sus usuarios haciendo clic en "enviar". ¡Les deseo buenas noticias tratando de convertirlos!
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No tan cerca como "formal" como Bugzilla o Fogbugz o cualquiera de esos, pero como una forma de mantener a sus clientes más comprometidos, he usado Google Docs con excelentes resultados. Ciertamente, sería un buen primer paso del caos total en el que todo el mundo te está enviando correos electrónicos todo el tiempo.
Funciona realmente bien cuando hay más de una persona enviándole solicitudes también. Debido a que todos pueden ver lo que todos los demás han escrito, es menos probable que diferentes personas envíen lo mismo. Y puede actualizar los puntos uno por uno cuando haya terminado.
Si alguien me envía un correo electrónico "fuera de banda", simplemente les pediré que lo agreguen al documento.
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Rastreador Pivotal
Lo he usado con muchos clientes, muchos tipos de organizaciones.
Está 'hecho para ágil / scrum'. Se centra en las historias de los usuarios, particularmente en las características que ofrecen valor.
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TestTrackPro trabajó para nosotros en mi último trabajo. No sé cómo ha cambiado en los últimos 3 años.
En ese momento estaba en un servidor, por lo que todos podían agregar y acceder a problemas. Estoy bastante seguro de que permitió agregar archivos a un problema. Puede realizar consultas por muchos parámetros diferentes, de modo que pueda ver solo sus tareas. Las tareas tenían un estado que podía cambiar a medida que trabajaba en ellas. Era un rastreador de errores estándar.
Si estuviera buscando una herramienta para administrar las solicitudes de los usuarios, la miraría (aunque primero miraría las herramientas que obtuvieron la mayor cantidad de votos) para ver cómo se compara con otras en función de mis necesidades. ¡Ciertamente no solo usaría correos electrónicos para rastrear mis tareas!
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Solía usar XPlanner, pero parece que no se ha mantenido durante varios años. Ahora usamos una herramienta llamada "VersionOne" . Está bien. Las cosas que no hace muy bien son:
Sin embargo, tiene una API bastante buena accesible a través de HTTP, por lo que hemos terminado creando una interfaz de aplicación de escritorio personalizada para mostrar las historias / tareas / información de gestión de una manera más concisa y útil.
No pudimos encontrar nada mejor para nosotros en el momento en que decidimos usarlo. Tiene muchas características, pero me deja sentir que su interfaz de usuario podría estar muy organizada e implementada (y ahorrar mucha frustración).
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Sharepoint
es bueno para rastrear problemas y tareas.fuente