Pensé que esto sería un buen tema con algunas sugerencias interesantes.
¿Cuáles son las primeras cosas que haría al hacerse cargo de TI en una nueva organización?
¿Cuáles son algunas banderas rojas que buscarías de inmediato?
¿Qué debe tener para un departamento (dependiendo del tamaño de la organización)?
security
best-practices
Robert Swisher
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Respuestas:
Honestamente ... nada, no es una maldita cosa. Me siento y aprendo el trabajo como lo hacen AHORA las personas que están allí. Después de un tiempo y cuando esté seguro de tener un buen manejo de cómo funcionan las cosas ahora (no solo técnicamente, sino también políticamente e interpersonalmente) puede comenzar a formular listas de lo que cree que debería cambiarse.
Si no comprende dónde se encuentra en este momento, sus ideas sobre dónde debería estar podrían y muy probablemente estarán muy alejadas de la realidad.
En cuanto a las banderas rojas:
En cuanto a must haves ... Creo que eso depende de lo que hagas y de cómo hagas las cosas ... como que debo tener un servidor de terminal digi conectado a un módem con una línea dedicada como último recurso si no puedo obtener a mis enrutadores de voz ... pero es posible que no necesites eso. Una vez más, siéntese y tómese un tiempo para descubrir cómo son las cosas y cuáles son las quejas de las personas antes de precipitarse y querer cambiar todo.
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Todo esto es de alto nivel:
Seguridad:
Medio ambiente / rendimiento:
Personal:
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Grandes respuestas
1 - Analice los procesos y sistemas actuales para que los entienda mejor que su predecesor. Incluso si es una razón estúpida en tus ojos, algo probablemente no se configuró de la manera en que es, sin ninguna razón.
2 - Concéntrate en la eficiencia, no en el crecimiento. Desea hacer más con menos, luego crecer a partir de ahí. En el futuro, las cosas deben estar extremadamente bien documentadas, seguras, pero lo más importante de todo, escalables.
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