En otra pregunta que hice recientemente acerca de las mejores prácticas para la pizarra , hubo un consenso general de que pensar en voz alta al encontrar la respuesta era la mejor estrategia.
De hecho, largos momentos de silencio son incómodos.
Sin embargo, después de entrevistas recientes, me di cuenta de que si mi pensamiento en voz alta conduce a soluciones incorrectas o por el camino equivocado, con más consideración habría visto, los entrevistadores tienden a saltar rápidamente y señalar problemas con mi enfoque, especialmente si me detengo hacer una pausa por un minuto Este no fue un caso aislado, y ocurrió durante más de una entrevista con más de un entrevistador.
La otra cosa es que después de la entrevista, sobre un problema que bombardeé absolutamente, cuando me senté y bosquejé el problema en una hoja de papel en silencio, pude esbozar la solución con bastante rapidez. Pensar en voz alta termina conmigo gastando ciclos cerebrales para reflexionar sobre cómo lo que digo debe registrarse con el entrevistador y, además, existe el temor de reconocer que he tomado el camino equivocado y comenzar de nuevo después de haber escrito algo en la pizarra desperdicia mucho tiempo Una vez que ha comenzado un camino y se da cuenta de que ha escrito mucha basura, no puede deshacerlo, mientras que si lo hubiera pensado en silencio, el entrevistador no habría visto el desastre y hubiera sido más rápido. dado que poner en pizarra una mala idea lleva más tiempo que simplemente considerar una mala idea.
No quiero momentos de silencio, pero al mismo tiempo hablar lleva más tiempo, conduce a la autoconciencia y puede llevar a la intervención del entrevistador en algo que podría haber descubierto con un poco más de tiempo.
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Respuestas:
Puede que no sea la mejor estrategia para ti, pero seguramente es bueno para los entrevistadores , siempre y cuando no te pongas loco con "Full Metal Jacket".
La mayoría de los entrevistadores aprecian eso (al menos para los puestos de programación), ya que les permite:
Pero siéntase libre de decir "espera, déjame pensar en esto" y piensa bien antes de divagar demasiado. Tómese su tiempo ; pero no los dejes colgando por años. Están ansiosos por ver si estás atrapado o no.
Además, estar en el camino equivocado al principio no es algo malo: es su proceso completo . Es incremental y necesita encontrar problemas en el camino. Bastante normal Solo es malo si no ves que estás en el camino equivocado, o te niegas a verlo cuando te lo dicen, y luego no logras encontrar el camino correcto.
Ayuda a que la conversación fluya y avance.
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¿Por qué no puedes deshacerlo? Ese tipo de preguntas suelen ser más acerca de averiguar si puedes decir: "Sostenga el teléfono, esto, esto, aquello y esta otra parte son una mierda. Me acabo de dar cuenta de que asumí X, pero eso no" No aguante este problema, así que por favor tengan paciencia conmigo mientras retrocedo un par de pasos ". Todos cometen errores, pero no todos están dispuestos a admitirlos en un entorno de alta presión. Si ves que te equivocas, solo dilo; no intentes taparlo y esperar que no se den cuenta, porque a menudo eso es exactamente lo que realmente están buscando.
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Pensarlo en voz alta me parece una apuesta más segura.
<pensando en voz alta>
Entonces, ¿cuáles son mis opciones aquí?
piénselo en voz alta y llegue a la solución correcta. Agradable en todos los aspectos. Puntuación: 2
piénselo en voz alta y busque la solución incorrecta o acéptelo con ayuda del entrevistador. Malo, pero al menos me da la oportunidad de que el entrevistador aprecie el proceso de pensamiento que expuse al llegar allí. Puntuación: 0.5
Llegue silenciosamente a la solución correcta. Bastante bueno, aunque existe el riesgo de que el entrevistador dude de mis habilidades de trabajo en equipo. Puntuación: 1.5
Silenciosamente llegar a la solución equivocada. Desastre total: no solo fallé, sino que también le di una gran oportunidad al entrevistador de pensar que soy tonto. Puntuación: -1
Cuenta: pensar en voz alta gana sobre el silencio 2.5: 0.5 .
</ pensando en voz alta>
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Hay un término medio, creo. No necesita articular cada detalle de su proceso de pensamiento, y no creo que esto sea esperado. Puede comentar sobre el problema en sí, puede describir cómo aborda el problema en términos más amplios.
" Bien, creo que lo trataría como ... Creo que la dificultad aquí podría ser ... Mi primer pensamiento es ... (dejándote una opción abierta de agregar: " ... pero no lo haría del todo trabajo " , si te das cuenta de que es así)"
Un truco es que puedes corregir los errores que acabas de ver como si estuvieras dando una conferencia.
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Como siempre, "depende"
Si su pensamiento está en la línea de "aquí están mis suposiciones, cosas que estoy considerando mientras preparo mi respuesta", probablemente valga la pena compartirlas. Como entrevistador, me gustaría ver el proceso de pensamiento y, si está dispuesto a compartir, y cambiar según sea necesario, suposiciones o presuposiciones.
Si me está haciendo saber que intentar recordar el orden de los parámetros para una función de biblioteca estándar, probablemente no sea tan bueno.
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Como entrevistador, estoy muy contento de esperar en silencio durante unos minutos mientras piensas en el problema, pero cuanto más espero, mejor respuesta espero.
Si te sumerges directamente y cometes errores pero los ves rápidamente, está bien. Si te tomas el tiempo para pensar y hacerlo bien, eso es mejor. Pero no hay nada peor que un desarrollador que pierde mucho tiempo pensando en un problema y luego lo arruina mal. Dicho esto, no hay un montón peor que un desarrollador que tiene tanto interés en llenar el vacío que no hacen más que tropezar.
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Depende de lo loco que estés. Cuando pienso en voz alta, solo hay dos resultados posibles:
1) Termino mi línea de pensamiento y miro hacia arriba para encontrar que los entrevistadores han movido sus sillas lo más lejos posible de mí. A veces, la seguridad llega poco después, o jóvenes agradables con sus batas blancas limpias, ja, ja.
2) El entrevistador técnico sobresalta al entrevistador de RR. HH. Al unirse a mi glosolalia geektacular y hablamos geekspeek el uno al otro durante 15 minutos. Luego nos peinamos, nos bajamos de nuestras sillas y fingimos que nunca pasó nada.
Seamos honestos. Muchos de nosotros somos bastante raros. Si la gente a menudo te mira de manera extraña, probablemente no deberías pensar en voz alta.
Un compromiso fácil (uno que yo mismo uso) es ilustrar su cadena de pensamiento con preguntas bien elegidas.
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La mejor estrategia es hacer lo que funcione para usted. Usted ha mencionado que pensar en silencio lo ayudó a llegar a una solución, por lo que tal vez sea lo que debe hacer a partir de ahora cuando sea entrevistado. Puedo entender estar nervioso y que esto puede afectar su llegada a una solución, pero debe usar el enfoque con el que se sienta más cómodo.
No me preocuparía que hubiera un "silencio incómodo" durante una entrevista. Considéralo "tiempo de pensar".
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No estoy seguro de que importe si resuelve un problema en palabras o en papel / pizarra, siempre y cuando deje claro su proceso de pensamiento al entrevistador. El punto central detrás de hablar sobre un problema es dejar que el entrevistador se meta en su mente y vea cómo resuelve los problemas. Tal vez sea un tipo de persona que no puede verbalizar y pensar al mismo tiempo, por lo que el enfoque que tomaría sería hacerle saber al entrevistador que prefiere trabajar en papel en lugar de verbalmente. Necesita algunas señales verbales para el entrevistador para que sepan lo que está haciendo y pensando, pero no necesita detallar todo con detalles dolorosos.
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Hablar en voz alta es una excelente manera para que los entrevistadores evalúen su proceso de pensamiento, y eso es lo que buscan los entrevistadores. No quieren a alguien que solo pueda codificar , quieren a alguien que sepa cómo resolver problemas.
Por supuesto, para la persona entrevistada, hablar en voz alta es bastante molesto (sé que fue para mí). Este es especialmente el caso cuando se hace una pregunta difícil. Si necesita tiempo para hablar sobre la pregunta, dígale al entrevistador que "espere y déjeme hablar sobre esto por un segundo". Luego, cuando crea que tiene una solución, diga lo que pensó y cómo llegó a su conclusión.
Creo que los entrevistadores están felices de esperar unos segundos mientras piensas en el problema.
Otra técnica para darle tiempo a pensar es pedirle al entrevistador que aclare un aspecto del problema. Esto le dará más tiempo para pensar y podría ayudarlo a ver una solución obvia que no había pensado de antemano.
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He leído que las personas que se hablan a sí mismas son significativamente mejores para resolver problemas.
Entonces, tal vez puedas murmurar para ti y sacar lo mejor de ambos. :-) Seriamente.
Serás un mejor problema. solucionador y no podrán escuchar todos los detalles de su árbol de búsqueda, incluidos los nodos sin salida.
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Mi experiencia reciente con el problema de la pizarra blanca me deja sintiéndome maltratada y segura de que el entrevistador solo aprendió algunas cosas sobre los traumas de mi infancia y nada sobre mis capacidades.
No creo que sea una buena idea, ni siquiera ética, meter un alfiler en un genio técnico y mostrarlo frente a una pizarra.
¡La próxima vez! Traeré un bloc de notas y un bolígrafo de color o dos y haré lo que normalmente hago para resolver un problema. Empiezo a dibujar garabatos preescolares hasta que mi cerebro entra en hipervelocidad. Con suerte, me relajaré lo suficiente como para comenzar a pensar. Parece que mi miedo es que fracasaré miserablemente y ese miedo me falla miserablemente. Quizás la práctica ayude.
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